「可成不會為了故事（炒作題材）去買公司，我們挑的，基本上都是經營穩健的對象。」談起近年來的對外併購策略，可成科技董事長洪水樹強調自己始終保持謹慎互動的一貫合作態度。
洪水樹以投資太平洋醫材為例，即使可成旗下投資公司如可耀、益德、益盛、益發、可仁等，去年都已列名太醫的前十大股東名單，「但我們還是把董事席次給他們，讓原本的經營團隊去擔任法人代表。」他如此說道。
今年股東會，可成將進行董事改選，且正面臨持股1%股東TIH意圖進入董事會的挑戰，洪水樹對此坦言，至今無法推論對方的真正動機，「他（TIH執行長王亞倫）說要改革，但沒有講出任何他想要做的事情。」在洪水樹眼中，TIH的姿態與自己對外投資時始終堅持的謹慎態度，自然大相逕庭。
一家被可成投資的半導體企業發言人向《今周刊》透露，一開始並不知道可成已有對自家公司進行投資，「直到可成公告有買我們家股份，公司才知道此事。」為了確認可成的投資動機，雙方從投資團隊接觸、展開交流，最終讓兩家公司董事長有了見面對話的機會。
經由不斷對話探索合作可能
「一開始也是場面話，但見面次數多了、越來越熟悉後，開始理解到他們想要進入半導體領域的想法。」該名發言人指出，在雙方董事長交流的過程中，洪水樹態度「很開放、也沒有說要進入董事會」，更多時候，洪水樹是表態希望能從交流中探詢可能切入半導體的機會。
該發言人透露，在雙方董事長的對談中，洪水樹也會分享自己過去的事業發展歷程，以及對於轉型的期待，「洪董事長常說『路不要走到盡頭才轉彎』，這句話，我們董事長也很認同。」
先從財務投資取得見面機會，並持續擴大投資、持股10%以上之後，與投資公司經營團隊正式會面交流，才進一步探討合作的可能，這樣的謹慎是洪水樹心中，真正希望「合作」的作法；「成功不必在我，在行業裏的人做得不錯，我們就投資他。」洪水樹說。
不主動提出董事人選
不主動提出董事人選，是可成投資的一貫原則。今年六月十七日，可成投資的聯合骨科將在股東會上改選一席董事，而公司提名的董事人選，正是可成旗下投資公司益盛。聯合骨科發副總經理彭友杏指出，因為董事之一的林春生有個人規劃，因此公司提名益盛擔任法人董事，將於今年股東會上完成改選。
「公司不是財務數字，是活生生的人在運作。」洪水樹指出，可成投資的策略都是以長期合作為目的，因此需要時間磨合、相互理解，「如果買了（投資對方）之後就進去董事會，說要改這個、改那個，不用兩天就出事了。」選擇謹慎表達合作意向，並且尊重原經營團隊，是洪水樹心中能夠互信且長久合作的最佳方式，「我們尊重原本的經營團隊，沒有例外。」他說。
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