台灣大未來》半導體權威長內厚：日本技術強，變現卻卡關...台積電JASM「一開始就賺錢」，台灣是最佳合作夥伴

日本早稻田大學教授長內厚

攝影陳睿緯

2025-06-18 16:27

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「我去哈佛的時候，剛好是川普第一任總統任期，哈佛社群很多人不喜歡川普。」《今周刊》6月18日舉辦的「台灣大未來國際高峰會」，日本早稻田大學教授、《半導體逆轉戰略》作者長內厚，一邊指著螢幕上的川普照片，一邊述說著對於川普的觀察，「川普不喜歡多樣性，而且他相信的是一百年前的經營學。」

川普半導體政策矛盾：不准日本賣給中國，又賣不進美國

過去擔任過哈佛大學客座研究員、國立政治大學客座研究員，如今在早稻田擔任商學學術院經營管理研究科教授的長內厚，與台灣的淵源很深，不但從二十年前就開始關注台灣半導體，更曾擔任過奇美集團顧問。今年五月，則是從日本視角發表《半導體逆轉戰略》一書，解讀全球半導體情勢，以及台日半導體合作的挑戰與機會。

眼下，對全球半導體影響最深的，恐怕就是川普搖擺不定的政策。長內厚以川普要求日本一同對抗中國同時，卻又對日本祭出高關稅的行為說明，「你要日本不賣（半導體設備與材料）給中國，日本現在很努力要賣給美國，但你現在又有高關稅，日本廠商未必能賣給美國。」存在這樣的矛盾，長內厚認為日本政府不能對美國的要求，照單全收。

日本半導體憂患：技術超群，商業化卻卡關

對於日本半導體的挑戰，長內厚認為缺乏商業思惟，是另一個憂患。他舉了因為開發鋰電池，獲得諾貝爾化學獎得日本學者吉野彰為例，「雖然是日本教授的發明，但日本在商業上很難成功。」他展示了簡報上的市占圖表，全球逾半的電動車電池，都是出自中國廠商。

「日本很不會做生意，應該要趁還有能力創造價值的時候，就去合作。」他認為，台灣與日本在半導體的合作，會是最佳的雙贏局面。高峰會上，訊芯董事長蔣尚義認為日本在半導體材料上的優勢，「技術做得非常好，是值得我們學習的。」他也分享了一個小故事，說明日本文化在半導體產業確實能有所發揮。

那是在1980年左右，當時還在德州儀器（TI）工作的蔣尚義，提到「TI有個美國DRAM廠，決定搬到日本做，結果同樣的光罩、同樣的製程設備，日本就是比美國的良率好15~20%。」他指出日本的高度紀律，是能夠在半導體產業建立優勢的特質。

▲日本早稻田大學教授長內厚（左二）與訊芯董事長蔣尚義（右一）針對台日半導體合作議題，展開對談

台積電JASM兼顧技術和商業平衡「一開始就賺錢」

「拿各自不同的地方合作，才能創造最大的利益。」長內厚認為，日本擅長的是在基礎科學研究上創新，而台灣則擅長將技術創造出商業價值。他以台積電在熊本合資成立的晶圓廠JASM為例，「JASM兼顧了技術和商業上的平衡。」

「JASM先選定了市場，思考市場需要什麼樣的半導體、所以一開始就可以賺錢。」相反地，長內厚認為日本另一個半導體要角Rapidus，「還是傳統的日本做法，先把技術做出來，再去思考市場。」但Rapidus鎖定二奈米製程研發，其主要客戶AI晶片業者都在美國，在美國關稅保護的狀態下，「未必能賣給美國。」