出身於台中的半導體設備廠鴻勁，從電子雞晶片，做到成為輝達的自動化測試核心供應商，如何稱霸AI市場、市值突破近六千億元？
這家總部位於台中、過去鮮少在鎂光燈前露臉的半導體設備廠，在二五年底轉上市進行公開申購時，引爆市場抽籤熱潮，超過二十萬筆申購、凍資近三千億元。正式上市後，鴻勁市值一舉突破近六千億元，躋身台股前二十大企業，市值甚至超越國巨、緯創等老牌電子廠。
若從二四年十月才登上興櫃市場的股價來算，短短十四個月，鴻勁股價已翻了三．五倍，二六年一月六日收盤達三二六○元，穩坐台灣設備股王寶座。
市場為何對鴻勁如此瘋狂追捧？一名半導體設備大廠總經理直言，鴻勁獲得資本市場青睞，是必然結果。鴻勁在二五年以全年出貨超過兩千台的設備，創下年營收突破三○○億元、年增率高達一一六％的亮眼紀錄；放眼台灣半導體設備同業，幾乎找不到第二家能在一年內達成這樣的出貨量，「這是非常恐怖的數字。」
其實，鴻勁主攻的分選機（Handler）及主動式溫控系統（ATC），在整體半導體設備市場中只占極小一塊。測試設備僅占整體設備市場約七％，其中六成又被愛德萬（Advantest）、泰瑞達（Teradyne）等外商測試機（Tester）盤據，分選機實際占比僅約十八％。
但鴻勁就守著這個被忽視的小角落，專注地投入二十多年之功，做到全球霸主。
攤開鴻勁客戶名單，一字排開全是全球科技巨頭，從輝達、超微（AMD）、谷歌、AWS、高通、博通、聯發科、蘋果等；間接客戶則涵蓋台積電、京元電、日月光投控、力成、星科金朋等一線封測大廠，可以想見，沒有三兩三的實力，不可能打進這些客戶供應鏈。
在整體最終測試（Final Test，簡稱 FT）與系統級測試（System Level Test，簡稱SLT）分選機市場，鴻勁整體市占約三成；但在目前輝達最倚賴的AI用FT領域，市占率則高達九成。在AI用 SLT領域上，鴻勁也與台灣老牌測試設備廠致茂平分秋色。
也就是說，不論是輝達、AMD的GPU（圖形處理器），或谷歌、AWS的ASIC（客製化晶片），在正式出貨前，都必須經過鴻勁設備把關。
回頭看，二十七年前，一群來自台中大肚山腳下的精密機械工程師，他們在創立鴻勁時，一定沒有想到，日後公司將成為左右全球AI晶片測試命脈的關鍵設備商。
鴻勁董事長謝旼達出身苗栗三義，畢業於台北工專機械設計科，待過老牌工具機廠利高機械，也曾在幾家設備公司歷練，更是老化測試（Burn-in）自動化設備業者「台灣暹勁」的創始成員。在全盛時期，台灣暹勁的上下料設備，一度在測試廠市占達到八成。
一九九九年，謝旼達決定創業，他帶領當時暹勁第一事業部的團隊離開，成立鴻勁科技，二○一五年再由成立的子公司鴻勁精密承接核心業務。
一名認識謝旼達的業界人士指出，他之所以創業，是想要更快決策、更聚焦發展，不願受既有體制限制。創業初期，就決定避開外商林立的測試機市場，選擇專注在仍有突破空間的分選機領域，從SLT分選機下手， 再一路擴展至FT分選機。
為了補足技術拼圖，謝旼達找來服務於PC遊戲軟體產業的張簡榮力，以及擁有多年封測廠實務經驗的翁德奎，三位當時三十多歲的創業夥伴，各自負責硬體、軟體、業務，開始攜手打天下。這個黃金鐵三角也一路搭配至今，張簡榮力目前為鴻勁總經理，翁德奎則任資深副總經理，後來副總經理趙振明也加入公司，同樣負責業務。
多位業內人士談起謝旼達的印象，多是低調、樸實、工作認真。多年前曾與他合作撰寫多篇論文的逢甲大學化工系特聘教授林永森形容，「謝旼達是一位非常務實的人，沒有花時間在應酬、社交，專注於工作跟技術服務。」
封測產業酒局盛行，但鴻勁經營團隊很少參加業界應酬，員工每天早上七點到八點就到公司上班、八點半準時開會，第一要務便是討論如何即時處理客戶產線的異常問題。
早期半導體測試廠裡，最重要的設備是斯倫貝謝、泰瑞達及安捷倫（後獨立改名惠瑞捷）等外商製造的測試機。分選機則是會與測試機整合，由測試機提供電訊號測試，分選機負責IC的搬運與分類。而當時，分選機市場龍頭是日商愛普生（EPSON）。
成立之初，鴻勁打不進主流IDM（整合元件製造）廠，只能從台灣本土IC設計與封測廠的消費性IC訂單切入，瞄準呼叫器、無線電話、電子雞等低階晶片市場，客戶包括凌陽、義隆、華邦電。這些訂單毛利不高，卻讓鴻勁練就分選機自動化與搬運的基本功。
厚植功力之後，鴻勁開始把眼光看向外商，業界人士指出，鴻勁為了從愛普生手中搶下訂單，制定了一個至今仍很有前瞻性的策略，即是全天候無休的工程服務。鴻勁向測試廠承諾，只要鴻勁設備出狀況，公司願意馬上派出工程師駐點協助、直到問題解決為止，「像是他們直接在京元電對面，租了一棟房子隨時待命，簡單講就是『買設備送工程師』。」
一名測試介面廠總座認為，鴻勁的策略相當正確，過去測試機因涉及測試數據與規範，終端客戶通常會指定測試廠採購對象，「但在分選機選用上，IC設計公司就沒有那麼在意，可能會聽取測試廠的建議。」
這套二十四小時待命的服務策略，成功地讓鴻勁能夠在國際對手盤據下，一點一滴擴大版圖，蓄積攻占下一個市場的能量。
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