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國巨(2327)股價132→290元!法人目標價300元,現在該落跑?銀價高漲、台幣升值...3大反轉風險快看

國巨(2327)股價132→290元!法人目標價300元,現在該落跑?銀價高漲、台幣升值...3大反轉風險快看
國巨集團創辦人暨董事長陳泰銘。

阿哲投資筆記

台股

今周刊攝影資料庫

2026-01-20 10:45

編按:許多投資人對國巨(2327)的印象還留在「看天吃飯」的電阻工廠,但其實它早已悄悄完成結構性轉身。隨著營收結構出現黃金交叉,國巨靠著高階電容與感測器,在全球AI供應鏈中佔據關鍵地位。

雖然股價1拆4後從132元一路衝上來,展現了強大的估值修復力,但面對3大隱憂,法人目標價300元是否已是天花板?

 

國巨*(2327)股價不到半年就翻倍

2327 國巨 股價

資料來源:奇摩股市


在台股投資人的刻板印象裡,國巨往往與「漲價題材」、「景氣循環」劃上等號。許多人認為它只是一家生產電子業「大米」——電阻與電容的傳統工廠,股價只隨報價起舞。如果你現在還抱持這種觀點,你將錯過這家公司成立以來最重要的一次結構性轉身。

 

 

如今的國巨,已非單純的製造商,而是一個透過精準併購(M&A)組建的「跨國高階零組件控股平台」。它掌握了從電動車到AI伺服器不可或缺的被動元件技術,正試圖擺脫週期束縛,向市場證明它值得享有與高科技股同等的本益比。

 

拆解4大業務版圖:不僅最大,更是最強

 

要看懂國巨,不能只看產能,要看它賣什麼、賣給誰。透過收購美國基美(KEMET)、普思(Pulse)與法國施耐德電機的高階感測器部門,國巨構築了四大核心支柱:

 

1. 電阻(Resistors)

 

全球市佔第一的現金牛,這是國巨的起家厝。無論手機、筆電或家電,任何電路板都需要電阻來調節電流。雖然單價低,但擁有絕對定價權與龐大市佔,為集團提供了源源不絕的現金流,支撐其進行高風險的跨國併購。

 

2. 電容(Capacitors)

 

獲利的皇冠寶石,這是目前含金量最高的板塊。除了大家熟知的MLCC(全球市佔第三),最關鍵的是透過併購KEMET取得的**「鉭質電容」**技術(全球市佔第一)。這種電容耐高溫、不燃燒且供電極度穩定,是高階車用與AI運算的剛需。

 

3. 磁性元件(Magnetics)

 

電源管理的隱形冠軍來自普思(Pulse)的技術。當電子產品功率越來越大,如何降低熱損耗成為關鍵。普思擁有專利的「一體成型電感」,是解決高階電源散熱問題的關鍵防線。

 

4. 感測器(Sensors)

 

物聯網的最後拼圖,這是陳泰銘董事長最新的戰略佈局,主攻工業與車用偵測(如測量馬達溫度)。這讓國巨能提供客戶「一站式購足」服務:既賣穩壓的電容,也賣監控安全的感測器。

 

AI伺服器帶動,MLCC需求「倍數級」爆發

 

市場之所以開始重新評估國巨的價值,核心在於AI伺服器(如 NVIDIA GB200 架構)對被動元件的需求,出現了史無前例的質量雙重飛躍。

 

數量暴增:從「千」到「萬」的跨越,一般伺服器單台MLCC用量約2,000至3,000顆;但在高階AI伺服器中,為了應對GPU瞬間巨大的電流波動,單台用量激增至30,000顆以上。這不是20%或 30%的成長,而是10倍至15倍的需求爆炸。

 

規格升級:這才是高毛利的真相,量的增長僅是表象,質的改變才是獲利關鍵。AI晶片運算時會產生驚人的熱能與雜訊,傳統消費型MLCC在這種環境下會失效。

 

AI伺服器必須採用高容值、高耐壓(High Voltage)的高階MLCC,甚至大量導入鉭質電容。這類產品必須在100°C以上高溫連續運轉數年不壞,技術門檻極高。這直接剔除了低價搶市的中國競爭對手,讓國巨這類擁有高階製程的廠商,能享受比標準品高出3到5倍的產品單價(ASP)。

 

7成營收來自高階客製化市場,估值重新定義

 

過去國巨股價低迷,是因為營收7成來自看天吃飯的「標準品」(Commodity)。如今,經過幾年的體質調整,國巨的營收結構已出現黃金交叉:超過75%的營收來自「利基型產品」(Premium)。

 

這意味著,國巨的獲利能力不再完全受制於消費電子景氣的榮枯。即便手機市場疲軟,來自車用、工控、航太與AI的高階訂單,仍能支撐其毛利率維持在34%的高檔水位。市場正在學習用新的邏輯為國巨定價:一家7成營收來自高階客製化市場的公司,不應再被視為傳統週期股。

 

全球經濟放緩、匯率、貴金屬價格...都是風險

 

國巨面臨的最大變數在於全球經濟放緩是否會拖累那剩餘25%的標準品業務,進而抵銷高階產品的成長。此外,被動元件對匯率極度敏感,強勢美元雖有利財報,但若匯率反轉,獲利將受侵蝕。同時,銀、鈀等貴金屬原料價格的波動,也考驗著管理層的成本轉嫁能力。

 

延伸閱讀:國巨陳泰銘永和巷內起家,從徵不到員工、花27年走到世界級集團!「併購高手」如何頂住低潮?

 

本文已獲阿哲的投資筆記授權轉載,原文出處
 

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