編按:本書作者陳啟祥在股市打滾20年,從原本月薪4萬元的實驗室助理,利用自己慢慢存下的百萬本金,10年就滾出千萬資產,43歲毅然決然提早退休,回歸家庭陪伴女兒成長。
過去在職期間雖然薪資不高,但依照自己摸索出的「修正式價值投資」成功將百萬本金翻倍為千萬,10年來平均年化報酬達20%!
對於陳啟祥來說,價值投資不只存在於財報,不只是帳面上看起來便宜的公司,而是聚焦於尚未被市場完整反映價值的企業,加入成長型公司反而更能提高勝率,就如文中所比較的寶雅、中再保兩檔股票;價值股與成長股並非二元對立,用價值的標準,在合理的價格出手,才是拾回投資的本質。
談到「我所認為的價值投資」,相較於單純觀察財報數字,我更偏愛透過產業面的分析,找尋下一個有利基變化的公司。透過這樣方式選出來的個股,較傾向屬於成長股—於是也造就了我針對個人投資理念所調整後的「修正式價值投資」。
白話來講,就是不拘泥於只選擇價值股,而是在配置中加入符合條件的成長股,貫徹執行「買進尚未被市場反映其應有價值」的好股票。
2家公司表現相近,投資多年績效差多少?
那麼,在配置中加入成長股,為什麼是件重要的事呢?我用以下的故事來舉例說明:
回想起2007年左右,那時學習投資的時間還不算長,算是剛了解完一些常見的財報數字所代表的意義,還在思考怎樣去建立自己的投資法則。
而此時剛好和學生時代的朋友聊天,他說手上有一筆小小的資金,想要開始學習投資,有沒有什麼公司是值得他參考的?
於是,我就把當時正在觀察的2家公司分享給他—在這邊先賣關子不提這2家公司為誰,以代號A、B稱呼,藉以去除可能產生的既定印象,單純彰顯兩者之間在當時市場表現上的相近性(這也是我為什麼在當初會同時看上它們的原因):
公司A
保險產業,原本是官方機構,後來轉為民營化,營運非常穩定,每年的每股盈餘(EPS)大概在1.4元上下,股價在15元上下,現金股利則在0.5~1元之間,本益比約為近11倍。
公司B
零售通路公司,主要營運項目為美妝及生活雜貨,以女性客群為主,每年EPS約在2.5元左右,股價則在30元附近,現金股利則約為1元,本益比約為12倍。
大家從以上簡單的介紹中,可以粗略評估,以現金股利和本益比來看的話,2家公司的表現其實十分接近,然而後來風雲變色,各自的發展大有不同。
這位朋友在我分享這2家公司給他之後,有很長一段時間都沒有再提起投資相關的話題,也許是對於這方面仍沒有太大的興趣鑽研,轉眼間,9年就過去了。
9年成果揭曉,這檔竟讓他多賺40倍
到了2016年年中時,有天他突然私訊我,說他心血來潮,去看了一下股票的紀錄,當時2007年,A公司他買了2張、B公司他買了1張,買完之後就這樣擺著,也忘了這件事,現在打開紀錄一看—A公司的股價為13.8元左右,想不到歷經了這麼多年,股價居然還是小跌。
不過他持續都有收到配息和配股的通知,有現金股利也有股票股利,所以總股數也變多了,合計這段時間大約領了近新台幣1萬6,000元的現金股利,然後多了200多股的零股。
若以新台幣3萬元的本金來計算的話,投資時長快9年,A公司賺了約54.5%,年化報酬率約4.84%,不過,也要考量朋友投入的時間點不算好,因為是在2008年金融海嘯的前一年。
我們拿貼近大盤績效的市值型ETF元大台灣50(0050)來比較,同時期(編按:約2007年7月)的0050股價約在67元,而2016年年中以後則來到約70元,粗略估算,含息的報酬率可能和A公司差不多,也就是說,A公司這幾年的報酬表現,只能說是與大盤接近而已。
不過B公司就完全不一樣了。2016年年中過後,B公司的股價來到450元,而且B公司也有持續小額地配出股票股利,9年下來,共多了400股左右,並發配了將近新台幣3萬8,000元的現金股利。
因此,若一樣以新台幣3萬元的本金來計算,投資時長近9年,朋友的帳上金額約為新台幣66萬8,000元左右,賺了約2,126%,年化報酬率則是41.16%,非常驚人的數字!
加上他幾乎忘了這件事,因此有一種「睡一覺起來突然賺了一輛車」的感覺,非常地感謝我,我則是回應:「沒有沒有,能賺到錢都是你自己的本事,有多少人曾經買到飆股,但最後都抱不住。」後來他開玩笑地說:「早知道當初就買2張B公司就好了。」
從寶雅、中再保給我的3個投資省思
落筆至此,隨著故事結束,我想應該有不少聰明的讀者,或是同個時間點就開始參與市場的投資人,已經大略可以猜出A公司和B公司究竟是哪2家—A公司就是中再保(2851),B公司則為寶雅(5904)。而有趣的是,如果我在本章節最初就直接公布公司名稱,那也許會有一半以上的人省略判斷,直接選擇寶雅,畢竟寶雅已經是廣為人知的品牌,後來發展的狀況也非常好。
我呢,則是藉由這個故事,對自己的投資邏輯產生了3個省思,分別如下:
省思1》學習分析成長型公司是重要的
中再保就是「中央再保險股份有限公司」,前身為中央信託局再保險處,於1968年正式改制為現在的中再保,並於2002年轉為民營企業,成為國內唯一的本土專業再保險公司。之所以稱「再保險」,顧名思義,其業務範疇並非經營一般的保險業務,而是接受各種產險與壽險公司的委託,它們通常為了分散風險,需要再保險公司替其往上再做一層投保的保險作業。
這家公司的業務和客群其實滿固定的,因此獲利的波動主要來自於景氣變化,景氣好的時候,不太會出現什麼大問題,保險金收得多,EPS就會上升;反之,景氣不好的時候,EPS就會下降。因此我們可以說,中再保就是一家風險和波動性都相對較小的穩定型企業。
至於寶雅,我相信大家都非常熟悉,它就是你在路上到處會看到的美妝與生活雜貨零售店,公司於1997年正式成立,2002年正式掛牌上櫃。在發展初期,主打大店面及女性客群專屬,並以中南部作為出發點開始拓展分店。
2007年時,約有40家分店,開店地點則主要以交通動線為考量,優先開在郊區,壓低預算來換取大店面,及店內商品相較低廉的售價,使得其他幾家也以女性為主要客群的同業(如名佳美、美華泰等)都成不了對手,寶雅也就十分成功地攻占下這部分的市場,並持續加快展店速度,一年約增加10~20家左右,於是當時間來到2016年時,就已有約150家分店的規模。
現在回過頭來看,從2007~2016年,可以說是寶雅發展最順利、成長最快的時期,也因此朋友才會獲得這麼大的投資收益—整體來看,寶雅就是一家標準的成長型公司。
然而對於2007年的那個我來說,才剛開始學習投資,還處在「投資學習曲線」(註1)的初階段,其實並不知道如何去分析成長型的公司,我單純只是以本益比為標準,抓了2家本益比相近,個人覺得還不錯的公司出來而已。
而當時我也考量到寶雅是零售業,所以風險會相對較高,因此為了抗衡景氣變化的不穩定性,我才又加入中再保來平衡。儘管現在講都是事後論了,但這個例子可以明顯地印證,在投資組合中加入成長股的重要性。
註1:指投資人從新手成長為成熟投資人的過程。初期投入高、獲利低,甚至容易虧損,需要經歷克服恐慌、系統性學習與實戰累積的階段。大致上可分為以下3個時期:
新手期:知識碎片化,容易被資訊淹沒,不了解風險管理。常因過度自信或恐慌導致虧損。
震盪期:經歷市場波動,學會如何處理虧損、設置停損與分配資金,逐漸從主觀判斷轉向理性投資。
成熟期:具備長期投資的眼光,在市場下跌時有紀律地持續扣款,相信時間帶來的價值(微笑曲線應用),理解長期投資的報酬累積效應。
省思2》不隨意給予或接收投資建議
就算只是閒聊,我們也不太應該輕易地對於他人的投資策略提供建議,尤其在當時,我還沒有真正找到自己獲利的核心價值,就隨隨便便地和別人聊到投資方向,甚至還提到標的,這其實是一種滿危險的舉動,畢竟萬一我選到的是地雷股,那就會讓對方產生相當程度的損失,即使對方不以為意,自己心裡也一定不好受。
同樣的道理,反過來講也是一樣的,當我們聽到他人聊起投資標的時,無論對方是不是非常要好的朋友,或是網路上具備高名氣的「投資大大」,我們都不應該照單全收。投資這件事,還是要經過個人的思考,並評估自身的風險承受度後,自行做出決策,才是正道。
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省思3》投資前的分析不可能每次都準確
單純從結果來看,如果當初全壓寶雅,最終的報酬會非常不同—但從實際角度思考,在那個時間點,我們真的能夠確切地知道一家公司未來的發展成果嗎?
姑且不談當時我的分析能力尚未到位,即使是現在,我也不敢百分百地保證,每一次的評估與判斷都能十分準確,因為投資總是伴隨著各種風險與不確定性,我們只能盡可能地仰賴手上的資訊來提高勝率,這時假設你選擇擱置這些風險,只管重壓、開大槓桿,終究會在一次失手之下,將獲利大幅回吐。
因此我想說的是,除了分析公司背景與相關的基礎資料以外,做好操作策略、時時刻刻依情況調整持股比重與資產配置,是更加重要的事情,關於這個部分,我會在之後的文章做更深入的討論。
價值投資加入成長股,勝率更高
總歸而論,藉由前文一開始的故事,我們可以發現,認真找尋、分析、研究並持續追蹤一家成長型公司,會對你的投資績效帶來滿大的幫助。以我自己的經驗來說,也差不多是在這個時間點,因為理解到「成長」對於一家公司的重要性(包含營收、獲利的增加,及市場會給予這類公司更高的本益比),而讓我的投資理念也隨之塑型,慢慢有了輪廓。
再一次呼應開頭所寫的,我所相信的價值投資,也能將成長股納入—只要它具有尚未反映出的價值,對我來說就是值得買進的標的。
本文摘自Smart智富《重回價值起點:從財報到產業分析,「修正式價值投資」的實戰進化攻略》
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