台灣在實施放空禁令與限縮跌幅為3.5%之後，更進一步嚇跑避險基金，經此一役，國際資本要重返台灣，恐怕會比期望的慢很多。
全球避險基金總規模約一．七兆美元，十一月十五日可能是避險基金歷史性的一天。大部分避險基金允許投資人每季僅能贖回一次，贖回申請及金額要當季結束前四十五天之前提出。
九月是避險基金產業最難困的月分之一，不但股市大跌，又因美股禁止放空金融股，全球其他股市，包括台灣，全面禁止放空股票，一時間，避險基金毫無避險管道。
避險基金操作靈活，除了作多看好的股票，也放空看壞的標的。金融股的走跌，幾乎已成投資圈的共識，多數避險基金也都持有金融股的空頭部位；因此，當宣布放空禁令時，避險基金被迫回補金融股，也被迫出售作多部位，但股市全面重挫之際，放空的補回來了，但作多的卻賣不掉。
十月情況也好不到哪裡去，因此投資人認為，在這二個月內，整體避險基金的總規模下跌了約三成；但在正常情況下，避險基金可能只會出現幾個百分點的虧損而已。
所以，本季極有可能會爆發大量贖回潮，不單是因為避險基金績效慘烈，還有其他兩個因素。首先，避險基金的績效與市場趨勢沒有關聯，這也是避險基金的最大魅力所在。不同的避險基金有不同的投資風格與操作手法，不論股票、債券或其他資產市場發生什麼狀況，理論上，避險基金都會賺錢；然而，這次不少避險基金卻與股市齊跌。避險基金收取較高的管理費用，如果不能產生絕對的正績效，那投資人還不如把資金移回傳統作多基金算了。
其次，對市場機制的信心已經瓦解。如果美國和其他市場可以無預警地祭出放空禁令，那麼，未來再發生類似風暴時，避險基金可能會再度面臨相同的窘境。基於以上三點，雖然本波避險基金績效已大跌三○％，但近期的贖回金額仍可能創下歷史新高。這意味著，在今年底前，避險基金的規模可能會少掉一半。
國際基金大砍台灣股票，有人揣測，賣股取得的資金將匯回其母國，以「支撐」當地股市。不過，國際基金並沒有如此的「愛國情操」；大部分基金的投資資金來自全球各地，在國際化的投資管理下，他們並沒有所謂的「國內市場」。因此，撤出的資本中，主要是因為避險基金崩跌所致。
避險基金的投資風格十分機動，通常不受市場歡迎；儘管如此，他們還是提供市場的資本與交易流動性。台灣在實施放空禁令與限縮跌幅為三．五％之後，更進一步嚇跑避險基金，因為他們在台灣不但無法進行避險，也賣不掉持股。經此一役，國際資本要重返台灣，恐怕會比期望的慢很多。
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