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K型復甦環境下,AI獨強

K型復甦環境下,AI獨強

企業營運表現更加分化,選股將成投資核心

過去這半年,不知道你是否覺得經濟的表現很奇怪。一方面,製造業冷颼颼,甚至偶有無薪假的新聞傳出;另一方面,旅遊觀光旺盛地不得了,許多知名餐廳都一位難求。然而,過完年後,情況似乎有了反轉,庫存見底、製造業似乎即將進入復甦,同時機票也不再那麼難買。各種混亂的資訊讓人難以理解:現在的經濟,到底處在怎樣的循環週期呢?

 

K型復甦:製造業與服務業走勢不同

 

確實,目前的經濟處在一個過去二十年都沒有見過的情況之中。從通膨、利率、GDP看來,目前經濟剛從過熱降溫,正蓄勢待發迎向另一次復甦;然而,產業之間的分化、以及產業與整體經濟的落差,卻也大到沒有傳統規律可循。

 

從PMI指數來看,我們就能發現其中的奧妙。過去製造業PMI與服務業PMI幾乎同步,即使稍有時間差,兩者也都同時處在五〇榮枯線以上或者以下,不存在長時間一者為擴張、一者為衰退的情況。然而,二〇二三年在美國聯準會快速升息的情況下,製造業迅速陷入衰退,然而服務業卻始終維持擴張;如今,眼見製造業都要從谷底轉向復甦了,而服務業才正要走 弱。這個現象就稱做K型復甦(K-shaped Recovery)。(見圖一)

 

 

過去的升息循環都是製造業領著服務業先進入衰退後再走向復甦,為什麼這次不同?一方面,市場普遍認為,服務業其實去年就應該進入衰退,但二〇二〇年疫情全球封城管控後,累積出強大的旅遊需求,熱度一路延燒到二〇二三年。另一方面,則是因為AI引領製造業築底回升。

 

AI撐起企業資本支出;消費者則偏好小確幸

 

要說AI的影響力有多大,就得先從另外兩個小一點、製造業中的K型復甦說起。

 

第一,是企業商業模式的差異,B2B強於B2C。例如汽車業為主的B2C廠商仍然乏力,但是AI設備為主的B2B廠商則是熱火朝天。第二,是產品單價的差異,單價越高越不利。在高利率的影響下,例如像汽車這類需要貸款的產品,自然需求疲軟;同時,像手機、筆電、遊戲機等單價低的產品,反而可能因為旅遊熱度降溫,而吸走家戶的可支配所得。綜合這兩點 我們可以看出,股價確實反應了這種製造業中K型復甦的態勢(見圖二)。

 

 

即便今年以來AI類股狂飆,但你可能會好奇,AI的需求就真的這麼穩嗎?會不會這些企業就突然取消對AI相關設備的訂單了呢?雖說不是不可能,但這件事情發生的機率極低。

 

首先,企業的資本支出規劃往往牽動一家公司全年的營運,取消設備訂單意味著所有計畫都得改動,這帶來的風險太大。其次,資本支出的錢通常是向銀行借貸,都有完整的事前規劃,這跟一般消費者隨時可能受到經濟影響就放棄消費的情況大大不同。最後,也是最重要的因素,那就是:AI是未來幾十年最重要的賽道,沒有任何科技龍頭想輸在起跑點。

 

二〇二四年投資心法:選股優先,汰弱留強

 

從經濟到產業、從產業到個股,K型復甦可以說是今年最大的特徵,因此,「分化」便成為今年的投資關鍵字。在過去那個資金寬鬆、各產業齊揚的環境中,「有沒有投資」比「懂不懂投資」來得更加重要,也因此被動型ET F大為盛行。不過,由於今年個股分化嚴重,主動型基金選股的專業能力則將重新獲得青睞。由於今年正逢K型復甦的轉折點,景氣若順利復甦,就會讓許多此刻營運偏弱的公司迅速轉強。因此,身為投資人,今年更須留意「選股優先,汰弱留強」的原則,適時調整持股策略。

 

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(國泰世華銀行投資研究團隊提供)

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