有一個關於惠普的笑話是這麼說的: 「安捷倫從惠普分割獨立後，惠普分到了名字（ name ），但安捷倫拿到了惠普之道（ HP Way ）。」諷刺現在的惠普已沒有過去那麼尊重人性，尤其在執行長菲奧利娜為了收購康柏而與大股東決裂時流傳的最普遍。
聽到這個說法，四年前從惠普獨立出來的安捷倫科技大中國區總裁詹文寅說，「我不知道現在惠普是什麼文化， 但我們確實保留了 HP Way，而且更進一步發揚光大。」
在惠普及安捷倫前後工作二十六年的詹文寅認為，原來的「 HP Way 」包括信任、尊重、創新、團隊及誠信等內涵，但安捷倫又加入了速度、專注及勇於負責等特質，這些文化已貫徹在這個不到四歲的企業內。台灣安捷倫公司今年還獲得入選為台灣最佳僱主中的第一名，排名還在台積電及國泰人壽之前。
詹文寅於一九七七年就加入台灣惠普，一九九○年調至香港負責東北亞區量測儀器事業部的總經理，一九九九年六月，安捷倫從惠普獨立出來，詹文寅自動請調回台灣並擔任大中國區總裁。
不過，被批評已不再擁有 HP Way 的惠普，現在的企業文化到底如何？也有不少人認為， 加進康柏的速度後，惠普雖然沒有了 HP Way，但企業文化似乎也走向更重視經營效率的方向，也不見得不好。
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