亞力山大是台灣最大、也是亞洲最大的健身俱樂部，品牌價值難以估計，但爆發財務危機後，卻遲遲無人接手，除了考慮其財務狀況及會員權益外，健身產業經營環境的惡化，才是教人卻步的主因。
亞力山大是台灣最大、同時也是全亞洲最大的健身俱樂部，在全台擁有十六個據點，會員人數超過十萬人，品牌價值更是難以估計，但是出現財務危機後，各方有意接手的人卻遲遲不願表態，除了考慮亞力山大的財務狀況及會員權益外，健身產業經營環境的惡化，才是所有人縮手的主因。
加上近年行政院消保會及體委會擬定全新的健身俱樂部定型化契約，要求業者收取的入會費或全年費用超過五萬元，就必須交付信託或履約保證；另外，會員可以隨時要求退費，健身俱樂部不得拒絕，這項政策成為壓垮亞力山大的最後一根稻草。
然而，經過多次協商，業者與消保會各退一步，訂出一年會費只要不超過五萬元，就不必交付信託或履約保證，這也是目前市面上健身俱樂部收費大多訂在年繳會費五萬元以下的原因。
依照這個新規則，意味著健身業如果不能往M型的豪華端發展，是否就要朝M型的另一端發展？
事實上，市場上確實開始出現社區型的健身俱樂部，去年底，國際知名的Curves健身集團旗下引進三十分鐘、女性專用健身俱樂部，以社區家庭主婦為主要客層，店面坪數大約四十坪至六十坪，經過一年的努力，目前在台北天母和復興北路各有一家分店。
Curves在威凌克公司引進日本後，只花了短短一年二個月時間，目前，在日本已經有三百二十六家店。其中，直營店只有三家，會員人數約有七萬多人。
Curves健身俱樂部等於是個極簡的健身中心，與早期的舞蹈中心很像，在有限的空間內，以圓形的方式擺放約十種不同的健身器材，一名教練在中間帶領和監督，學員在每個運動器材上運動三分鐘，一圈下來大約只要三十分鐘，連沖澡都免了。
亞力山大和佳姿都曾經想要切人這個新市場，最後因為進入門檻太低、獲利不佳而作罷。
最重要的是，台灣消費者的胃口，早已被亞力山大或加州健身俱樂部養大，希望以最便宜的消費享受最豪華的設備，在上有天險，下是紅海的限制下，健身業早已進入最冷的寒冬，健身業者勢必找出新的獲利模式，否則亞力山大不會是最後一家關門的俱樂部！
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