上週美國南德州法院宣布廣明違反美國反托拉斯法案，判決處罰1.76億美元，這個金額換算成新台幣超過53億，這立即對資本額27.84億元，一年獲利大約只有3億元左右的廣明股價造成巨大衝擊。
這個訴訟案發生在2004到2009年之間，法院審理是在2013年，如今廣明被判敗訴，這是年代久遠的老案子，況且廣明已不再生產光碟機，而且同案被HP控告的有7家公司，除廣明外，都與惠普達成和解。
現在這個案子判下來，廣明敗訴，這1.76億美元的罰款如果成立，到底該怎麼賠？是7家一起？還是廣明單獨承擔？廣明在第一時間都沒有把具體內容說清楚，在這種情況下，投資人面對不確定的未來，只好出脫持股，導致股價愈跌愈深。
▲被判決敗訴後，廣明的股價直直落。（圖片來源：謝金河臉書）
其實這是一個好的危機管理個案，廣明必須誠懇面對投資人，把真相完全揭露，而且還要詳細告訴投資人公司因應的對策、最壞的情況會如何，讓投資人與公司面對這個挑戰。但很可惜，廣明的最高經營者並沒有站出來和股東對話，只由兩名公司員工召開重訊，表示不排除上訴，錯失了與股東同心打拚的機會。
這幾年，廣明老早已結束光碟機生產，轉攻固態硬碟，這兩年達明的恊作機器人也出現很好的成績，這個老舊案子對營運造成巨大衝擊，廣明只要好好說，股東可能不會那麼恐懼，偏偏公司老大心態，對這種股東很在意的事隨便應付了事，這樣的危機處理態度實在不及格，而這種態度也會影響大家對廣達和林百里的觀感，這樣的事，怎能如此漫不經心？
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