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投千萬元3年就回本、減碳效益達51.75%!台達電(2308)董座海英俊:總部改建為綠建築只做了4件事

投千萬元3年就回本、減碳效益達51.75%!台達電(2308)董座海英俊:總部改建為綠建築只做了4件事
(圖片來源:《利他的力量:鄭崇華的初心與台達經營哲學》)

傅瑋瓊

科技

天下文化提供

2024-03-08 09:16

鄭崇華始終懷抱綠色之夢,堅持走在環保的路上。從創業之初,就全心投入節能,所有產品都跟節能或能源管理、減碳有關。

從節能產品、可再生能源應用、能源管理優化、工廠節能自動化方案、到家用節能產品等整合系統方案,不僅創造出無限商機,更為地球盡一份心力。

台達「環保、節能、愛地球」的理念絕非口號,而是兼具理念與商機的最好典範。

 

數十年來,鄭崇華一直苦心呼籲各界重視環保,但每當和企業界人士談環保,總是換來對方微笑回應。「他在笑我不務正業,做生意不管賺錢,一天到晚講環保。」

 

儘管企業界都認為,環保錢不容易賺,他卻堅持,「對社會、對地球有益處的事,絕對要做。」而且,「現在不做,將來就會後悔。」

 

秉持這個信念,從興建一座工廠開始,鄭崇華就決心投入實踐推動綠建築。從實踐綠色環保的信念,也成為台達創新的根源,帶來業務商機,成為企業永續經營發展重要的一環。

 

起心動念打造綠建築

 

讓鄭崇華20幾年來像傳教士般宣揚綠色理念,一頭栽入綠建築領域的機緣,是《綠色資本主義》一書。

 

美國智庫洛磯山研究院創辦人羅文斯所寫的《綠色資本主義》於1999年出版,中譯本在2002年上市。他私人訂購數百本書,公司主管人手一本,被視為台達員工必讀的「聖經」。

 

為了證明這些觀點,書中舉了許多生動的實例,吸引了鄭崇華的興趣。作者強調,如何透過各種設計巧思,提升產品製程和生活的能源效率來創造財富,同時達到保護地球的目的,令他大表認同。 

 

為了親身體驗,隔年,鄭崇華邀請了替台達設計廠房的建築師,以及公司營建單位與基金會的同仁,一起走訪泰國、德國等地觀摩各種綠建築,他進一步深信,綠建築既健康又節能環保。實地參觀書中介紹一棟位於泰國的綠建築 Bio Solar House 時,他發現,這棟綠建築僅使用一般建築 1/16 的耗能量,就能將室溫保持 25℃,相對濕度 50%的舒適、節能環境。 

 

他回想起,小時候住在水吉鄉間,與自然融合的建築居住品質,讓人舒適生活。

 

而後隻身在台求學,1955年他考上大學時,在台南住校、學習4年,對於在台灣的第二故鄉台南,第一印象是,「台南是文化古都,民風純樸,常年都是晴朗炎熱的天氣。」但日治時期規劃的殖民式建築,門廊、拱窗、中庭、綠蔭,老祖先用智慧打造出通風散熱的空間,讓終日晴天朗朗的南國生活,帶來清爽適意。

 

受到《綠色資本主義》的啟發,催生出台灣第一座綠建築工廠,正巧就落腳台南。

 

2003年,台達決定進駐南科。過去台達工廠都由公司的營建處負責規劃自建,當時南科台南廠房的設計草圖也已完成。

 

在因緣際會下,鄭崇華結識台灣綠建築規章起草人、成功大學建築系教授林憲德,遂邀請他到台北台達總部介紹綠建築。

 

林憲德是日本京都大學建築學工學博士,崇尚並師法自然概念的綠建築;在那場簡報中,他只秀出幾張圖片說明綠建築理念,當下,鄭崇華就決定推翻原本已完成的設計圖,打掉重來,把台南廠打造成一座綠建築,委由林憲德設計規劃。

 

(圖片來源:《利他的力量:鄭崇華的初心與台達經營哲學》)

 

台灣第一座零碳建築——「孫運璿綠建築研究大樓」

 

台南廠是兩人第一次碰撞出的綠色建築,成為台灣綠建築的先驅。從此,他堅定決心,未來台達的工廠都要蓋成綠建築。

 

2005年底,一棟低成本、本土化、自然化打造的綠建築完工,台南廠成為全台灣第一座綠色廠辦、首棟綠建築地標;2006年啟用並通過內政部建築研究所設定的 9 項綠建築指標評估,取得第一座黃金級綠建築廠辦標章;2009年更升格為鑽石級綠建築。

 

在林憲德協助台南廠達成首座綠建築的里程碑後,鄭崇華個人捐獻資金給成大建築系,做為興建綠建築研究大樓之用。

 

位於成大力行校區的研究大樓,為感念前行政院長孫運璿的貢獻,命名為「孫運璿綠建築研究大樓」,在2011年完工。是以「諾亞方舟」為靈感打造,被形容為「現代諾亞方舟」,是台灣第一座零碳建築,達到節能 70% ,但每坪造價才僅 8.7 萬元,打破過去綠建築建設費用高貴的概念。

 

這棟被林憲德稱為「綠色魔法學校」的綠建築,每年超過 2 萬人次參觀,不僅是亞洲第一個取得綠建築協會 LEED 白金級標章的教育大樓,更曾被「綠建築教父」尤戴爾松,發表評論讚譽為「全世界最綠的綠建築」,確實顯現綠色魔力無窮。

 

「孫運璿綠建築研究大樓」2022年4月初,再次登上國際舞台,聯合國氣候變遷專門委員會(IPCC)發布最新的氣候變遷報告,在建築減碳專章中,將其列為全球7大指標性低碳綠建築,成為全球建築物減碳的典範。截至目前為止,台達陸續在全球自建和捐建的綠建築,總共 32 棟以及 2 座獲得 LEED 綠建築標章認證的高效率資料中心綠色機房。

 

產品、廠區、綠建築三管齊下

 

鄭崇華全心投入節能,所有產品都跟節能或能源管理、減碳有關,是有其歷史背景。

 

台達1971年創立,1973年就歷經全球第一次石油危機,1979年至1981年初,又發生第2次石油危機。兩次能源危機衝擊對鄭崇華帶來省思,在開發新產品和各種解決方案的同時,更要善盡企業社會責任,為氣候變化盡一份心力。

 

永續發展是利人利己的百年事業,但環保節能不只是蓋出一棟一棟的綠建築,如何把節能產品和理念,轉化成實際應用的機會,才是企業經營長遠的目標。而「環保、節能、愛地球」的理念並非口號,台達在產品、廠區和綠建築3個面向著手,落實節能減碳行動,提升核心競爭力。

 

根據國際能源署的統計,全球耗電量高達 40% 以上是來自建築物,因此降低建築耗能,是解決能源危機法門之一。

 

以台達內湖總部大樓為例,1999年落成啟用,2011年開始一連串節能改造計畫,2014年即獲得台灣綠建築「鑽石級」認證。

 

走進台達企業總部,挑高9層樓的透光天井,讓陽光直接灑進接待大廳,白天不需要開燈;即使室外高溫逾 35℃,大廳雖未開冷氣,體感仍非常舒適;循著樓梯往上進入辦公室,燈光一顆顆亮起,空調偵測空間人數、二氧化碳濃度,即時調整⋯⋯。

 

台達董事長海英俊說,大樓花費 1,000 多萬元就改成綠建築,只做幾件事:一、所有的燈換成 LED 燈;二、是把冷氣換成變頻;三、東西向兩面窗使用光學膜或用窗簾把陽光熱能擋掉;四、改成智慧電梯,上下樓時還可以發電。

 

「一年用電量就從 300 萬度,降到 180 萬度,節省了約 120 萬度,換算電價,大約節省 3、400 萬元電費,千萬元修改成本3年就回本。」他以一棟樓壽命幾十年估算,省下的電費和能耗將是可觀的數字。永續長周志宏以實際數字說明,台達總部改建為綠建築後,減碳效益達到51.75%,是台灣綠建築鑽石級認證20%的2倍多。

 

「省一度電比發一度電容易得多,台達幾乎所有產品都是跟著節能減碳走。」海英俊明白點出,把環保概念落實在企業經營上,利用節能就可以創造企業的經營績效。

 

由於能源管控是高科技產業節省成本、提升產能的重要指標之一,生產製造用電量占總用電量95%以上,以綠色廠辦來看,可比傳統建築物節省30%的能源和50%的水資源,且透過良好的通風和採光設計,會帶來舒適健康的工作環境。

 

致力推動生產廠區節能管理,獲得良好成效,台達2011年至2020年累計實施2270項節能方案,用電減少超過1848萬度電,減碳約11,685公噸二氧化碳當量。

 

作者簡介

傅瑋瓊

自由作家、文字工作者、資深媒體人。以筆耕為業,期許用文字栽成一畝田。

鄭崇華/傳主

國立成功大學電機學士。早年曾服務於亞洲航空公司(Air Asia)與美商精密電子公司(TRW)。1971 年創立台達電子,擔任董事長職務至 2012 年,現為台達集團創辦人暨榮譽董事長,指導集團發展方向,推廣「環保、節能、愛地球」的經營使命。

本文摘自天下文化出版《利他的力量:鄭崇華的初心與台達經營哲學

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