前兩天主持《今周刊—台灣大未來》的年度論壇，主題是談台灣的新創與人才，邀請到益鼎創投董事長及創投公會理事長邱德成、中華經濟研究院院長葉俊顯、水木創業顧問董事長及清大創業車庫創辦人廖湘如來演講與座談。其中談到不少重要議題，也曝露出台灣發展新創產業的不足之處，這些討論對台灣發展新創及培育人才都相當關鍵，在此與大家分享。
新創是社會進步的原動力，這應該是毫無疑問的，如果把時間拉長，如今卓然有成的電子業，50年前就是新創產業。
台灣電子硬體產業發展50年，最早創業的金寶電子成立於1973年，今年正好慶祝50周年，從金寶分出來的公司包括廣達、仁寶及英業達，其後1976年宏碁創辦，日後又切出緯創、明基佳世達及衍生1989年創辦的華碩、和碩，加上創辦於1974年的鴻海，台灣電子五哥版圖就因此成形。
50年來台灣電子業偏重硬體產業，至於軟體產業就明顯不強，我在座談時特別提及兩個重要的觀察時間點。
馬雲、趙偉國的「放話」 並沒有實現
第一個是2010年阿里巴巴創辦人馬雲來台，當時正值大陸移動互聯網風起雲湧之際，馬雲來台演講時說，台灣沒希望了，都是七、八十歲的老人在談創新。我當時在現場聽講，發現台下許多白髮蒼蒼的老董、老總臉上表情都很尷尬。
馬雲當時這麼說，確實點出彼時台灣的產業困境。那時台灣產業確實是倚賴PC與半導體，但在軟體網路領域創業者少之又少，當時最被看好及重視的創業家應該是宏達電的王雪紅及周水明，hTC還領先蘋果推出智慧型手機。
當然，如今再來回顧這段歷程，實在也是令人唏噓不已。大陸互聯網巨頭被「共同富裕」，馬雲五十多歲就被逼下台，對岸面臨的政治風險高很多，但台灣許多老人大部分還在原來位置，半導體及AI伺服器繼續領先全球，硬體產業愈來愈強，七、八十歲的老人搞硬體創新還是很厲害。
第二個時間點是2015年，紫光集團趙偉國來台灣拜訪。當時，趙偉國強烈希望台灣對大陸開門，放話要收購聯發科、台積電等企業，引起台灣社會一場論戰。
當時正值大陸發展移動互聯網卓然有成之際，阿里、騰訊、百度在美中等地股市創造驚人市值與財富，大陸資金正在大舉收購全世界，趙偉國來台灣放話要買下各指標企業，可以說是大陸用軟體網路賺到的巨大財富，低價收購當時陷入低迷的台灣硬體廠商。
當然，後來的結果大家都很清楚，台灣擋住了趙偉國的進攻，聯發科、台積電沒有讓出股份。如今兩岸更是風水輪流轉，台灣硬體廠商市值大幅躍進，大陸網路巨頭股價則明顯修正，趙偉國也因涉嫌貪汚遭調查起訴，下場比馬雲更慘。
我談這兩個關鍵時間點，就是想突顯兩岸軟硬體發展有別，台灣硬體產業沒有不好，其實是好得不得了，如今AI時代來臨，台灣硬體產業又更重要了。
但是，台灣將人才資源投入硬體，而且硬體獨強，在全世界是相當少見的。因為幾乎所有國家都大力發展軟體及應用，因為軟體吃掉全世界，許多國家資工系排名都在電機系之前，年輕人的偶像也都是在軟體網路創業有成的前輩。
投資新創的資金 只占台灣金融資產0.1%
至於2010年馬雲對台灣的提點，迄今已13年，台灣的軟體新創到底發展如何？
其實，台灣軟體新創十多年間確實進步了，近幾年Appier到日本掛牌，91App在台灣上市，另外Gogoro及玩美在美股掛牌，還有許多公司正準備掛牌，上周我去參加gogolook的上市說明會，前兩天去91App的年度論壇，許多新創公司iKala、awoo、意藍跟著亮相。台灣軟體網路新創陸續跳出來，比起十年前的一片荒蕪，已經明顯改善不少。
不過，在《今周刊》的論壇中，我們討論到台灣新創面臨的諸多挑戰，不論是資金、人才、法規，再到上市條件等，都還有很多改善空間。例如有幾個關鍵數字，台灣不是沒有錢，目前投資新創的資金，只占台灣金融資產的0.1%，如何把錢引導到投資新創，這是重要課題。
▲台灣新創事業在資金、人才、法規、上市，都面臨諸多挑戰。（照片來源：今周刊攝影團隊）
根據邱德成提供的資料，台灣新創過去累積投資20年的資金，還不夠拿來蓋台積電一座晶圓廠。因為台灣硬體很強，過去累積最多社會財富，加上傳統產業及金融業的龐大資金，保險業34兆的資金，有七成近20兆元投到海外，過去幾年因美國升息賠掉1兆元。
因此，只要能夠台灣把投資新創的0.1%比例增加到1%，那就是十倍的金額，這對新創是很大的挹注，但對台灣許多有錢的舊經濟來說，根本只是九牛一毛而已。
新創公司要上市櫃 台灣比日本還嚴格
另外，台灣對上市櫃的條件限制，比日本還嚴格。日本對新創公司的要求，是只要流通在外股權有5億日幣（約新台幣1億元）市值，就可以上市，以流通在外股份占25%來計算，大約是市值新台幣4億元就可以掛牌，但台灣規定是市值要新台幣10億元才能上市。
台灣的人口數、經濟規模、企業市值，肯定沒有日本高，但對公司掛牌上市的條件要求比日本還高，這其中的問題在於，日本股市折騰30年才又回到新高，很可能日本已經想通，要讓新經濟有更暢通的管道上市櫃，把掛牌條件放寬，才是鼓勵新創發展的最佳政策。
此外，台灣發展新創，也不必跟著大國腳步走。事實上，台灣經常跟著全世界談獨角獸，也就是新創公司在未掛牌前就已有10億美元（約新台幣300億元）市值，但這種算法適用於那些人口多、市場大的大國家，台灣是個小國家，有什麼條件跟人家談獨角獸？就算有些新創一開始就努力耕耘東南亞或東北亞市場，但終究不是本地市場，都要一段時間才能看到成效。
其實若仔細觀察台灣許多公司資本形成的軌跡，就可以發現，很多公司剛上市櫃掛牌時，市值都很低，不只沒有10億美元，有的甚至不到新台幣10億元。但很多公司因為上市櫃後不斷擴展，如今都已長到很大的規模。
以目前生技CDMO（委託開發暨製造服務）的領導廠商保瑞為例，剛掛牌時市值才9億元，但如今已長到555億元，6年膨脹60倍。另外力旺掛牌時51億元，12年之間成長超過30倍到1752億元，信驊掛牌時26億元，十年成長40倍到目前的1000億元。（見表一）
▲表格來源：益鼎創投提供
也就是說，台灣有太多企業，剛掛牌時根本就什麼獸都不是，但靠著資本市場的資金挹助，或透過合併收購逐漸成長壯大。理想的資本市場是一棒接一棒，從早期天使投資人、創投，再到掛牌後的法人及一般投資人，獨角獸不必是台灣追求的目標，把上市櫃掛牌門檻訂太高，不應該是台灣的菜。
因此，如果新創可以掛牌，儘量尋求早一點上市，及早進入資本市場，借力使力快速發展。至於政府也應協助新創快速掛牌，當然對於掛牌的各種障礙，也應儘量掃除。
獎勵明顯縮水 產業創新條例必須全面檢討
對於股市交易人的限制，當然也不必太多。目前創新板對新創開方便之門，但對投資人資格卻有限制，要求自然人淨資產達500萬元，最近2年度平均所得達150萬元。
因為這個限制，如今只有20萬人能夠在創新板交易，台灣有1200萬股民，只有不到2%的人可以參與投資創新板，這種限制似乎沒有必要，對未來創新板的普及也必然帶來不利影響。
台灣近幾年大力加碼對生技醫藥產業的優惠，對生技產業的發展確實大有助益，生技股也成為當紅炸子雞。不過，政府與主管機關對生技產業的用心，何不普遍擴及其他產業？（見表二）
▲表格來源：益鼎創投提供
目前政府從生技醫藥、文化創意產業，都有提供特別的獎勵，但對產業創新條例的獎勵則明顯縮水。我一直覺得，政府不該去選擇什麼產業該獎勵，因為政府沒有預判未來的水晶球，產業創新條例牽涉到的產業類別相當龐大，軟體網路等全世界發展最快速的產業都包括其中，這種產業創新條例已到了必須全面檢討的時刻了。
培育一個小孩 需要一個村莊的力量
另外，台灣人才短缺的問題相當嚴重，這件事大家都知道，但我也認為，與其一直想要如何增加人才數量，但年輕人不生就是不生，不如強調如何增進人才品質，讓原本躺平的人可以站起來，得到更多啟發與激勵，讓人才更自由流動，包括研發法人創業的借調制度，都是可以努力的方向。
總結來說，台灣獨重硬體，沒有什麼不好，但不要因為台積電、聯發科吸收太多人才，而讓軟體網路創業受到影響。我曾遇過一位台積電工程師，他說他的工作就是每天面對二、三十顆按鈕，這樣的工作雖然報酬高，但成就感很需要自己去尋找。難怪很多有想法的年輕人，要跟父母抗爭，「不要叫我去台積電上班好不好？」
早年在聯電集團擔任IC設計工程師的廖湘如，近20多年來投身創投及車庫創業，她看到許多年輕人創業品質愈來愈好，但都要經歷很多求生存的艱辛過程，舊經濟或許可以給他們資金協助及創業時的建議，但許多熟悉硬體產業的導師，對軟體網路也不熟，還不一定聽得懂他們在做什麼。
廖湘如說，非洲有句名言，「It takes a village to raise a child」，意即培育一個小孩，需要一個村莊的力量。台灣在硬體產業如此興盛下，真的要好好想一想，如何運用一整個村莊的力量，來協助這些軟體網路新創的孩子，可以走出台灣，走向全世界，創造和硬體產業一樣輝煌的成績。
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