（今周刊1387）
廣達成立三十五年，在筆記型電腦、白牌伺服器連續稱霸，又站在AI伺服器不敗之地，幕後大將的鼎力相助，功不可沒。
一個人再怎麼英明神武，如果沒有團隊支持也幹不了大事業。而若細數廣達董事長林百里創業以來最重要的夥伴，率先跳出的第一人，無疑就是同為廣達創辦人的副董事長兼總經理梁次震了；兩人相差一歲，是同鄉、同窗，也是創業夥伴，相識相交已經超過五十年。
（圖／CTPN）
「大管家」梁次震
缺料潮期間 他親自上門向供應商要料
比起年輕時期個性直接的林百里，梁次震一直以來個性溫和、幾乎不動怒，與林百里在個性上形成很好的互補。
不僅個性互補，兩人在公司裡的分工也很互補，林百里的天馬行空能夠落實成廣達的策略或產品，梁次震居功甚偉，林百里以研發、公司長期方向策略為主，對內扮演起「大管家」的梁次震，則一肩負起採購、銷售、工廠等日常營運。
事實上，對於兩人的分工模式，林百里自己也曾有過這樣的貼切形容：「十八個月後的事情歸我管，十八個月以內的事情，歸梁次震管。」
梁次震今年已經七十三歲，但公司裡大小事還是親力親為。比如說，疫情最嚴重時，總部的防疫流程規畫與落實，就是由他親自監看。
而前年半導體零組件的缺料潮期間，當台灣其他大型代工廠的董、總多半是用電話或電郵催料時，業界盛傳，梁次震竟乾脆自己開車去某IC設計公司的台北辦公室親自要料，「今天如果要不到×董答應給我的量，我就不走！」嚇得供應商立刻挖東牆補西牆、硬湊出來給梁次震交差。
就連今年的美國拉斯維加斯消費電子展 （CES），廣達也是由梁次震親自領軍參展、見客戶，出差回來，還緊接著參加疫情以來廣達首度的實體尾牙，精神奕奕，看不出才剛從美西返台。
（圖／攝影組）
「總廠長」黃健堂
他主導設廠 從中國蓋到泰國、越南
梁次震之外，素來低調、很少接觸媒體的廣達執行副總經理黃健堂，外界對他則是相當陌生，不過，他是林百里口中的「總廠長」，也是廣達多年來在海外製造基地總能「後發先至」的關鍵。
