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綠色工程營收占比逾六成 石化業、生技業⋯成布局重點 三年打造減碳新工法 新鼎變中鼎小金雞

綠色工程營收占比逾六成  石化業、生技業⋯成布局重點 三年打造減碳新工法  新鼎變中鼎小金雞
新鼎董事長吳國安指出,如今公司營運的快速發展,源自於2019年合併萬鼎後,聚焦在減碳工程的策略。

譚偉晟

科技

攝影/ 陳睿緯

1406期

2023-11-29 12:07

2023年以來,中鼎在股價平穩的狀態下,子公司新鼎卻是一路向上,甚至衝出歷史新高。

同屬工程領域的新鼎,如何鎖定利基市場布局,驅動高速成長動能?

工程系統整合公司新鼎過去十年多,股價絕少觸及八十元之上,但是,2023年以來股價漲幅卻逾一倍,甚至創下二一七元歷史新高。憑藉的,是新鼎在營運成績上,前三季每股稅後純益(EPS)九.七一元、前十月營收五十二.五一億元,雙雙打破過去紀錄。

 

作為工程龍頭廠中鼎集團子公司,新鼎聚焦在智慧化系統整合與減碳工程領域。「電力管理系統、建築管理系統,我們都有做。」中鼎集團智能事業群執行長、新鼎董事長吳國安向記者說明,由新鼎提供自動化、各類系統整合,以及子公司萬鼎提供綠色減碳工程方案的雙管齊下,讓新鼎在中鼎集團中,走出獨特的發展。

 

尤其,減碳商機更是新鼎近一年營收、獲利雙爆發的最重要動能。根據新鼎資料,與減碳相關的綠色工程營收占比已超過六二%,包含半導體產業、煉油石化,到生技廠區,都是近年新鼎綠色工程的布局重點。

 

開創新工法

為母公司中鼎創造綜效

 

如今的亮眼成績,源自於二○一九年新鼎合併萬鼎時的策略。吳國安回憶,一五年加入中鼎集團時,新鼎專注在儀控系統,也就是設計工廠中自動化管理部分。而萬鼎則是工程顧問公司,擅長工程規畫及營造業務。

 

如何抓住新商機與成長機遇,是吳國安最在意的事情。恰巧,吳國安注意到一六年政府推動能源轉型,朝向淨零永續的發展策略,便思考如何朝此發展。而新鼎與萬鼎看似不同的事業項目,也在這段時間出現交集機會。

 

以新鼎的系統整合來說,雖然只占工程費用的一小部分,但透過系統整合、能源控管系統的導入,就能做到節能減碳,反而是整體工程中,更能替客戶創造價值的部分。像是新鼎早在一二年開發出「Mr. Energy」能源管理系統,在半導體、石化煉油等產業客戶使用,已有實績。

 

「所以可以用萬鼎的營建工程,結合新鼎的系統整合服務客戶。」吳國安說的,是以新鼎手握能源管理服務的基礎,輔以萬鼎在減碳工程方案上的創新,一起服務客戶、最大化工程減碳效益。

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