台積電資深副總經理暨副共同營運長侯永清，周三（10日）以台灣半導體產業協會理事長的身分公開表示，有些國家以為找來一兩家半導體公司去蓋晶圓廠，就可以開始自己做半導體了，這與半導體產業的實務面大相逕庭，因為連台積電這麼大的企業，都需要與全球供應鏈及夥伴合作，才能因應當前的市場狀況及客戶需求。
SEMICON大師論壇登場，侯永清、吳田玉同台
今年度國際半導體展SEMICON Taiwan於周三（10日）在台北市南港展覽館一館及二館揭幕，為期三天。
歷年都是最受矚目的大師論壇於10日下午登場，其中最後一個場次的爐邊對談，是由日月光執行長吳田玉、侯永清、德國英飛凌（Infineon）執行長Jochen Hanebeck與矽谷晶片大神Jim keller等四位座談。
在爐邊對談的最後十分鐘，侯永清在接著Jochen Hanebeck發表對產線營運面的看法後，說出了以下這段話。
「我想要跟有些人講清楚這個主題，你不是去精挑細選一兩家公司去建廠，就可以開始做（半導體）製造，這其實需要整個生態系才會可行。」
「舉例來說，像是化學品，你知道（晶圓廠）需要多少種化學品嗎？上千種！你不是把晶圓廠蓋起來了，就說自己可以開張營業了，你還得把所有需要的化學品從很遠的地方運過來。」
台灣成功在於有科學園區、一小時經濟圈，惟各國政治干預不利半導體業創新
侯永清在對談中，也分享了台灣半導體供應鏈過去30年來的成功經驗，特別是「一小時經濟圈」的概念，但也不忘強調台灣也需要全球供應鏈才能成功。
他指出，台灣一大優勢是有全台灣北中南三個科學園區，所以所有法規、標準等等都可以快速溝通，不需要經過太多繁文縟節。一旦你需要任何東西，通常在一個小時就可以從供應商或合作夥伴拿到，
然而，台灣半導體生態系面臨的挑戰之一，在於台灣與全球夥伴合作分工的形式已經成熟，極具成本效益，但從台灣角度發現，有些國家或政府從供應鏈韌性角度或國家安全考量，把政治的手伸進半導體產業，這恐怕將減緩產業創新的速度，同時降低了成本效益。
吳田玉感性朗讀紙上感言
下午大師論壇有個意外彩蛋，是來自擔任主持人的日月光執行長吳田玉。他從口袋掏出一疊紙，向大家表示自己昨天寫下這些感言，已經在高峰會議當眾宣讀，但今天大師論壇的聽眾人數更多，他希望朗讀方式讓所有人了解他的想法。
以下節要吳田玉唸出來的感言。
「台灣在今年早先上映了一部紀錄片叫《造山者》（Chip Odyssey），是敘述台灣（半導體產業）從沒人看好的寒微，成為今天重要棟樑的精彩旅程。我被這部片深深打動，它講述了兩個世代的人才，從自己的願景、勤奮及領導力，不僅為自己也為未來世代留下了豐富故事及基礎。」
「這個激勵人心的故事，不是只有台灣，如果跟著邏輯追下去，會發現還有美國、日本、韓國、歐洲及其他國家，大家都要追逐自己的造山者。」
「過去70年來，無數人才共同創造了許多根基，讓未來世代得以探索、創新及擴大。台灣的造山者旅程不是專屬台灣的，而是更大的全球造山者旅程的一環，每一個旅程都互相依賴，合起來創造了更偉大的成就。」
「我要感謝大家身為這個持續演變的一環，未來的機會無窮，責任也很大，我們每個人都是自己造山者旅程的主角，就諸多前輩一樣，讓我們為未來世代留下更偉大的東西。」
「我想要把這封信給在場的所有人，你們為大家創造了這個產業。對於年輕世代，我想要給你們看到一些榜樣，希望你們接棒前行。」
「未來是光明的，這場座談會、這個場次，只是個例子，希望我可以讓你們走得更遠。」
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