加速中的臺灣雙軸轉型浪潮：企業從追趕到引領，正在創造新價值與新市場

為了協助臺灣跨領域產業，在「低碳×數位×永續」發展趨勢下，化解可能面臨的困難與挑戰，經濟部能源署與臺南市政府經濟發展局選在沙崙智慧綠能科學城，共同舉辦「AI轉型關鍵力，建構綠色新動能」產業演講暨交流會，期望匯聚當地豐沛的產官學研能量，以及邀請在地企業現身說法，陪伴更多產業掌握前瞻技術趨勢，再從中獲得啟發，構思升級轉型解方。

危機也是商機 新興低碳產業為經濟注入新動能

在交流會上半場，由工研院綠能與環境研究所環境技術總監蔡振球打頭陣，以「開創綠色商機，應變氣候風險」為題發表演講，他直言不諱指出，科學數據已讓人無法漠視減碳的迫切性，因為國際能源總署發布2023年統計數據，全球溫室氣體排放量創下歷史新高，來到374億公噸，較2022年增加1.3%。

當碳排放量只增不減，各國減碳行動必須加嚴或加快，像是歐盟自2021年公布氣候變遷計畫「55套案（Fit for 55）」之後，陸續建立碳邊境調整機制（CBAM），關注進口產品的碳含量，並要求轄內企業落實綠色採購，以及依據ISO14067標準，展開產品碳足跡盤查。

臺灣情況亦是如此，行政院國發會於2025年5月提出「第三期溫室氣體階段管制目標」，計畫2030年的國家自定貢獻（NDC），透過科技創新、金融支持、碳排有價、法規調適、綠領人才及社區驅動等六大機制，溫室氣體淨排放量要比2005年減少26～30%。

蔡振球強調，臺灣想在5年內減少超過1/4碳排放量，仰賴各行各業跳出舒適圈，善用創新變革制定轉型策略與淨零路徑，他建議除了增加綠色產品或服務的採購比例，應該加速建構碳管理數位平臺，有助於分析組織內部範疇1、範疇2的碳排放數據，並替更複雜的範疇3盤查、揭露與減量打好基礎。

同時，有需求就代表有商機，隨著企業啟動雙軸轉型及擴大綠色支出，蔡振球認為衍生的新興低碳產業，舉凡再生能源建置與發電服務、一站式智慧能源管理系統、淨零或近零耗能建築等，可望為臺灣經濟成長持續注入新動能，甚至激發「永續共好」的正向循環，創造更大成本效益與社會影響力。

不僅是一家面板廠 群創光電變身數位轉型賦能者

群創光電智能創新自動化處處長張幼銘

接著，群創光電智能創新自動化處處長張幼銘以「Al賦能，開啟產業永續新局」為題，介紹群創光電曾經從「兩兆雙星」跌入「四大慘業」，但因為掌握了數位轉型契機，不僅大幅提升生產效率與產品品質，更成功跨入智慧製造、智慧醫療等垂直整合應用領域，不再僅是一家面板廠。

張幼銘表示，數位轉型成為企業脫胎換骨的關鍵能力，但業界流傳一句話：「不推動轉型是等死，推動轉型是找死」，想避免踩雷降低失敗率，以群創光電為例，在重塑公司文化、建構方法論、活用多元科技之外，應該秉持「333心法：3原則、3角色、3軸向」，強化數位轉型核心動能。

3原則是指不好高騖遠，首重效益大、容易做、可領跑價值，3角色是不閉門造車，尋求領域專家、數據專家、技術專家跨域協作，3軸向是不靠經驗或直覺，改由智能化、自動化與數據化工具驅動決策，確保企業提高轉型勝率並享受成果，再從內部實踐者變成外部賦能者，引領產業鏈上下游一起創新升級。

所以群創光電成立「智能及自動化解決方案事業中心」，正是為了讓數位轉型成果，實現高價值複製，例如結合AI的自動化檢測機臺、導入深度學習及模型訓練的X光瑕疵檢測，以及整合客戶派工的智慧物流，支援不少企業克服員工高齡化、勞動力短缺問題，而AI知識助理與AI客服機器人，則輔助管理顧問公司或醫療院所大幅優化客戶體驗。

張幼銘最後強調，無論產業類別，數位轉型的兩大關鍵要素，一是「改變，要從跟上開始！」 ，二是「一個人走得快，一群人走得遠」，群創光電親身示範，只要願意從自身痛點出發，抱持開放心態推動創新轉型，終能找回競爭力，邁向永續經營。