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硬體為主的台灣,無法培養出「獨角獸」?林宏文:只要時間拉長,一樣可以成長到非常大的企業

硬體為主的台灣,無法培養出「獨角獸」?林宏文:只要時間拉長,一樣可以成長到非常大的企業
▲筆者林宏文與鈺創董事長盧超群(左二)參與GSA舉辦《造山者》映後座談,右一為GSA執行長Jodi Shelton,左為主持人聯發科處長陳俊儒。(照片提供:GSA)

2025-11-11 10:16

上周應邀到GSA(Global Semiconductor Alliance,全球半導體聯盟)台灣年會,與鈺創董事長盧超群一起分享《造山者》電影映後座談。

一位正創業中的朋友問了一個題目,他說,台灣新創圈至今沒有誕生過市值10億美元以上的獨角獸(Unicorn),覺得很可惜,想談談對這個問題的看法。

 

獨角獸企業的意思,是指企業成立未滿10年,但估值達10億美元以上,且尚未上市的科技新創公司。這個名詞是由創投專家Aileen Lee於2013年提出,象徵這類企業的罕見與高潛力。

 

鈺創成立於1991年,盧超群當年就是從美國返台的半導體創業家,他對這個問題的回答是,創業家不需要把10億美元當成目標,應該盡全力想著如何完成自己的使命,把產品與技術做好,這是創業者最應該重視及努力的部分。

 

產業樣態不同 台灣擁有自己的獨角獸定義

 

我也同意創業家不需執著於這個概念,也不必用這個標準來定企業是否因此就很成功、很有成就。更重要的是,對於這個「10億美元獨角獸」的標準,我認為其實並不適用於台灣。

 

因為,不管是要在10年內就達成,或是要達成10億美元市值的相關概念,都是網路時代下的產物,台灣的產業樣態不同,特性不同,台灣有自己的成長步伐,我們應該有台灣自己的獨角獸定義。

 

先談一下,2013年會出現獨角獸的說法,源於當時正值智慧手機與互聯網加速發展的年代,企業若能抓住這個大商機,面對的是幾十億人口的新市場,創造出來的市場與商機很大,股票市值當然也就跟著快速膨脹。

 

這些被稱為獨角獸的企業,許多都是來自美國、中國、印度、英國及德國等地的創業家,這些都是人口大國,由於用戶可以達數億人甚至數十億人,而且產業類型幾乎都是軟體業者,軟體的成長速度快,殺手級應用可以在短時間內快速傳播,10年內就長成市值10億美元以上的企業。

 

圖一:2025年世界各國獨角獸企業排名

▲資料來源:Unicorns by Country 2025,Unicorns by Country 2025

 

因此,以這個定義來看,軟體不強、產業發展以硬體為主的台灣公司,確實很難產生獨角獸。硬體行業從研發、設計到量產,每個階段都需要時間,很少能夠短時間速成,要在10年內長成10億美元市值並不容易。

 

進入2025年的今天,AI的發展速度更加驚人,而且速度更快。目前是AI領先者的OpenAI,成立於2015年,目前估值已達3,000億美元,這已不只是10億美元的Unicorn而已,還連跳兩級,跳過市值百億美元的十角獸(Datacorn),成為千億美元的百角獸(Centicorn)。

 

此外,OpenAI之外的其他未上市AI公司,估值也都從數十億到數百億美元不等,例如Anthropic約620億美元、Databricks約430億美元。

 

AI推動新一波增長 台灣出現快速創造市值機會

 

不過,在AI推升軟體產業的市值規模時,過去以軟體為主的產業型態,似乎也在做轉變。由於AI推動電子與半導體業的新一波增長,以硬體為主的台灣,如今也有快速創造市值成長的機會。

 

例如,過去兩、三年間,台灣早已出現不少市值10億美元以上的未掛牌企業。

 

例如,今年初掛牌的新應材(4749)及印能(7734),兩者掛牌前都已擁有10億美元的市值,他們都是台積電零組件及材料供應鏈。但這兩家公司都非定義中的新創企業,創辦時間也都有20年左右,其中新應材原本是面板業,但成功轉型為半導體供應鏈。

 

此外,近來掛牌上市的新代(7750)、達明(4585),在未上市前一樣也有新台幣300億元的市值,新代是提供機器人智慧製造的控制單元與智慧關節等關鍵零組件,達明則是擠進全球前幾名的協作型機器人供應商,其中新代成立至今30年,達明則成立10年。

 

此外,近期準備掛牌的鴻勁(7769),成立至今也剛好是10年,鴻勁是目前全球SoC測試分選機龍頭,也是台積電重要供應商。鴻勁目前在興櫃市值已達新台幣4000億元,換算成美元已超過130億美元,可列入百億美元等級的十角獸(Datacorn)。

 

另外生技業也有一家公司康霈(Caliway Biopharmaceuticals),成立至今 13 年,以開發減肥藥為主,公司股票已在去年十月掛牌,營收也很小,被市場稱為是「很會市值管理」的公司。在康霈股票正式掛牌前,公司市值已超越10億美元,如今掛牌一年多下來,市值更達新台幣 2,000 億元,換算成美金大約是 70 億美元。

 

因此,如果說台灣培養不出獨角獸,這個說法應該是錯的。用西方人定義的獨角獸標準來看,達明與鴻勁是成立10年內的公司,而且10年內市值就達到獨角獸境界,這是台灣硬體產業成長茁壯的代表案例,當然應該列入全球的統計排名中。

 

只是,這份來自Unicorns by Country 2025的各國產生獨角獸統計,並沒有把這兩家台灣公司列入,顯然,那些做統計的老外,是不是沒把硬體公司也視為獨角獸,或甚至是對台灣資本市場根本不了解,老實說,我也不知道原因為何。

 

近年來,台灣因為半導體產業快速成長,不只台積電市值擠入全球前10強,台灣股市的市值,也居全球資本市場的第8位,已超越德國。但從這個統計來看,顯然全世界對於台灣資本市場的了解程度還是不太夠。

 

對創業家來說 股票上市不是終點而是另一個起點

 

再回顧一下台灣電子業過去的市值成長模式,其實,很多電子公司在掛牌時,市值都還很小,例如台積電、鴻海、台達電、聯發科等目前台股市值前四強,這些公司目前市值都是上兆元新台幣,但當年股票掛牌時,市值都只有數十億元或百億元而已,經過多年成長後,才長成如今的規模。

 

也就是說,硬體產業的成長需要時間,儘管上市時規模不大,但只要時間拉長,一樣可以成長到非常大的企業。因此,適合台灣新創企業的「獨角獸」標準,不必然一定要10億美元的市值,若降低到1億美元市值,或許還比較符合現狀。

 

此外,對於很多創業家來說,這也代表股票上市IPO不是終點,而是另一個起點,是未來持續發展的一個小小里程碑,對於有心創業一展長才的年輕朋友來說,若公司可以IPO,高興一天就好,切勿把這當成人生成就解鎖的最終目標。

 

不只如此,獨角獸有時候也只是煙花一瞬,很多公司後來無以為繼,甚至就此殞落。但沒有人不喜歡看煙火,大家都愛麻雀變鳳凰的故事,對於那些原本是一介草民,卻突然一夕間成功身價億萬的創業家,都是既好奇、欽佩又羡慕。

 

不過,經過這麼多年觀察台灣的產業發展,我認為真正的好公司,是市值能持續成長,讓投資人可以長期擁抱持有的企業。這種公司禁得起時間的考驗,才是真正能夠發揮影響力的「獨角獸」。

 

而且,我也很想講一件事,對台灣產業界來說,很少有投資軟體的業者,固然是很可惜的事,台灣因此難以在移動互聯網時代,與美、中等大國競逐傳統上定義的獨角獸,但是,在AI時代中,台灣卻因掌握了AI晶片與伺服器產業,還有新型態的機器人產業,有機會創造出市值不落人後的新企業,這是一個新時代給台灣的新機會,台灣創業家切勿錯失這個大好機會。

 

若再仔細觀察上述台灣這些市值巨大的公司,有很大比重都是半導體關鍵設備、材料及零組件公司,而且很多都是台積電供應鏈。台積電每年資本支出達400億美元,這個超過1兆元以上的市場大餅,只要有企業能取得一個規模的市占率,就有機會創造巨大的市值成長。

 

而且,若將全球產業體系比喻為一個生命體,台灣是供應鏈的心臟,而歐美的獨角獸企業則是頭腦。

 

心臟是有形資產、獨一無二,一旦停止跳動,全身即失去生命;頭腦則是無形資產、可變且可複製,能持續學習與進化。硬體與軟體、心臟與頭腦,缺一不可。

 

台灣的價值,正是在於成為這個讓世界頭腦得以運作的獨一無二的心臟。若仍以「獨角獸」一詞來說,也許可以這麼形容:台灣,是世界獨角獸背後那顆看不見的心臟。

 

我也認為,過去以軟體獨角獸做為評判台灣創業不成功的說法,其實是不太正確的看法,台灣也不用以這種標準來評價自己,台灣有自己獨特的產業特色,創業家不需捨棄自己的特色,著重硬體創新也不是壞事,一樣可以創造出許多具影響力的新創公司。

 

因此,台灣是不是缺乏獨角獸?答案顯然不是,台灣確實缺乏一些軟體的環境與土壤,但硬體依然可以創造出許多具影響力的企業,這或許是AI時代中,一個讓台灣創業家可以開心一點的新發展趨勢。

 

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