周末參加由政大半導體供應鏈韌性中心及DSET（科技、民主與社會研究中心）主辦的台日韓新興科技戰略對話論壇，我參與其中一場討論，也聆聽來自台日韓三地專家學者的討論，我想分享一下對此議題的觀點，以及幾個觀察。
這場論壇，邀請的日韓貴賓都是強棒，包括Rapidus獨董小柴滿信，他曾任光阻材料王者JSR董事長，以及熊本大學特聘教授若林秀樹，他是對台積電赴熊本設廠有貢獻人物之一。
日本目前努力重返半導體榮耀，北有位於北海道的Rapidus，直攻2奈米先進製程，南有九州熊本吸引台積電打造「九州矽島」，他們兩人剛好是一北一南的代表人物。
另外，在韓國部分，邀請了成均館大學權錫俊教授，他是韓國產業戰略鉅作《半導體三國志》作者，曾任職於三星綜合技術院（SAIT），親身參與建構HBM等次世代記憶體技術的研發基石。另外首爾大學政治外交系教授朴鍾熙，則對半導體及AI投入各種研究。
我也很開心，若林秀樹教授及權錫範教授，正是去年我在日本及韓國出書時，幫忙寫推薦文章的兩位教授，此次在台灣一次全見到，真的很值回票價。
此次還有能源及無人機兩場論壇，在無人機部分，邀請台灣TEDIBOA（台灣卓越無人機海外商機聯盟）領頭羊的漢翔軍用處長蔡明晃，還有日本JUIDA（日本無人機產業發展協會）常務理事岩田擴也博士，為台日開啟國防產業合作的一個里程碑。
另外也有韓國UVify無人機公司創辦人暨執行長Hyon Lim來台，這家無人機公司目前在技術及生產量都已列入全球前段班。
我參與的第二場討論，與小柴滿信、朴鍾熙兩位同一組，題目是「在美中AI霸權下，台日韓要如何進行戰略突圍？」
▲第二場論壇的討論，參與者是筆者林宏文、朴鍾熙、小柴滿信及主持人黃凱紳（從左至右）。（照片來源：DSET提供）
老實說，在接到DSET執行長張智程給我這個題目時，我直覺認為在美中兩強的AI霸權下，台日韓三方要突圍，基本上是極其困難的事。但我還是從產業競賽的觀點，提出兩點建議。
台灣生態系造就美國IC地位 日、韓、歐盟可思考利用
首先，從產業面來看，我覺得三個國家都要往價值更高的部分提升（value up），例如以產品及應用發展為目標，而不只是守在原本的代工及設備材料供應鏈。
我提到，最近常去日本及韓國拜訪與演講，我最常聽到的，都是在談製造，日本談如何恢復半導體製造，韓國則一直談強化邏輯製造與代工，但很少人在講要做什麼產品及應用，如何強化IC設計能力。
如今美國在全球IC設計占68%，在全球半導體產品市占也超過一半，從輝達、超微、博通、蘋果甚至谷歌，都引領全世界半導體趨勢，也成為美國主導全球半導體霸權的主因。
▲筆者林宏文提出，在美中兩強的AI霸權下，台日韓三方要突圍的兩點建議。（照片來源：DSET提供）
日韓台在產業型態上均以晶圓製造、設備材料等供應鏈為主，但美中壟斷AI晶片及AI模型平台，未來日韓台要如何不被邊緣化，重點不只是繼續維持代工及供應鏈實力，而是要在產品及應用上做出成績。
產品及應用，牽涉到規格及標準的定義，也是引領市場趨勢發展的重要方向，這是產業競爭中附加價值最高的部分，過去韓國三星及SK Hynix在記憶體，聯發科在手機晶片，都取得很強的領導地位，亞洲國家也有能力在產品上取得領先。
輝達執行長黃仁勲上周受訪時，也提到類似的概念，他提到AI有如五層蛋糕，底層是能源，往上是晶片、基礎設施、模式及應用，每一層都很重要，但愈往上附加價值愈高。他說，在全世界140萬個AI模型中，中國在開源模型上取得領先優勢，這是美國需要正視之處。
黃仁勲對AI的論述，用到半導體、ICT電子產業的每個產業細項，也都很類似。我認為在半導體或AI，上層的模型及應用都是最重要的，而最後表現的形式，就是要有充分軟硬整合能力才能推出上市的IC產品。
AI有如人的頭腦，讓汽車、機器人等產品擁有更強的智慧，例如AI自動駕駛或AI智慧製造等能力，這是日韓台很多大型企業，未來最緊迫的發展重點。
因此，未來的產業競賽，任何公司若沒有好的AI策略，競爭力一定受影響，例如日本豐田汽車若沒有好的AI解決方案，如何與特斯拉、比亞迪或小米等競爭？日本發那科的機器人，若沒有好的AI頭腦，如何與美中在IT及AI很強的對手競爭？
至於要如何發展出最強的AI產品及應用，其中最重要的是發展半導體晶片產品，才能讓應用更為強大，這是三個國家發展的重點方向，也是大家要思考合作的方向。
我也提到，IC產品與設計的進展，如今已進入IP（矽智財）及設計服務的年代，企業不必從頭開始，可以像積木一般進行IP授權，堆起自己的產品，就像軟銀旗下的ARM（安謀控股），就是目前九成以上智慧手機晶片使用的IP。
此外，台灣的IC設計服務公司也很多，幫助產品公司順利把創新概念落地，台灣不只有晶圓代工，也把整個IC設計服務的生態系都做好了，過去美商企業大量應用台灣的生態系，造就了美國在IC產品上的堅強實力，未來不管日韓，或是像歐盟其他國家，都應該好好想想要如何利用台灣，一起共創像美國半導體業的榮景。
日韓台三地區域整合 與世界各國進行合作
其次，我覺得在美中之外，日韓台是新的亞洲命運共同體，除了進行日韓台三地的區域整合，也應努力發展類似比利時iMec或法國Leti的跨國研究中心。
我提到，日本首相高市早苗如今非常支持日台合作，並且提出「台灣有事，就是日本有事」，但韓國政府走中立路線，總統李在明說，「對中國和台灣，說謝謝就好了。中國和台灣是他們國內的事，和我們有什麼關係？我們自己好好過活就好了。」
▲目前擔任Rapidus獨董的小柴滿信，提出Rapidus的生產策略是以小量接單的ASIC為方向。（照片來源：DSET提供）
但是，台灣有事，真的跟韓國完全無關嗎？日韓台同在第一島鏈，台灣海峽若有事，南韓不可能沒事，日韓台是命運共同體。
中國發展各種高科技，最後都是用低價把全世界打垮，日韓台三國都已受過很多傷，尤其是韓國在面板、記憶體、手機，傳統產業中的造船、石化及汽車等，也都經歷了各種不同程度的損失。
近來中國對日本祭出各種禁令，這些招數，過去對韓國及台灣也都用過。一個強大且不受控制的中國，在政治、軍事及經濟都成為左右甚至衝擊周遭國家的力量，日韓台絕對是命運共同體。
因此，我的建議是，日韓台三國應發展類似比利時iMec或法國Leti的跨國研究中心，不只進行日韓台三地的區域整合，也與世界各國進行各種合作，尤其是與美中之外的地區，例如與歐盟、東歐，或印度、以色列，以及自由民主等國家一起合作。
美國主導美日韓台的Chip4，但運作上以美國為中心，這對日韓台是不夠的，三國應擴大與歐洲等其他國家往來，例如與荷、德、英、法、義等半導體及科技強國進行更多合作，也培養美國以外的其他國家產品市占率及影響力，台積電目前美系客戶占了75%的營收，未來其他國家的比重要增加，若美國客戶還是一直占這麼高，當然很難打破美中勢力持續主導的態勢。
不過，雖然我提出這兩個建議，但想到目前各國的競爭態勢，以及地緣政治的影響持續，我認為，目前台日韓三方要討論如何聯盟及合作，仍在很初期階段，未來有很多障礙需要克服。
事實上，過去日韓台大部分均處於競爭狀態，合作相當少，原因當然很多，最主要是因為激烈競爭，大家互不相讓，彼此間沒有交集，要談合作當然很難。
但過去幾年，美中對抗，情況開始轉變，AI崛起後，又明顯改變產業生態，台灣也因為半導體及AI伺服器等產業大幅崛起，過去台灣不被日韓重視，如今開始受到重視，這是因為台灣實力大增，讓這種競合關係出現轉變，這是台灣全新的機會。
當然，若要進一步細分，日本與台灣的聯盟狀況更為明確，因為彼此之間更為互補，合作起來比較沒有障礙；至於韓國與台灣，目前情況是，AI邏輯晶片必須整合韓國的HBM（高頻寬記憶體），終於讓雙方走向合作之路，但顯然也侷限在少數企業身上，例如台積電與SK海力士，未來要進一步合作，需要有更多的努力。但無論如何，台日韓的合作已開始增加，這是三方論壇得以成行的基礎。
不過，這個三方論壇去年在韓國第一次舉辦，今年轉移場地到台灣舉行，算是第二次，至於明年日方是否主辦目前還未確定，因此論壇是否能夠延續討論，還是未知數。
台灣產業政策形成過程 往往流於形式開會
此外，另一個感想是，此次來參加論壇的韓國學者，每一位準備的資料都很豐富，從會後談天中，了解他們在討論國家產業發展政策時，政府與民間花了很多時間，對未來發展方向做了很多討論，這是值得台灣學習的。
當然，很多人的切入角度與看事情的方向都不一樣，因為大家的背景都不同，我主要從產業面切入，至於政治、經濟學者用不同的方式看事情，也都是很好的參考跟借鏡。
例如，南韓學者也都提出記憶體很重要，權錫範教授也主張，記憶體是未來AI發展重點方向，因此提出南韓從記憶體到邏輯IC的整合大計畫，其中以KSMC的觀點，把TSMC的Taiwan改成Korea，提出各種由KSMC領導的組合計畫，包括遍及晶圓代工的TSMC及UMC，還有封測的日月光、記憶體的鎧俠、SK海力士，以及設計、設備、材料等上中下游及周邊各個領域，也把台灣、日本及全世界等國都包含在內。
▲南韓權錫範教授主張記憶體的重要性，並提出以KSMC領導各國進行半導體合作計畫。（照片來源：林宏文提供）
這樣的論述，當然是從韓國的國家立場角度出發，我相信日本及台灣都不一定會認同，但從這一點也可以看出，韓國不只會去做各種政策討論，也很敢提出主張，這一點，恐怕是想要躍上國際舞台的台灣，應該要正視且面對的課題。
我常覺得，台灣在產業政策形成過程，往往有很多流於形式的開會，對於政策的形成往往缺乏仔細的資料搜集及研究，日前我詢問幾位前輩，想談談台灣的AI十大建設，但到底詳細內容是什麼，每個人都答不出來，一個產業政策提出來，卻沒有實質內容與細節，大家都不知道為何有此政策，要如何執行，令人非常困惑。
內部沒有充分討論，政黨每天都在吵無關緊要、支微末節及政治攻防的事務，對於占七成以上的產值，重要的產業政策，無空理會，也疏於討論，當然更不可能形成共識，如此要如何勇敢大方地站到國際舞台，與世界各國交流？
與會的一位智庫學者跟我說，政府許多政策，讓大家都不知道內容，智庫也不知道從何幫起。國家產業發展方向，無法集結民間力量，我想是目前台灣朝野都應當重視之處。
日前參加一位電子大佬的生日晚宴，許多政府高階官員都應邀前來。電子大佬說，台灣電子業有全球影響力，也是目前協助美國重回製造的主要力量，但台灣經常被打壓，其他很多國家總統，可以帶著一群企業家出國，去爭取各種商機並面對談判。
這位大佬說，他也期待有一天，賴總統可以帶著台灣傑出企業家台積電、鴻海、廣達、緯創、台達電、聯發科等，讓他們就站在總統後面，為台灣爭取更大的空間及權益。
我想，這樣的期待，當然是大家理想中的最高境界，只是，我們距離這個理想還相當遠。台灣不管是內部團結，或是正視議題的嚴肅性，以及是否能夠空出時間進行討論，都還有很大的進步空間。我想，這應該是在這次台日韓的三方對話中，我個人最大的體會吧！
