浪漫的法國在全球AI排名第5，硬體超強的台灣只居21名！建立「開源台灣隊」才能翻轉軟體沙漠的困境

首先，提出一個值得國人思考的問題。

大家都知道，台灣在全球AI產業扮演重要角色，因為台灣擁有全球最領先的AI晶片及伺服器，影響力應該無庸置疑。但很奇特的是，根據英國權威機構Tortoise Media發布的《2024全球AI指數》（Global AI Index），台灣只排名全球第21位，而在晶片及伺服器等硬體沒有市占的法國，則高居第5位。

對軟體、系統架構不重視　台灣會非常危險

造成這種巨大排名差異的核心原因，在於該指標的評分權重並非只看「硬體製造」，更看重「軟體研發、高階人才、商業生態系」，台灣在硬體超強，但軟體拿不到好分數；沒有硬體布局的法國，卻在軟體、人才及商業生態系遙遙領先，因此拔得頭籌。

而且，法國的軟體產業也別具特色，是在美、中兩大AI強權中找到縫隙，法國政府將開源視為對抗美國科技巨頭壟斷的手段，因此全力發展AI開源軟體產業，從Hugging Face（抱抱臉）到Mistral AI等公司，讓法國成為一個無法被忽視的AI開源軟體大國。

因此，身兼台灣大哥大資訊長及IMA（資訊經理人協會）理事長的蔡祈岩，此刻跳出來呼籲，台灣要在硬體產業之外，更積極投資軟體，而且是以開源軟體為目標，集合產官學研各界成立「開源台灣隊」，擅用開源來培養人才，並在國際標準中取得話語權。

蔡祈岩自小就展現非凡的程式天賦，國小寫程式，國中開始接案，念交大資工系大一時，更與同儕一起開發出風靡亞洲的知名電腦遊戲「決戰俄羅斯」。

他說，他就是那種把寫程式當作終生樂趣的人，即使畢業後在許多不同行業擔任不同角色，程式邏輯也一直是他隨身的工具包之一，四十歲以後更回到資訊長角色，將各產業的經驗投入到軟體創新、產業應用上。

因此，如今他看到台灣軟體產業明顯落後，硬體產業雖然強大，但是以代工為主，對投資軟體及系統架構並不重視，未來的挑戰很大，只有硬體產業的台灣會非常危險。

「過去說軟體將吃掉全世界，現在則是AI吃掉全世界，加上AI的軟體會直接成為各行各業的生產力，而不只是生產力工具。這樣的趨勢走下去，有一天台灣只想保住硬體代工都會遇到很大挑戰。」

「大家想一想，手機之後最大的代工機會是電動車，但特斯拉（Tesla）和中國大陸車企都不將整車外包給台灣製造業；再看即將興起的機器人，我們有什麼利基去拿到美、中的整機代工？沒有整機代工，零組件要單獨成為不可取代的門檻極高。」

蔡祈岩說，而且美中都把製造當作博弈戰略，「可以說，台灣的代工產業，急需找到下一波成長的關鍵施力點。」

數學、工程人才有限　法國聚焦開源AI企業

台灣應該發展軟體產業，這可能是大家都認同、不需再爭辯的問題，可是，台灣應該如何發展軟體產業？顯然大家就有許多不同意見。

過去很多人都會提出，台灣發展軟體業，不應只是做代理商或系統整合商，而是要做出有影響力的產品，但這顯然不是如此容易的事情。至於要朝向看起來不像產品、也不太清楚要如何獲利的開源軟體發展，更是大家不熟悉的領域，需要再做一些說明。

這裡，還是再回來關注一下法國在AI開源軟體上的影響力。

前面提到，法國避開美中兩國發展開源AI軟體產業，打造出一個強大的開源軟體社群，對全世界的AI貢獻良多。

例如，Hugging Face被譽為「AI界的GitHub（全球最大線上程式碼雲端託管平台）」，對開源市場的貢獻是成功將複雜的機器學習技術，轉變為「易於取用的樂高積木」，包括把基礎設施標準化，它的Transformers函式庫已成為NLP（自然語言處理）的工業標準。

另外，Hugging Face也建立了龐大的模型與數據集樞紐，截至2026年，平台上託管了超過150萬個開源模型和數十萬個數據集，無論是谷歌（Google）、Meta、微軟等科技巨頭，還是更多的新創公司，都會將其開源研究的首發放在Hugging Face。

因此， Hugging Face也被視為促進了AI民主化，降低AI的應用門檻，讓沒有預算訓練千億參數模型的中小型企業或個人，能夠直接利用開源社群的成果。另外也形成社群效應，建立一個高度活躍的生態系，當一個新的AI論文發布時，社群通常在幾小時內就會在Hugging Face上出現對應的開源實現。

除了Hugging Face，法國目前還有幾個代表性的開源企業，包括Mistral AI投入開發大語言模型、Strapi在內容管理上、PrestaShop發展電子商務、Meilisearch投資搜尋引擎，還有CrowdSec在網絡安全、Material UI在前端框架等。

法國將其有限但深厚的數學與工程人才，聚焦投入到開源AI軟體產業，打造出許多具世界影響力的開源AI企業。

有趣的是，蔡祈岩也提到，去年初大家開始討論機器人產業時，他也關注到一家法國開源機器人公司Pollen Robotics，這家公司與Hugging Face在前一年就已進行合作，打造了一款開源機器人Le Robot，可以完成各種家務勞動。

結果，2025年4月，Pollen就被Hugging Face收購，未來很可能會成為全球開源機器人行業中的重要標準。

發展開源軟體　台灣要從「搭便車」轉變成「創造影響力」

根據Hugging Face共同創辦人Thomas Wolf的看法，目前機器人市場仍由少數大企業如特斯拉、Agility Robotics主導，產品封閉、價格高昂，透過這個收購，可以藉著開源策略打破壟斷，讓開發者能自行列印零件、調整功能，促進實作、創意與跨領域協作的可能性，加快機器人技術成熟，真正實現民主化的機器人技術應用。

因此，Hugging Face不斷壯大自己在AI開源軟體的影響力，並在AI各種應用領域都扮演重要的角色，未來全世界的AI機器人，裡面用的硬體，有可能是來自台灣，但也可能來自中國、日本、韓國的硬體，可是，裡面用的軟體，卻極有可能是來自法國的Hugging Face。

這個收購案，便是法國展現其在開源軟體的影響力，打造法國成為全球開源AI 的領先基地，並努力讓巴黎成為「歐洲AI之都」。法國以政策支持孵化器，聚集開源人才，形成以軟體為主的AI產業競爭力，也走出一條與台灣硬體產業完全不同的特色之路。

不過，開源軟體如此重要，但過去台灣面對這個大趨勢，卻存在許多迷思，對開源的精神與作法，也存在許多誤解或甚至濫用。例如有些公司只想搭開源軟體的便車（Free Rider），也不遵照開源專案授權規定，或是直接使用別人的開源專案程式碼來改作，可以說是屢見不鮮，不斷重覆發生。

甚至，台灣有些大型公司，還直接照抄開源軟體並拿來做商業用途，甚至2025年4月，連工研院次世代數位醫療平台專案辦公室計畫案，也發生過類似的事，直到被發現後才發表道歉聲明。

因此，台灣要朝向開源軟體產業發展，最基本的心理準備就是，要想辦法從原本的「使用者」轉向「貢獻者」，從「搭便車」再到「創造影響力」，可以使用免費工具來降低研發成本，但也要積極回饋開源社群。

此外，由於台灣對於發展開源軟體的動作不積極，也沒有發展出培養人才的土壤，因此很多國內的開源軟體開發者，最後都只能到外商公司發展，甚至許多優秀的軟體人才，只能以贏得像谷歌公司這種高薪offer為榮，的確相當可惜。

因此，台灣要如何從過去以硬體製造為主，朝向開源軟體方向發展呢？

我認為，隨著生成式AI的爆發，國內的產官學界已經多少意識到開源是提升軟體國力的捷徑，有些硬體大廠也開始朝開源軟體做貢獻，貢獻Linux核心與 Android生態系，另外有些公司也透過參與Hadoop等開源社群，建立在各種應用產業的技術門檻。

此外，過去台灣的開源社群也有很高的參與度，是台灣發展開源軟體的根基。例如COSCUP（開源人年會），2025年已邁入20周年，是亞洲開源盛會之一，每年吸引超過3,000名開發者與20多個技術社群（如Ruby、Python、Golang等）共同參與。

台灣靠硬體闖天下　未來恐面臨考驗

另外，g0v（零時政府）也是台灣最獨特的「公民科技」開源社群，將開源精神應用於公共事務，例如投票指南、預算視覺化等，使台灣在國際「開放政府」評比中可以往前推進。另外，開放文化基金會（OCF）扮演資源媒合的角色，協助社群法人化，並與國際組織（如Mozill、Wikimedia）接軌。

不過，這些成績顯然還不夠，台灣發展開源軟體仍有許多挑戰，其中幾個大問題是，軟體產業的商業模式需要轉型，台灣軟體業多為專案服務型的系統整合商（SI），難以像Hugging Face轉化為大規模的產品型商業公司。

此外，硬體產業吸引絕大多數的人才，但對優秀的軟體人才不具吸引力，因為硬體公司內部雖然也要軟體人才，但最後都變成替代工客戶打工，員工「貢獻開源」的KPI誘因仍不足，最後頂尖人才只能投效歐美的軟體巨頭。

因此，過去台灣常講的「以硬帶軟」的作法，不見得是好的作法，硬體大廠想培養軟體產業，最好的作法是只做投資，但是讓軟體人才設在外部，不要納入硬體代工產業裡面，如此經常出現人才適應不良的問題，也會讓培養軟體產業的美意完全受阻。

最後，回到台灣自己面對的挑戰。過去30年，台灣在PC、半導體代工等硬體產業確實很強大，也賺到非常多的錢，如今在AI晶片、AI伺服器等領域，又賺到另一波大錢，台灣半導體與電子業的市值，比日本、韓國、中國或所有歐洲國家都要大很多。

要比富裕有錢的程度，台灣贏過所有國家，當然也遠遠超過法國，但是，我們在軟體的投資卻是如此之少，所有台灣硬體公司，至少應該撥出一些錢來投資。

我也相信，硬體代工的角色，是台灣的競爭優勢，但這種優勢，還能不能持續20年或30年？更重要的是，未來所有產品都需要AI，也都需要軟體，台灣只想靠硬體闖天下，未來能否經得起考驗，絕對需要先未雨綢繆。

我相信，不管是廣達董事長林百里、鴻海董事長劉揚偉、緯創董事長林憲銘，或是台積電董事長魏哲家、聯發科董事長蔡明介，他們都一定要思考未來十年及二十年後台灣的競爭力，台灣若無法在軟體業做出成績，未來的考驗一定很大。

未來的台灣，肯定要在半導體及電子代工產業之外，再造下一座大山，台灣這麼有錢、這麼富足，如果要找到一個新的目標努力追求的話，我相信，軟體將是下一個五十年的發展方向，至於開源軟體，則應該在這個發展目標中的前幾位。