黃仁勳是苛刻折磨人的老闆？他自認像台灣父母：永遠沒有夠好這件事！喊話選系非重點「有3能力更重要」

黃仁勳用批評，逼出員工潛能！打造輝達「台式父母管理學」？

外界盛傳他是一位極度嚴厲、會「折磨」員工的老闆。專訪過程中他沒有否認這個說法，反而笑著承認：「就像典型台灣家長，會批評小孩一樣！」傳統的台灣家長眼中，永遠都沒有夠好這件事！他直言，任何員工只要拿出成果讓他檢視，他很難不給予批評指教。最主要是他能洞見團隊的潛力，認為他們「還可以更好」。

即便在這樣高壓管理之下，相關數據顯示，輝達員工離職率僅2.7%，甚至有許多跟隨他長達多年的老幹部，員工為什麼沒被嚇跑？來自於他的「仁式管理」3大重點：

1. 即時反饋，不留隔夜： 他習慣在發現問題當下，立刻給予回饋。不累積到隔天、不粉飾太平。總是直言不諱幫助員工成長，而非用虛假安撫來迎合。這樣做能確保問題變得更大之前就被解決，讓員工習慣於快速改善的節奏。

2. 對事不對人，轉頭依然愛： 如同台灣父母嚴厲批評，全是「為了讓你變得更好。」他給予嚴厲批評後，會立刻主動釋出善意，恢復到關愛和信任狀態，並確認雙方關係未受損。讓員工明白批評是對事不對人。黃仁勳強調：「一旦反饋給出去，我們就立刻回到愛那個人的狀態，大家繼續前進且絕不記恨。」

3. 從監督者變成資源提供者： 他把輝達描述成「全球最小的大公司」，他認為管理者的任務是創造好環境，致力減少層級阻礙，給予員工權力去實現夢想，讓專業人才在工作中找到意義，將工作轉化為「人生志業」！

這也讓主持人忍不住吐槽：這種「給完建議就不記恨」的亞洲家庭教育方式，對批評者來說很容易，但對於接收批評的員工而言，往往會帶著創傷。許多人在成長過程中，都因為亞洲家庭情勒教育受過不小創傷。 

迎戰AI時代，父母別焦慮！黃仁勳：科系非重點，重要在培養「3能力」

面對外界最焦慮的「AI 是否會讓人類大量失業？」，黃仁勳不選擇安撫式回答，直言把裁員完全怪罪於AI「是一種懶惰、不負責任說法」。如同他一貫的思維：不是AI取代人類，而是「更懂AI 的人」取代不會使用 AI 的人。每一次科技進步，都沒有削弱人類企圖心，反而讓人更加忙碌。他強調，AI雖然會自動化部分工作內容，但人類能把更多時間投入需創造力、判斷力與高層次思考的工作。

對於新一代教育，黃仁勳認為現代社會「讀什麼科系，已不再重要！」學生該聚焦於用AI來深化學習增進技藝。「AI如何幫助提升我的學習、技藝和人生意義？」未來真正拉開人與人之間差距，是人類獨有3種核心能力：

1. 創造力（Creativity）：AI 的本質是機率與歸納，從既有的範疇內找尋最佳解答，但人類的創造力，是具備跳脫範疇的能力。

2. 判斷力（Judgment）：當部分重複性任務由AI接手後，人們反而把更多時間投入於更高層次、需要人類判斷與創造力的工作。

3. 說故事與深度溝通的能力（Storytelling）：「說故事的能力，現在和未來將同等重要。」在資訊爆炸、內容生成零門檻的時代，不缺答案，缺的是提問的人。

他特別談及，日本美學中「侘寂（ 侘び，Wabi-sabi）」概念。這是源自日本禪宗的傳統美學與世界觀。它的核心重點是接受不完美、無常與不完整。未來人類獨有的創意和情感連結、同理心會變得越來越珍貴！ 

「有熱情、能持續投入、能創造獨特觀點的人」越來越稀缺。他建議父母不該為了讓孩子看起來有前途，強迫他們一定進入某些特定領域，該幫助他們發揮自己真正擅長的事。

從移民少年，走向全球AI晶片霸主輝達的掌舵人

62歲的黃仁勳1993年共同創立輝達，1999年帶領公司上市。輝達是全球科技業的龍頭之一，根據《自由財經》報導 指出，截至2026/5/22，市值已超過5.2兆美元，分析家樂觀表示，輝達未來的市值可能挑戰10兆美元。

輝達（Nvidia）執行長黃仁勳曾說過，「韌性」（resilience）是成功不可或缺的素質！事實上，他就是「韌性」最佳代言人。他出生於台灣台南，童年時期曾在台灣與泰國度過，9歲時才移居美國。在陌生文化與艱難的環境中成長。對於移民家庭「不能失敗」壓力，深深影響了他的性格。曾盛讚「美國夢」理念，他認為「移民是美國夢的基礎。這種理想就是任何人都能來到美國，透過努力工作與一部分天賦，為自己建立更好的未來。」

黃仁勳曾說，母親在他孩童時期用「一張紙和一本字典」教他英文，即便她本身不會讀英文，仍努力陪他學習。黃仁勳認為父母為了孩子的未來犧牲非常多，他很感念父母的辛苦付出，因此自己從不敢浪費任何機會。為了生存本能造就的拚搏感，後來也影響成為NVIDIA的企業文化。「先做了再說」態度，深刻地塑造他與輝達的文化：「我做任何事的起點都是：這能有多難？」

在最愛的工作崗位奔跑，直至生命最後一刻

如今NVIDIA市值已站上全球科技業巔峰，黃仁勳仍然維持高工時、密集的工作節奏。他甚至坦言：「我希望死在自己的工作崗位上。」

專訪最後他被問到：究竟是什麼力量，支撐他一週工作7天、永遠保持令人難以置信的瘋狂能量？黃仁勳說，每週幾乎天天工作，每日工時長達14小時。自己背負著員工與客戶的期待，與一份責任心，讓他始終留在第一線奔跑。

他創業初期歷經許多困難、輝達曾多次面臨生存危機，掙扎已成為他性格的一部分。然而他都克服難關挺過來。讓人看見這份對極致的執著，他甚至坦言：「我希望能一直工作下去，期許在工作崗位直至生命最後一刻，對我而言是夢想成真，也是人生最大的意義。盼望能在工作崗位上死去（I hope to die on the job）」

最後，黃仁勳表示，輝達正積極布局東南亞，繼美國和台灣之後，將該地區視為AI基礎設施的重要樞紐。外界也高度關注輝達未來在國際市場的發展腳步。

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