頌勝(7768)做什麼的？鞋材廠華麗轉身變台積電供應商！謝金河揭AI算力背後強勢崛起的護國群山有哪些

台北電腦展將於6/2開幕，1日先舉行全球記者會暨美國晶片大廠高通（Qualcomm）開幕主題演講，由高通總裁暨執行長艾蒙擔綱。

全球矽智財龍頭安謀執行長哈斯將於2日以「代理式AI時代的基礎」為題發表主題演講。輝達轉投資ASIC與光通訊大廠邁威爾（Marvell）總裁暨執行長墨菲、美國晶片大廠英特爾（Intel）執行長陳立武，與荷蘭半導體巨頭恩智浦半導體（NXP）總裁暨執行長索托馬約爾等人，都將齊聚台北國際電腦展發表專題演講。

台灣在人工智慧產業中擁有全球最完整的供應鏈，專家分析，各大科技巨頭確保產能企圖心濃厚，也顯示台灣人工智慧供應鏈已成兵家必爭之地。

在5月31日播出的《數字台灣》中，主持人財信傳媒董事長謝金河邀請了台灣應用材料（Applied Materials）總裁余定陸與頌勝集團旗下智勝科技總經理楊偉文，針對台灣半導體產業的在地化、傳統產業的轉型，以及未來材料科學的革命，進行了深度的分析。

▲ 《數字台灣》邀請台灣應用材料（Applied Materials）總裁余定陸，與頌勝集團旗下智勝科技總經理楊偉文受訪。圖／數字台灣

台股全球第五大　謝金河：台灣已成AI 算力心臟

節目開始，謝金河首先點出了近期台灣科技界的盛況。他表示，從蘇姿丰到黃仁勳相繼來到台灣，不約而同地印證了「台灣已經變成全球發展 AI 非常重要的一個產業的核心的重鎮」。

這股 AI 浪潮不僅帶動了相關供應鏈公司的股價上漲，黃仁勳也特別宣告了 AI 代理（AI agent）時代的來臨，而蘇姿丰則點出 AI 進入推論跟代理人的時代，這使得台灣相關企業如欣興等股價大幅上漲，呈現「點石成金的狀態」。

更令人矚目的是台股上漲。謝金河指出，由於台股大漲，「現在台灣股票的市值到了 4 兆 9500 億美元，我們超越印度的 4.92 兆美元，台灣變成世界第 5 大的市場」。他進一步分析，若將中國與香港視為一個國家，台灣已成為美國與日本之外最重要的產業聚落，「台灣已經變成全球 AI 算力供應鏈的最重要的心臟」。

謝金河引用了知名政治戰略作家范疇在2020年疫情初期的精準預言：「台灣在習近平幫助下，會成為全球風雲國家」。

謝金河表示，當時AI尚未爆發，但如今從聯發科市值推進到7兆多台幣、台達電市值達 4 兆多，到台灣有將近 20 家公司股價站上兆元大關，都印證了這項預言。謝金河表示：「台灣正在歷史發展重大的軌道上......我們正走在一個現在最美好、有利的位置，這個新時代大家一定要好好珍惜。」

AI需求高　面板切入封裝又翻紅關鍵在這

在探討台積電的成功背後，謝金河指出其擁有一群強大的協力者，其中最大的設備供應商便是台灣應用材料。面對這家低調的外商巨頭，台灣應用材料總裁余定陸分享了公司在台灣的深耕歷程與產業定位。

余定陸引用了《世界是平的》作者 Thomas Friedman 在 2009 年專欄中的話，形容應用材料「是一個最重要，但是又最不為人知的美國企業之一」。應用材料於 1967 年在矽谷成立，比英特爾（Intel）還要早一年。

自 1989 年落地台灣以來，已有 36 年歷史，目前應用材料將亞洲的營運與物流中心設在桃園，在新竹建構了亞洲最大的訓練中心，而台南則是全球顯示器與面板設備的出貨重鎮。

針對近期因 AI 需求而再度翻紅的面板級封裝（FOPLP）技術，余定陸解釋了背後的材料變革。他指出，進入 AI 時代後，許多不同的晶粒（如邏輯晶片與 HBM 記憶體）必須封裝在一起，「所以封在一起的話，其實你面板的大小就變得非常的重要」。

他進一步說明，傳統的圓形晶圓在封裝階段並不那麼符合經濟效益，因為邊角處無法充分利用，因此轉向「方形」的面板級封裝是較合理的方向。由於晶片在封裝階段價值最高，不容許任何瑕疵，應用材料正好結合了過去在面板產業的長期著墨與在矽晶片技術的深度了解，推動了這項技術的快速發展。

「其實我們最主要，與其說我們是機械設備公司，不如說我們是科學的公司。」談及公司的核心競爭力，余定陸指出，應用材料的產品線極廣，除了黃光設備（艾司摩爾）之外幾乎涵蓋所有設備，但其核心在於材料科學的突破。

面對當前的半導體競賽，余定陸指出遊戲規則（Game Change）已經改變。「以前的競賽可能是單一公司、單一企業的在競賽，現在的競賽，基本上是生態系的競賽。」他以記憶體大廠海力士（SK Hynix）為例，說明由於其在 HBM 記憶體上與邏輯晶片端較早開始協同合作與匹配，成功在市占率上超車對手，拿下 57% 的市占率。

對於台積電近年推動的供應鏈在地化，余定陸指出，應用材料目前在台灣已有 4000 多名員工，今年預計再招募 1000 人，與客戶的連結非常強烈。

他也觀察到，很多國外企業都來台灣找供應商，因為若已經在台灣這個生態系，就已經在所謂的領先群，這些東西都要互相匹配，不是隨便可以買一個記憶體直接裝上去。台灣的供應商有特別的強項，或許沒辦法大到可以做線和面的突破，但是「單點的突破」上有一些機會。

▲ 台灣應用材料（Applied Materials）總裁余定陸。圖／數字台灣

鞋材廠華麗轉身台積電供應商　頌勝這樣佈局

節目下半場，焦點轉向台灣傳統產業成功轉型切入半導體供應鏈的案例，頌勝集團旗下的智勝科技。謝金河列舉了中砂、新應材、高明鐵等企業，說明材料與零組件的自主化正帶動台灣本土供應鏈崛起。頌勝科技從早年製作 PU 鞋底材料，一路轉型成為台積電重要的 CMP（化學機械平坦化）研磨墊供應商。

頌勝科技旗下的智勝科技總經理楊偉文表示，頌勝成立已有 40 多年，創辦人朱董事長與魏董事長最初是從家庭工廠的 PU 原料配方混合起家。

為了抵抗化工原料產業劇烈的產業循環，頌勝第一步先跨入健康醫療領域，成為全球最大足部護理品牌 Dr. Scholl's 的醫療鞋墊供應商。楊偉文解釋，醫療鞋墊需要根據腳底壓力分布設計複合材料，這為頌勝累積了深厚的材料設計經驗。

2000 年左右，隨著半導體製程微縮，CMP 平坦化技術變得至關重要。楊偉文指出：「很多人都以為中砂是磨晶圓，其實真正磨晶圓的是研磨墊，它是跟晶圓直接接觸......所以這個難度、門檻是非常高的。」看準核心的 PU 技術能在此發揮，頌勝在 2000 年初就開始佈局，花了兩年時間深入研究全球專利，並於 2002 年成立智勝科技，專注研發研磨墊。

打入半導體大廠的供應鏈並非易事。楊偉文坦言，一開始無法直接接觸台積電，因此他們選擇在 2003 年先切入擁有自有產品、且願意評估第二供應商（Second Source）的力晶半導體。智勝的策略非常明確：「我們一開始就很清楚，我們不是做價格競爭，我們要幫客戶創造價值。」

當時市場由美國大廠獨家壟斷，其產品採用類似蛋糕切片的生產方式，品質存在差異。智勝則推出了完全不同的「自由發泡、單片成型」技術，加上特殊的溝槽設計，成功幫客戶解決了痛點。智勝研發出獨特的自由發泡、單片成型技術，首款鎢（Tungsten）研磨墊成功幫客戶節省了50%的昂貴研磨液，並讓研磨墊壽命翻倍，在業界一戰成名。

然而，成功隨之而來的是國際大廠的專利訴訟。楊偉文回憶，對手隔年便提告侵權，但智勝早有準備。除了確保自身技術迴避了專利地雷外，針對對手模糊的材料專利，智勝更找來了美國教授的博士論文作為證據，證明該技術早已發表。

目前，智勝在全球 CMP 研磨墊的市占率約為 3% 至 4%，楊偉文認為未來還有極大的成長空間，轉型不僅帶來了市場地位，更反映在獲利能力上。楊偉文透露，過去做醫療鞋墊的毛利率約20%，如今跨入半導體領域，毛利率已可達到 60% 以上。為了擴大研發成果，智勝目前在中科設立新廠，緊鄰台積電的 1.4 奈米工廠，期盼打造台灣先進的 CMP 研發基地。

傳統產業如何殺出血路？看應用材料和智勝分析

面對台灣許多傳統產業面臨中國市場競爭與轉型困境，謝金河舉了日本企業如味之素（從味精轉入 ABF 載板材料）、山太士、富士軟片（從底片轉型）及 TOTO（從馬桶轉入晶片固定基板）的成功案例，說明「這個材料一改變的時候，它公司整個就又活起來了」。

余定陸從宏觀角度指出，AI 的崛起將改變所有產業的生態結構（Landscape），而伴隨 AI 而來的巨大挑戰是「能源」（Energy）。他認為未來的材料變革將聚焦於「節能效能比（Energy Efficient Performance, EEP）」，也就是如何用更小的電流加速傳導、阻擋電粒子流失，以及解決先進封裝中的熱傳導與翹曲問題。

此外，余定陸也分享了應用材料在創新上的龐大投資。應材在矽谷斥資 50 億美元打造了三個美式足球場大小的「EPIC（Equipment Process Innovation Commercialization）」設施，將客戶、供應商與頂尖大學科學家聚集在一起，共同思考未來 5 到 10 年的產業革命。

他強調：「現在的創新不能單靠自己一個個體戶來做，而是說必須要做 CO-Innovation，就是我們大家彼此協同來做一個合作。」這也是他推動「成材論壇」的初衷，希望建立平台，讓產學界能彼此連結、共同成長。

對於傳統產業的轉型策略，楊偉文則是強調「掌握核心技術」與「放大思維」的重要性。他表示：「所謂轉型是從你的核心技術，去應用到新的趨勢，所以你要掌握新的趨勢，然後放大你的思維。」他點出許多傳產轉型失敗的致命傷在於文化衝突，「你帶著舊的觀念，要進到一個新的部分，這是一個很大的文化衝突。」

「不能一直本位主義......你必須要從客戶的角度去思考，而不能只從你的角度去思考。」楊偉文認為，透過真正解決客戶應用上的痛點，智勝才能在極高門檻的半導體材料市場中殺出一條血路。

▲ 頌勝集團旗下智勝科技總經理楊偉文。圖／數字台灣

從台積電「一個人的武林」到「護國群山」　老謝這樣說

節目最後，謝金河總結了台灣半導體產業的未來展望。他呼籲企業經營者不僅要對外在環境保持敏銳，更要重視公司的「市值」。「股價 10 塊錢、跟股價 100 塊跟股價 1000 塊，那完全不一樣，而你的擴張的實力那更不同，市值夠大之後你才能攻略全球。」

謝金河表示，隨著台達電、聯發科等企業成為世界級公司，加上應用材料與頌勝等設備與材料供應鏈的強勢崛起，這些都是產業再起重要的憑藉。「我們原來在抱怨說台積電一個人的武林，我可以告訴大家，現在這個護國神山變護國群山，而且大家不斷的在全世界發光發亮，台灣要從過去西進（中國），走向全世界」。

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