「Lisa Su(蘇姿丰)在今年6月說過,現在就像是棒球比賽,才在第三局。」
國際半導體產業協會(SEMI)全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸,在由經濟部產業技術司委託中華經濟研究院日本中心舉辦的「2026台日科技高峰論壇」中,重新提及超微執行長蘇姿丰說法。
他點出,AI產值提前4年突破1兆美元,後續台灣一定要與日本深度合作,唯有互補的台日雙方透過戰略結盟,才能延續產業榮景。
他也以台積電與索尼(Sony)在日本熊本建立的合資事業「Advanced Vision Semiconductor Manufacturing Corporation」(AVSM)為例指出,此舉對雙方非常具有戰略意義,可望讓台日雙方在人形機器人的市場搶得先機。
曹世綸在專講中指出,這場被譽為人類歷史上規模最大的基礎建設投資,不僅資金規模超越過往的阿波羅登月計畫與曼哈頓計畫,更被視為帶動全球經濟成長的「第五次工業革命」。
曹世綸分析,原本半導體產業預估要到2030年才能跨越1兆美元產值的里程碑,但在AI算力需求爆發與高單價晶片的推升下,這項歷史紀錄將在2026年、也就是提前4年達陣。
面對地緣政治重塑全球供應鏈的當下,曹世綸強調,半導體產業絕不可能單打獨鬥,唯有國際合作才能延續產業榮景,而在這場席捲全球的科技革命中,台灣與日本分別扮演了不可替代的關鍵角色,雙方的深度互補與戰略結盟,正是決定未來AI勝負的核心樞紐。
在由經濟部產業技術司委託中華經濟研究院日本中心舉辦的「2026台日科技高峰論壇」中,聚集來自台日兩地的產官學專家,暢談台日可能的合作模式。(攝影:林韋伶)
AI基礎建設全面開展 四大CSP軍備競賽持續
市場對於AI是否面臨泡沫化始終存有疑慮,但從產業發展的實質數據來看,曹世綸認為當前科技巨頭的資本支出仍處於鋪設「高速公路」的基礎建設初期。 以Google、Meta、Amazon、Microsoft等四大雲端服務供應商(CSP)為例,其AI與基礎設施投資金額自2024年起呈現倍數成長。四大巨頭在2025年的資本支出達到4135億美元,2026年預估將突破7400億美元,到了2027年更可望超越1兆美元大關。
除了四大CSP之外,包括特斯拉(Tesla)、SpaceX與甲骨文(Oracle),以及專門針對AI算力需求打造的雲端業者,均投入巨資興建AI資料中心。從出貨端觀察,全球AI伺服器出貨量從2023年至2025年間成長近3至4倍,2025年出貨規模已達454萬台;全球目前已有49個大型AI資料中心聚落,同時還有70多座正在加速興建中。
值得關注的是,AI技術演進正從前幾年的大型語言模型(LLM)與生成式AI(Generative AI),大步跨入推論市場與「Agentic AI(代理人AI)」階段,許多半導體大廠已開始導入Agentic AI進行製程優化與良率提升,其運算消耗的Token數量往往是生成式AI時代的10倍以上。這項趨勢證實AI應用端才剛要起飛,對先進晶片與電力能源等硬體基礎設施的需求只增不減。
因為AI爆發的緣故,台灣躍居全球第16大出口國,2025年起,美國正式超越中國,成為台灣對外貿易的最大輸出國。此外,由於AI晶片需要結合先進邏輯製程與高頻寬記憶體(HBM),台灣負責高階晶圓代工與先進封裝,大量向韓國三星與SK海力士進口記憶體晶片,封裝組裝後再統一銷往美國,使韓國成為台灣最大的貿易逆差來源國。
不可替代的雙雄優勢 台灣先進製造vs.日本材料設備王牌
台灣能在輝達創辦人定義的「AI五層蛋糕」中佔據核心位置,關鍵在於完整的製造生態系。在晶圓代工領域,全球有超過90%甚至接近100%的先進AI晶片(包含輝達、超微及Google客製化晶片)均由台灣製造;在後段組裝上,台灣的伺服器代工大廠幾乎包辦了全球AI伺服器的生產。
此外,台灣封測產值高居全球約50%,IC設計領域也具備強大競爭力,如聯發科成功轉型切入客製化AI晶片(ASIC)市場,展現多元實力。更關鍵的是,當AI被拉升至國家安全戰略層次時,台灣長年建立的「可信賴的供應鏈」形象,成為國際科技巨頭不可或缺的合作夥伴。
然而,曹世綸直言,沒有任何單一國家能夠包辦半導體產業的全部環節,即便地緣政治推動各國發展在地製造,全球高度協作的本質依然不會改變。而台灣製造的最強後盾,正是擁有絕對技術壁壘的日本。
國際半導體產業協會(SEMI)全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸。(攝影:林韋伶)
日本在半導體材料的全球市占率超過50%,在半導體設備領域亦坐擁三成以上江山。以關鍵材料為例,信越化學與勝高主導了全球矽晶圓供應,先進光阻劑、特殊的化學品,以及先進封裝不可或缺的ABF載板材料(如:味之素),日本均握有絕對主導權。
在AI伺服器所需的被動元件、MLCC與光學零組件上,村田製作所、TDK與太陽誘電等日商更是無可取代;設備端則有東京威力科創(TEL)與愛德萬測試等巨頭穩健把關。
「日本的供應鏈,是台灣製造背後重要的隱形冠軍。」曹世綸指出,台灣在發展CoWoS先進封裝、Chiplet乃至於未來的玻璃載板技術時,若缺乏日本設備與材料的支援,根本無法順利落地。
台日應緊抓互補契機 促進合作模式實質升級
曹世綸也分享他的觀察指出,近年來,台日合作模式正經歷實質升級,呈現三大深層互補契機:
第一、研發前移與共同開發
愈來愈多日本材料與設備大廠擴大在台投資,在產品研發前期就與台灣晶圓代工廠緊密協作,不僅大幅縮短往返驗證時間,也確保日本技術能無縫嵌入最先進的製程中。
第二、全球通路與生態系串聯
日本企業綿密的全球商務網絡成為台灣供應鏈出海的助力,例如日立先端科技(Hitachi High-Tech)便在台灣建立機制,協助具潛力的台灣半導體供應鏈對接日立的全球網絡,行銷至世界各地。
第三、卡位「Physical AI」機器人新戰場
台積電與索尼(Sony)在日本熊本建立的合資事業具備深遠戰略意涵,Sony在CMOS影像感測器(CIS)上獨步全球,而AI發展的下一個主戰場正是人形機器人與實體人工智慧(Physical AI)。
曹世綸指出,機器人產業的主場向來在日本,未來機器人需要的大量視覺感測器與日本精密機械,結合台灣強大的運算邏輯晶片製造,將成為台日聯手主導全球市場的最佳典範。