在台灣的半導體業界，由力捷集團與日本三菱電機合資成立的力晶半導體是個異數，力晶董事長兼總經理黃崇仁更是個半導體業的異數。力晶的特異之處在於首開中、日半導體產業合作的先河；黃崇仁的特別，則在於他的出身背景和經營風格。
黃崇仁是醫生，目前還在台北醫學院教書，比較為人所知的是近幾年來帶領力捷集團，從影像掃描器本業快速多角化擴張的剽悍經營策略，以及去年中期開始遭逢空前經營危機時，主導該集團奮力轉型突圍的決斷。一連串的起起落落，讓黃崇仁在台灣的資訊業界被定位成毀譽參半、卻又不能忽視的人物。
如果從半導體公司領導人的角度切入，黃崇仁和張忠謀、楊丁元還有其他許許多多的同行相較，共通點可能只有一個——大家都是博士！只不過其他的總經理們可能大部分的時間都待在晶圓廠裡捲起袖子親自操兵，而黃崇仁則是一個禮拜去新竹一天，和力晶的員工開會。
一分耕耘一分收穫。和其他的總經理比起來，黃崇仁可能沒那麼懂晶圓廠的營運、技術細節，但他刻意保持距離的管理風格，也相對地給力晶的「中日聯軍」專業經理人更寬廣的揮灑空間。 從 16Mb DRAM 切入市場的力晶半導體，雖然主要技術是由三菱移轉而來，但量產之後卻多次出現良率一○○％的驚人紀錄，讓日本三菱母廠為之震動，並派遣技術團隊專程來台一探究竟。 截至目前， 力晶的DRAM 製造良率還是經常能大約領先三菱同級晶圓廠五％左右。
黃崇仁的功能，在日常的營運看不太出來，但在關鍵時刻卻總是能發揮作用。去年六月力晶在全球 DRAM 產業徘徊谷底的困境裡，要進行新台幣六十三億元的增資案，當時的情況一言以蔽之就是「失敗就關廠大吉」！黃崇仁單槍匹馬前往東京三菱總部，二天之內連續面見十餘位半導體部門高幹，就 DRAM 前景展開車輪式的舌戰，軟求硬拉說服了三菱同意參與增資，這一筆資金也是三菱半導體部門去年在海外晶圓廠唯一的一筆投資！
去年底以來， DRAM 行情谷底翻升態勢出現，讓黃崇仁和力晶在三菱電機的發言分量陡增。隨著台灣 DRAM 廠商苦於技術、資金後援不足的窘況浮現，黃崇仁四年前以外行姿態大膽跨足半導體業的策略，似乎正逐漸顯現出前瞻性與合理性。不管時勢造英雄或英雄造時勢，黃崇仁在台灣的半導體業界已經搶到了一席之地。
