內舉不避親，這是中國人自古的習俗。然而，隨著時代的轉變，公司由小變大，財務結構也由封閉轉為公開、透明化，一家公司的財務長角色如此吃重，遺憾的是，台灣相關法令至今並未嚴格規範公司財務長與負責人的關係，只有商業會計法約略提及。
另外，申請上市也是如此。部分會計師表示，基於內部控制、內部監督等原則，雖然沒有任何法條規範，財務主管最好別是自家人，以免遭到證期會刁難，阻礙上市之路。
也有相當多的例子，證明總經理或財務長是親戚，而其公司的營運依舊表現亮麗，根據本刊調查顯示，台南企業總經理吳道昌及財務長楊富琴有姻親關係，去年營收三十六億多元，成長一一％，前十一個月每股稅前盈利四．四四元左右。
此外，翻閱各上市上櫃公司說明書，雖然很多財務部門的主管，表面上似乎大都與負責人無關。但根據本刊對國內大型投資銀行的訪查發現，市場上大家都心知肚明，有為數不少的上市櫃公司，其財務的真正操盤者是由創立者或其親戚主導，但是，由於業績表現不錯，大家也就沒有追究。
有人說，如同台灣的社會一般，許多人對於現在的亂象，認為是過分民主所造成，凡事一定要有強勢的領導，不能只談民主，就像台塑的王永慶、鴻海精密機械的郭台銘等，仍採用強人式的治理模式，其經營績效是有目共睹的。
任用關係人擔任財務長的時代似乎已成過去，在專業考量的時代，公司財務的獨立應從財務長的身分做起。專家建議，削弱財務長的親戚色彩，似乎是一條必經之路。讓企業交由專業人士主導，在財務透明化的專業考量下，才可以讓所有投資大眾放心，也可讓專業的財務長浮出台面。財務長應該不再只是躲在老闆身後的大掌櫃，而任用關係人擔任財務長的企業，更應該接受投資人嚴格的檢驗。
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