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極熱與極冷之間

極熱與極冷之間

謝春滿

傳產

攝影/林煒凱

934期

2014-11-13 15:28

看過二○一三世界棒球經典賽,你絕對不會忘記陽岱鋼出色的表現,以及他在球場上熱力四射的模樣。

陽岱鋼可說是台灣旅外球員中最有「明星味」的;他夠帥、又敢秀,在球場上總有誇張的動作和表情;在公眾場合,常常戴著時尚墨鏡、穿著潮T或鮮豔襯衫,完完全全的明星裝束。

所以在採訪前,我們對陽岱鋼預設的形容詞是「太陽」,準備報導一則百分之百熱血奔放的故事。但隨著採訪進行,記者發現,原來自己只認識了「半個」陽岱鋼。

「踏進球場,我告訴自己,現在我就是主角,沒人贏得了我。」這份自信是大家過去看見的;但在練習時,他卻不斷在腦海重播所有不堪回首的畫面,守備失誤、打擊被三振…,「我會一直對自己說,你是最差的。」據他自己形容,這個極冷與極熱的心態轉變過程,猶如一種神奇的「變身」。

「雙面」,則是我們最後敲定的形容字眼;他之所以能夠放肆的在場上發光發熱,是因為在沒人看見的練習時間,他對自己近乎冷酷的苛求,不斷認為自己是最差的,其實也是一種很強的心理素質,就因為覺得自己不足,才會有進步空間。

在一部武俠小說中,這麼形容一位大俠:「做人中庸、做事極端」,用最苦的方式練習,用最踏實的態度生活,然後,用最絢爛奪目的招式打敗天下無敵手。真實的陽岱鋼,就是這樣威鎮東瀛。

另,《今周刊》舉辦的「商務人士品牌大調查」,今年已邁入第七年,許多強勢品牌仍牢牢站穩領導地位,市場並未出現品牌大洗牌的現象,但行銷專家與企業裡的品牌操盤手都指出:「要抓住消費者的心,愈來愈難!」

今年我們越洋專訪了品牌大師Michael Brito,他提出一個全新主張:「品牌應該轉型為媒體,營造自媒力。」我們搜羅了國際品牌運用自媒力打品牌形象的案例,包括大家熟知的可口可樂、adidas等知名品牌,都已有實際應用的成功經驗,分享給讀者。

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