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老大做習慣了,無法接受其他零售通路比它大!一場10分鐘的深夜記者會,讓統一、全聯爭霸戰白熱化!

老大做習慣了,無法接受其他零售通路比它大!一場10分鐘的深夜記者會,讓統一、全聯爭霸戰白熱化!

撰文‧陳葦庭、萬年生 研究員‧朱偉銓

傳產

攝影/劉咸昌

1336期

2022-07-27 09:01

「規模大起來還是有綜效」、「零售業從來沒有所謂的飽和」,這是超市龍頭全聯林敏雄、超商一哥統一羅智先對台灣零售業的看法。

隨著全聯併購大潤發一案通過後,統一也隨即買下家樂福股權,雙雄之爭更加白熱化,接下來,他們要如何繼續在牌桌上出招,一爭霸主大位?

一切似乎都很急。

 

兩家公司的臨時董事會,是在7月19日晚間10點30分才召開的;1小時後的深夜11點40分,統一企業、統一超商就共同舉行記者會。記者會全長約莫只有10分鐘,趕在這天結束前,統一集團正式宣布,從法商手中買下台灣家樂福60%股權。

 

交易金額總計290億元,統一和統一超分別出資239億元、51億元,各取得台灣家樂福49.5%與10.5%股權,加計集團手中原已持有的4成持股,待公平會核准、預計明年中完成交割後,統一集團將擁有台灣家樂福百分之百股權,完全掌握這個台灣量販一哥。

 

「家樂福的運營將可無縫接軌。」11點50分左右,統一發言人陳國煇在記者會中以此作結。此時此刻,距離7月15日下午公平會核准全聯併購大潤發的時間點,含周末假日,短短不到5天。

 

「零售產業,正式進入龍爭虎鬥的時代!」曾參與多項大型併購案的台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦,如此形容台灣零售業的全新階段。挑戰者全聯強勢進逼,霸主統一超則開始強硬反擊,這場零售龍頭之爭,至此全然白熱化。

 

「無論從守或攻的角度,(統一)當然是要買(家樂福)的,因為它得繼續坐在牌桌上……。」黃日燦分析,過去台灣零售市場版圖穩固,超商、超市、量販各有山頭,但近年隨著外商陸續撤出亞太市場,板塊掀起了大挪移,若是家樂福落到其他本土企業手中,統一旗下的通路就只剩超商,想要繼續維持超市、量販通路的競爭優勢,勢必得將家樂福納入麾下。

 

零售版圖

 

統一、全聯近年併購大事紀

 

面對全聯先下手為強,羅智先急了!

統一應戰買家樂福,深知這一役不能輸

 

去年8月,法商家樂福聘請摩根士丹利(Morgan Stanley)承銷,打算出售台灣業務,接續而來,包括遠東集團、富邦媒、國泰金控前副董事長蔡鎮宇等,都陸續表達有意搶親。對於這些買家的表態,手握台灣家樂福4成股權、擁有優先承購權的統一董事長羅智先,則一路採取淡定回應,「這是家務事」、「按照劇本走」,是他的標準說詞。

 

對比於檯面上的淡定,知情人士卻透露,檯面之下,統一知道這是一場不能輸的零售霸主保衛戰,「它(統一)是被迫買的,不買不行!全聯給它壓力很大,所以統一算是被迫應戰。」

 

情勢不難分析,全聯併購大潤發一案確定後,年營收今年將一舉突破1千9百億元,可望超越統一超台灣本業營收。加上超商近年受疫情影響,來客數減少、收入衰退,反倒是能一站購足的超市業績逆勢成長,這些因素都成為統一超不得不接手家樂福的關鍵,「是可忍孰不可忍,老大做習慣了,當其他單一零售通路比它大時,它一定沒辦法接受。」熟悉內情人士解讀。

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