在今天看見明天
熱門: 理財 etf 台股 殖利率 美股

期待良性競爭

期待良性競爭

楊紹華

傳產

攝影/蕭芃凱

1336期

2022-07-27 10:21

先是全聯獲准併購台灣大潤發,短短4天後,統一宣布收購法商手中的台灣家樂福6成股權,持股達到百分百,全聯與統一的零售通路龍頭之爭,自此進入白熱化的階段了。但除了拚營收、搶版圖,兩強接下來難以避免的近身肉搏,對你我的影響究竟是什麼?

有專家解讀,統一與全聯的爭霸,將是一場「上市集團」與「非上市公司」的戰爭。

 

上市公司,難免有「對廣大股東負責」的利潤壓力,必須確保商品毛利,也就相對不易在終端價格的競爭力上大做文章。但另方面,卻有從上游到下游的「一條龍」集團資源優勢,甚至,整合範圍更可囊括集團在亞洲其他國家的布局。若要一言以蔽之,「發揮資源整合效益」,就被認為是統一接下來的核心關鍵。

 

堅持不上市的全聯,相對而言,沒有強大的垂直與跨國資源可供運用調度;然而,卻也沒有「快速創造利潤」的包袱,放大通路規模之後,反倒更有延展全聯「高CP值本位」的能耐。

 

本期封面故事,我們報導雙雄對決。果然,在談到未來大計時,全聯董事長林敏雄告訴我們「降價才有競爭力」,他已擬妥關於大潤發的後續改裝計畫,務求提高空間運用效率,藉此壓低整體成本。而統一董事長羅智先的友人則告訴我們,在談到併購家樂福的效益時,羅智先最常掛在嘴邊的一句,就是「物流整合」。

 

短兵相接難免,但是,兩家業者戰略有別,也就提供了消費者更多的選擇。如果都能將各自的既有優勢「超展開」,確實可能如林敏雄所說的「良性競爭對消費者是好事」,接下來,也可能會像羅智先的預示:「零售業從來沒有所謂的飽和。」

 

延伸閱讀

20年前接全聯料準有這天...跟統一拚了?「我們非仇人,但併購才有競爭機會」林敏雄:適者生存

2022-07-23

台灣量販板塊進入「三國時代」...統一家樂福、全聯大潤發、好市多 鐵粉分析3方優勢賣點

2022-07-21

台灣量販板塊大地震!統一抗衡全聯,全通路時代來臨…踩壟斷紅線?學者:不會,它沒有「這種店」

2022-07-20

各路人馬退散!統一集團290億元收購台灣家樂福全數股權,拿下全台340據點

2022-07-20

統一超開出亞洲第1萬店,羅智先卻嘆「大環境沒一個能掌握」:現在情況比金融海嘯還嚴重

2022-07-12