近四十年的手工具老公司，如何保持成長動能，在去年創下營收新高？
這一切，都源自其創辦人勇於不間斷的挑戰。
從水電工、汽修技師、飛機維修人員到礦工，全球每四位專業人士，幾乎就有一位用過這家台灣中小企業生產的活動扳手。
所謂活動扳手，開口寬度可在一定範圍內調節，用來鬆緊各種大小螺帽，不像傳統的固定扳手只有一種尺寸。從無到有、創業近四十年的伯鑫工具，目前是亞洲最大、全球前三大的工業級活動扳手廠，全球市占率近二五％，美國三大手工具品牌史丹利（Stanley）、實耐寶（Snap-on）、美沃奇（Milwaukee）等，都是它的客戶。
台灣手工具工業同業公會前理事長、套筒大廠銳泰精密董事長游祥鎮也稱許，「伯鑫有產品設計能力，品質穩定，在活動扳手做得最好，放到全球市場也有競爭力。」
立志當老闆 借百萬三度創業
「我從小就想當老闆。」說這句話的人，是現年六十八歲的伯鑫創辦人暨總經理吳傳福。興櫃近一年來，伯鑫除了股價站穩「百元俱樂部」，去年更寫下營收逾九億元、每股稅後純益（EPS）十．九六元的新高。
沒有傘的孩子，會更努力奔跑。吳傳福出身台中農家，一家十口靠著僅有的五分地耕田為生。當時只有小學四年級、家中排行老六的他，看到家裡向米店賒帳借米才有飯吃，讓他立志要做出一番事業。
台北工專（現為台北科技大學）機械科畢業後，他先後任職於輪圈廠、台化、工具機貿易商等，二十五歲時一心想創業，沒想到三年內連續失敗兩次的他，竟然愈挫愈勇。從一位朋友口中得知，台灣的活動扳手業者正面臨技術瓶頸，經常接了訂單卻做不出來，讓技術狂的吳傳福決定再次挑戰自己，「之前都是做加工，我想找一個從頭到尾都是自己做的產品，困難一點也沒關係。」
「活動扳手需要幾何形狀的配合，有圓、有槽，還需要精度。」吳傳福直言，最早看好市場機會的他，其實是買回日本扳手拆解、研究。憑藉自身在機構學和材料力學上的基礎，加以先前研發機台的經驗，他費時八個月後，終於回推出一套標準化的生產流程。
