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複合商場開幕兩天吸三六○○萬 羅智先搶客策略曝光 劍指生鮮版圖 統一新店型叫陣全家、全聯

複合商場開幕兩天吸三六○○萬  羅智先搶客策略曝光  劍指生鮮版圖  統一新店型叫陣全家、全聯
Par K* Avenue店內有現點現做熱食區,由台南晶英酒店團隊設計20種菜單,不定期調整。

陳葦庭

傳產

攝影/唐紹航

1427期

2024-04-24 11:08

統一集團在台南永康重劃區開出一千五百坪的大型複合商場,一向重視獲利的統一董座羅智先,為何要花費近三年、投資比一般商場高近五倍的金額,開一家未必能獲得最大利益的店?

四月二十日,台南永康區大橋重劃區的小橋公園附近,大批人潮將街道擠得水泄不通。很難想像,這些人排隊等著的,不是人氣偶像的演唱會,而是統一集團旗下的新世代複合商場「Par K* Avenue」。

 

該商場占地一五○○坪,匯集統一集團旗下7-ELEVEN、康是美、星巴克及統一精工的Smile汽車美容門市四大品牌。其中,7-ELEVEN Fresh康橋門市規畫了明亮的開放式廚房,菜單上的餐點有五十多種,包含輕食、甜點、正餐等品項。

 

不只如此,他們還攜手晶華集團旗下台南晶英酒店,推出主廚設計菜色,是全台首創在超商門市販售現點現做料理的業者。開幕首個周末,整個商場就創造三六○○萬新台幣業績。

 

「這是一個新商模,不只是一家傳統便利商店,而是要經營優質社區。」台南晶英酒店總經理李靖文如此評價Par K* Avenue,並對雙方這次的合作充滿信心。

 

統一集團董事長羅智先(左)和統一美麗事業董事長高秀玲(右)帶領團隊打造 Par K* Avenue商場,滿足新市鎮消費者需求。

統一集團董事長羅智先(左)和統一美麗事業董事長高秀玲(右)帶領團隊打造Par K* Avenue商場,滿足新市鎮消費者需求。(攝影/唐紹航)

 

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「Par K* Avenue的投資金額是一般商場的四、五倍!」「我們沒考慮從這塊土地獲得最大利益,沒有想要蓋高樓。」儘管未透露確切數字,但從統一集團董事長羅智先的言談中,不難看出對這家商場的重視程度。

 

攤開統一超財報,二○二三年,統一超營收三一七○億、每股稅後盈餘一○.二一元,分別為歷史新高和次高紀錄,讓人好奇,一向重視獲利的羅智先,這次為何會改變思惟,前後花了近三年,打造一家「不一定要賺取最大利益」的商場?

 

「當社會需求改變,很多過去的需求可能會到線上去,留下的空間就得滿足新需求。」羅智先受訪時不諱言,是把Par K* Avenue定位為消費者互動的實驗平台。「透過不同的組合,會慢慢累積一個模式,未來若是新的重劃區有更大土地,我們就能去規畫。」

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