從台灣鋼鐵廠童工到新加坡富豪榜第8名！赫比集團28年成長1萬倍，85歲董座姚曉東的傳奇人生

淬鍊：逆境中的堅韌成長

姚董事長的童年生活異常艱辛，家中米缸經常見底，母親甚至曾典當戒指以支付他的小學學費。

小小年紀的他便需要到鋼鐵廠擔任童工，背著弟弟外出賺錢，同時還得在家中照料弟妹、分擔家務。

儘管如此，他仍堅持半工半讀，最終完成了高雄工專夜間部的學業。這些困境非但沒有擊垮他，反而淬鍊了他的心智，鍛鍊了他的體魄，為日後的創業成功奠定了堅實基礎。

突破：從技術翹楚到果敢創業家

學校畢業後，姚董事長的第一份工作月薪僅七百台幣。但他並未因此卻步，反而積極尋求挑戰，勇敢應徵杜邦公司的模具工程師。

憑藉著近兩年「幾乎沒有看到太陽」的刻苦學習，他迅速成為台灣模具技術的佼佼者，並於1979年被杜邦公司派駐新加坡，負責所有模具業務。

1980年，儘管姚董事長在杜邦公司已有高達6,000新幣的豐厚薪資，他卻毅然決然辭去高薪，投身創業。起初，他的創業資金僅有5萬新幣，加上朋友的投資總計19萬8千新幣。

公司最初由他的朋友經營，但直到1983年，因合作夥伴經營不善，姚董事長才正式辭職，全心投入公司經營。

創業初期，他每天都工作到深夜十一、二點才返家，但憑藉著雄心壯志、企業家精神、堅韌毅力以及永不懈怠的意志，他不斷突破重圍，屢創事業高峰。

騰飛：資本運作與卓越成長

創業初期，赫比公司幸運獲得Molex公司14萬新幣的資金支持，才得以突破困境，實現成長。後來，姚曉東董事長斥資三億新幣回購了他們的股份，投資報酬率高達2,000倍，這筆交易堪稱業界傳奇。

此外，淡馬錫公司（Temasek）曾投資赫比公司一億新幣，僅佔5%股權，這也間接說明赫比集團的市值高達20億新幣。

一般而言，赫比公司的股權報酬率高達20%以上，若將過度保留的現金分配，股權報酬率甚至可達50%以上，展現了極高的資本報酬。

赫比公司的營收增長同樣令人驚嘆：

1980年創業時營收僅10萬新幣。

1987年突破100萬新幣。

1994年突破1,000萬新幣。

2001年突破1億新幣。

2008年突破10億新幣。

從1980年到2008年這28年間，公司營收的年均複合成長率約為35.7%。此後，公司依然保持穩健成長：2015年營收突破15億新幣，2022年更是突破22億新幣，年均複合成長率達到5.7%。

即便在2022年國際環境艱困的情況下，赫比公司的業績依然亮眼，營收增長20%，利潤增長40%，稅後利潤高達1億3,500萬新幣。

目前，赫比公司在全球11個地區設有20座工廠，員工人數約2萬人，並擁有超過15億新幣的充沛現金。公司不僅持續延攬業界精英、積極進行垂直整合併購，更大力獎勵員工績效，2024年的獎勵金高達3,000萬新幣，相當於公司獲利的17%。

遠見：85歲的持續拼搏

如今，八十五歲的姚董事長依然堅毅不拔、拼搏不懈。他每天堅持走路2,000至3,000步熱身，再游泳300至500公尺，更重要的是，他不減雄心壯志，持續終身學習。

姚董事長預估，未來公司業績將保持每年20%的成長，併購也能帶來20%的成長，目標是六年內公司營收成長八倍，七年內成長十倍。

在今天的演講中，姚董事長慷慨分享了整整一個小時，隨後更耐心接受問答。他對孩提時的故事、各種人生經歷以及公司發展的數字記憶精準無比，令人由衷敬佩。

在場來賓中，姚董事長的年紀最大，但其矍鑠精神與過人記憶力，無疑是今日講座最令人印象深刻的亮點。

作者簡介_童振源

中華民國國際政治經濟學學者，現任駐新加坡代表，曾任僑委會委員長、駐泰國代表、國安會諮委、行政院發言人、行政院陸委會副主委、國立政治大學國家發展研究所教授、政大預測市場研究中心主任、遠景基金會中國經濟分析計畫主持人。

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