不甘只做平價品牌盼成為旅遊業代名詞雄獅靠這張王牌殺進百億高端市場

雄獅旅遊董事總經理林淑貞（左）與主題旅遊部副總經理邱繼鋒攜手操盤精緻旅遊品牌「璽品」，力拚帶動雄獅品牌升級。

陳禹蓁

傳產

攝影／蕭芃凱

2026-04-29 13:36

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二○一九年營收突破三百億元後，雄獅沒有停下腳步，而是開始反思平價團體旅遊的成長極限。從成立璽品、延攬高端旅遊戰將，到重做產品設計與銷售說法，全力搶進精緻旅遊市場。

提到「雄獅」，多數人腦海浮現的，是高CP值、選擇多元的行程，以三萬元短程行程為例，就能在東京提著滿滿戰利品、於韓國松島中央公園水道乘船悠遊，或在香港街頭大啖在地美食。然而，這樣根深柢固的印象，也讓雄獅旅遊董事長王文傑感到不安。

二○一九年，雄獅營收一舉突破三○○億元，數字耀眼，卻也像一道分水嶺。王文傑在一次高階主管會議上提問：「雄獅的座標在哪裡？我們是否能成為旅遊產業的代名詞？」疑問背後，是他不甘於只做平價品牌，期許雄獅要更上層樓；規模高達百億的高端旅遊市場則是下一個突破點。在他一聲令下，同年雄獅的精緻旅遊品牌「璽品旅遊」（現更名為璽品 SP collection）正式誕生。