大學「慢性病」有救？
國科會主委吳誠文：論件計酬發論文獎金，丟臉啦
減薪能換升等？加500LINE好友拚招生？追學術指標，教學卻爛到爆？
中研院院長廖俊智推「敘述式履歷」，不只論文量，評估學術價值應有新標準
老牌科大捐21.6億校產優雅退場，「巔峰有最好的選擇權」
全台獨家調查》89位大學校長點出高教3病症
駐留宇宙311天、繞行地球近5千圈⋯
NASA台裔太空人林琪兒
星際歸客的尋根之旅
谷歌祭晶片雙刀流 扭轉雲端、AI賽局
4萬點波動時刻 高殖利率股成抗震首選
(今周刊1532) 30年的政策迷航，台灣高等教育早病了很久。 隨著少子化海嘯步步進逼，大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病，更已不能再忽視……。
蘋果創立滿50載恰逢換帥異動，特納斯接任不只是權力更迭，更是回歸創新本質的訊號。 面對AI賽局與產品轉型，這位工程師領袖能否帶領科技帝國重返巔峰？
環境部曾宣示2025年全面限用塑膠袋，卻以失敗告終，如今再拋出2030年減量5％的新願景，但無法掌握供需數量，又捨棄以價制量的限用令，實行成果恐將重蹈覆轍。
(今周刊1532) 台灣高教正面臨少子化與人才外流的焦慮，中研院院長廖俊智直指，過於追求量化指標，反讓學術失去彈性發展空間，呼籲推動敘述式履歷、廣納多元貢獻，才能在全球人才洪流中重拾競爭力。
在鴻海八兆帝國的「三加三加三」藍圖中，機器人被視為最難、也最關鍵的引擎。當重任交到李光曜手中，他不只翻轉代工思惟，更立下軍令狀，要讓業績在2028年成長3倍。
那斯達克近期低調改寫指數規則，試圖讓超大型新股更快納入那斯達克100指數。 對持有相關ETF的台灣投資人來說，這究竟是提前卡位成長紅利的機會，還是制度性「追高」的開始？
高教問題是老生常談。《今周刊》早在2015年就做過「台灣鳥籠大學」，批評教育部管太多，讓優秀師生想出走、國際頂尖教授不想來；2018年又製作「攸關台灣競爭力的大學革命」，探討大學退場牛步，地雷學校亂象。
＜編按＞每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體，《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權，為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。
常行深出身法律世家，卻一頭栽進製茶世界，更走進抗議現場，用幽默影片為茶農發聲。 這一切，都源於他對茶葉的究極熱愛。
Google Cloud Next甫於美國落幕，原本一年一代的TPU，首度分流為訓練與推論用兩款晶片，憑藉垂直整合優勢，谷歌雲端成為母集團在搜尋及廣告之外，成長動能最強的新事業。
(今周刊1532) 短短五年間，AI旋風重塑了全球產業布局與職場生態。如今，這股力量也已吹進大學教育現場。然而，面對AI風潮，大學準備好了嗎？
現代成衣與飾品透過電子打版，製作快速、取得容易，但是手工染織的美感與文化厚度，卻是機器無法複製的底蘊。 國寶級染織工匠堅守傳統，在台灣各地默默傳承工藝，以手作精神守護文化，讓幾近失傳的技法綻放出新的生命。
(今周刊1532) 大學學雜費調漲，一向被政府視為洪水猛獸，甚至凍漲成為既定政策； 近年通膨高漲及少子化下，大學既要追求教學卓越、又要學雜費低廉，不少校長都在問，錢從哪來？
(今周刊1532) 少子化浪潮撲面而來，有些私校全力苦撐，有些直接被經營困境強襲。 一間辦學超過一甲子的科技大學，卻在最健康的時候，選擇急流勇退，留下辦學者最優雅的謝幕身影。
10年星際壯遊後重歸故土，曾多次從穹頂艙凝望島影的台灣囡仔林琪兒，傳遞不凡的航太探索志業，為追逐星辰的新世代指引航道。
二○一九年營收突破三百億元後，雄獅沒有停下腳步，而是開始反思平價團體旅遊的成長極限。從成立璽品、延攬高端旅遊戰將，到重做產品設計與銷售說法，全力搶進精緻旅遊市場。
永豐餘投控旗下的豐川綠能科技，導入厭氧技術處理汙泥，改造龜山水資源中心，不僅提升了廢水處理效率，更透過沼氣發電，建立從回收處理到供能的新營運模式。
AI競爭從算力堆疊走向推論與代理執行，帶動CPU需求急升，硬體配置調整牽動供應鏈擴散，精密金屬加工等製造環節也可望受惠新一波升級商機。
台股四月隨著美股猛衝，一度走進「費半一萬、台股四萬」新境界，但震盪加劇、操作難度升高，建議穩健型投資人可逐步轉向高股息殖利率股，尋求安穩收益。
美股四月起漲勢凶猛，專家表示，經歷近半年調整，科技股的前瞻本益比已跌至合理水位，然而，戰爭影響油價居高不下，引發通膨與降息延期等連鎖效應，投資人應謹慎應對。
科技投資邏輯正經歷關鍵轉折，面對高估值與高資本支出並存的市場環境，投資人該如何判斷企業價值？ 掌管科技基金近三十年的格里森，解析AI變現、成長評價與新一輪產業機會。
決定白內障手術成功與否的因素，不只醫師在手術台上的表現。 當醫療技術已足夠精準，最終決定視覺品質的關鍵，往往是術後照護方式。
