「金融產業十年積弊，一夕爆發」，這是金管會主委施俊吉宣布辭職後，傳給各大媒體簡訊最開頭的一句話，政商關係亨通的王又曾選擇在民國九十五年最後一個上班日，出其不意地向法院申請力霸與嘉食化兩家公司重整，首先受到重創的是這兩家公司往來銀行，合計二四五億元的債權。
本來力霸集團出事早在大家預料中，但是力霸、嘉食化重整，立刻掃到中華商銀，中華商銀出現了擠兌人潮，中央銀行、財政部與金管會全力總動員，為了彌補資金的缺口，國庫填補了四百多億元的資金。此後力霸與嘉食化這兩顆地雷就像炸彈開花般，炸出了台灣一大堆問題，政壇也出現了巨大震盪，除了金管會主委中箭墜馬外，蘇院長的大位也岌岌可危。
年近八旬的王又曾，在人生遲暮之年捅出了這麼大的紕漏，到今天為止國內媒體仍圍繞著力霸事件窮追猛打。不過假如把力霸、嘉食化宣布重整當成一課近千億的活教材，這個事件給了我們很多疑惑，也值得大家逐一抽絲剝繭為防範未然來想想擺在眼前的幾個問題。
力霸集團爛帳 始於二十年前
其一是一家潛藏了幾十年問題的公司，社會給予太多寬容，讓作奸犯科者可以從容布局，最後捅出了一個超級大的紕漏，幾十年來的主管機關都是怠慢卸責，例如《財訊月刊》老早在民國七十四年十一月出版的卅六期直指（水泥大亨的政治屏風），七十五年三月號又以（透視力霸與嘉麵之內涵——集現代煉金術的虛榮經營）提出質疑，二十年前我們已看到力霸與嘉麵交叉持股的惡形惡狀，《財訊月刊》並批評這是「右手投資一元，又從左手抽回五角」的伎倆，民國七十五年，力霸與嘉麵利用旗下力嘉投資用二億餘元買下嘉年華飯店，結果是力霸先付一．六億元「保證金」給力嘉，且按年息九％付給力嘉利息，租期十年，而力嘉買嘉年華飯店，裝潢費用四億多全由力霸支付，這種肥了櫻桃，瘦了芭蕉的戲法，主管機關卻睜一眼閉一眼。
