當你決定成立公司後，第一件頭痛的事，就是要討論創始團隊之間的股權分配。
股權分配的兩難：分多有風險，分少留不住人才
股權分配是一門大學問，大到可能沒有一個正確答案。一來是因為身為總召集人，你可能不想讓出太多股份，既要擔心夥伴不像你一樣付出這麼多心力，或是擔心合作夥伴有天早上起床後，突然想要回去當上班族，留下你傻眼貓咪一籌莫展。而站在保護自己和公司的立場，也必須確保公司大部分的股份握在自己手上。
但這樣做有一個很大的風險，就是共同創辦人因為拿到比預期少的股份，覺得誘因不夠，加上機會成本高，不想放棄原本的高薪及穩定的生活，屈就一個低薪又沒尊嚴且看不到未來的環境，左思右想最後決定離開。於是你可能就卡在中間，不確定到底該怎麼做才好。
創辦團隊間的股份分配，沒有一個絕對正確公平的方案，因為你不是上帝，你不會知道別人在想什麼，而且你也無法讓時光倒流、一直測試，試到找出一個最佳平衡點；所以往往都是一個直覺反應，先推一個方式，然後跟夥伴持續談判，找出一個他們可以接受的數字。
市面上有些小工具，可以幫助創業家們先有個初步想法，只要在網站上回答一些簡單的問題，就會跳出建議股份分配，如foundrs.com 這個網站，我們親身體驗後覺得非常方便。但要提醒讀者，跳出來的數字只能當作參考用，還是要針對不同的情境、心理、籌碼⋯⋯等進行調整。
股權分配一人一半才公平？小心掉入陷阱！
最不推薦的方式，也是我們實際看過不少新創股權常見的分配方式，就是兩位創辦人一人一半、各50% 的規劃。這樣做最大的問題是，當兩人意見不合時（相信我，一定會有意見不合的時候），沒有任何一個人可以真正做出最後決定，並且承擔最終結果，而這也會嚴重影響公司的發展和前進的速度。
尤其遇到重大決策需要投票表決時更慘，因為兩個人投票權都一樣，沒有人可以說：「好！我們無法再浪費時間爭執了，就聽我的吧，責任我來扛。」反而很常見到因為股份相當而爭執不下。建議至少要有一個人能夠拿到51% 以上，並且承擔起大部分的責任。
小時候我們常聽到的「一人一半，感情不會散」，這句話就像媽媽跟你說「紅包先給我保管，以後再還給你」一樣，都是在現實生活中不可能成真的事。
