談起語音 IC 設計，一般人沒什麼概念。但談起之前紅極一時的電子寵物「菲比」、目前風行全球的電子狗，以及在美國銷售了數百萬隻的「大嘴鱸魚」，大家就熟悉多了，這些可愛的玩具就是靠這片 IC 才得以活蹦亂跳。美國最大的玩具商美泰兒，八○％的電子玩具語音 IC 來自於台灣的松翰科技。
松翰的發言人熊健怡副總，穿著輕鬆、談話幽默風趣，還是一派工程師斯文的形象。他在民國七十七年進入華隆微電子，八十三年轉進義隆電子，一直擔任消費性 IC 設計的工作。一方面看好語音 IC 的後勢，一方面想找個機會發揮所長，在民國八十五年，由現任松翰董事長陳賢哲提供資金，熊健怡和當時同在義隆電子的鮑世嘉（現任松翰總經理︶提供技術，帶領大約十個元老離開義隆創辦松翰，從此老東家變成了競爭者。
連續三年 EPS 十元以上 團隊來自義隆電子
創立的第一年公司未上軌道，每股虧了五．七二元。 但是第二年就達到 EPS 十二．三五元，第三年更高達十九．○一元。有這樣的好成績，熊健怡笑說最怕被人問到優勢是什麼？祕訣在哪裡？因為他只能回答是「幸運和積極」。在 IC 設計的產業裡，產品成本和研發能力其實差別不大，新成立的公司一定要讓自家產品有特色，才能吸引客戶下單。大家都很積極想賺錢，松翰能夠設計出別具一格的產品，除了努力，也許真的多了一分幸運。另一方面，是語音 IC 市場夠大，客戶為了分散風險，不會把單子集中在某一家，因此不至於會接不到單子，只是要爭取比重分配的多寡。
依證期會的規定，連續三年獲利就能申請上櫃，甫成立不到五年的松翰可說是一點時間也沒浪費。熊健怡說，原本並沒打算這麼快，因為上櫃實在很麻煩，要多花一筆人力和支出來處理財務報表，又要遵守一堆規定。但是上櫃之後資金募集較容易，公司知名度也會變高。「剛成立的時候，找人真的很辛苦，因為沒什麼知名度。在各大報都登了廣告，但效果都不好。最近就變得容易多了，有些人還會主動向我們打聽有沒有缺，而且只要人進來，幾乎就不會走，流動率很低。」
知名度有時也造成松翰在推行業務上遭遇困難，像是現在風靡全球的電子狗，就和松翰擦身而過。「原本電子狗是我們幫一位客戶研發出來的，但是要量產的時候，對方擔心我們名氣不夠規模不足，單子就下到凌陽那裡去了。」一次失掉千萬隻的訂單，熊健怡用豁達的角度看待這件事：「大單當然還是要爭取，但是如果接了這樣的大單，也會影響到其他幾家客戶，所以我們並不特別覺得可惜，分配平均很重要。」
在玩具的語音 IC 市場中，凌陽和松翰的產品類似性頗高。松翰眼中的凌陽，的確是很大的競爭對手，但目前還沒有想到要超越。熊健怡表示，畢竟在這個產業中，凌陽是最強的，公司規模和營業額都遠超過松翰。而且凌陽白手起家，在十年間創業有成，是讓松翰非常尊敬的前輩。儘管電子狗被凌陽拿走了，但沒多久松翰就接到也是上千萬隻的「大嘴鱸魚」，這隻酷似真魚、會發出音樂搖頭擺尾的電子玩具，在台灣不很討好，在美國卻大為暢銷，對松翰的營收挹注不少。
爭取晶圓廠產能支持 今年底上櫃
現在松翰的國內外客戶比重為國外七成，國內三成，未來還會更加重國外業務，因為台灣玩具研發一年不如一年，這些年能夠聞名全球的玩具都是美系產品，連大陸都比台灣更具有潛力，至少大陸人工便宜。不過熊健怡對國內某家在汐止的玩具廠商十分稱許，也是少數松翰在國內合作的廠商，希望這家玩具廠能研發出具國際競爭力的產品。
雖然營運一切順利，但現在松翰面臨到晶圓供不應求的問題，主要配合的晶圓廠聯電產能滿載，熊健怡形容是「大家沒人吃得飽，也沒人餓著，都在想辦法爭取吃飽一點。」松翰採取的策略是將新產品由六吋晶圓轉向八吋晶圓，八吋晶圓的產能較充足，雖然生產成本會提高，但松翰考量能滿足客戶需求、維持市占率，此舉還是必要。此外，隨著通訊產品比重上升，松翰也往數位訊號處理器及電腦周邊 IC 方面發展，慢慢將觸角延伸出去。
眼看今年半導體景氣反轉之迅速，不過短短數月就從一片看好急轉而下，讓松翰覺得「世事無常」，加上玩具廠商不會一次就下長期的訂單，公司決定一切保守為上，不去畫太遠的藍圖。 今年 EPS 七．二八元的財測已確定沒有問題，並且還會小幅超前，但明年的財測熊健怡表示真的難以預估，他只能說希望上櫃後股本不要擴張太快，以維持七元左右的 EPS 水準。 「說實話，連下一季的財測我們都覺得很難估準了，何況還要我們估一整年的。為什麼有些公司竟然可以估出未來三、五年的財測？怎麼可能呢？」熊健怡露出費解的神情。
松翰科技預計今年底要上櫃，目前承銷價還沒定出來，面對近來國內股市狀況不佳，可能影響松翰的掛牌價格，熊健怡表示不太在意，只要公司賺錢，股價終究會反映出來。
