(今周刊1501)
東協，一個近年資本市場談到「中國+1」時總會出現的區域，一個自首輪中美貿易戰爆發以來，就被寄望能承接轉單效應的舞台。
幾年過去，這片土地正在塑造新的經濟故事。
越南、泰國、馬來西亞與新加坡，憑藉貿易條件優勢、產業聚落與在地供應鏈，逐漸從「替代方案」走向「核心節點」。
出口靠美國、進口倚中國的結構，正在調整中孕育新平衡。
在川普2.0的壓力下，東協供應鏈並未退縮，反而被迫蛻變，一個「中國+1，再+1」的南洋新鏈，正在加速成形……。
「它就像是擰毛巾一樣，企業很難再吸收更多成本……。」在越南胡志明市的東北方，距離市區約一小時車程的展鵬工業區，震興集團總裁趙宗禮談及今年以來公司「意料之外」的種種經歷與波折，難掩無奈。
趙宗禮口中的「它」，指的是美國總統川普的對等關稅大棒。
發跡於台中，已在越南深耕20年的震興實業，是由趙宗禮於1978年創立，如今穩坐全球前三大、亞洲最大的實木家具業者。1993年，看好中國當時的生產條件，趙宗禮決定前往廣東東莞設廠，在那個中國勞動與土地競爭力睥睨全球的年代，震興由一家廠房逐步擴增至6處工廠，員工數更從6千名增至2萬4千名。在高峰時，震興中國工廠一個月能出貨2千4百個貨櫃，集團年營業額達到5億美元。
