每年年初在瑞士達沃斯召開的世界經濟論壇(WEF),上千位全球專家共同評估,發布在2026年版「全球風險報告」,將地緣經濟對抗列為全球首要單一風險,較前一年躍升八位,超越國際武裝衝突、極端氣候事件及社會極化,在所有33項受評風險中升幅為最大。半年後回首來看,確伴隨其他因素,地緣經濟風險儼然已為國際企業難以迴避的議題。
隨著美中競爭加上全球民粹當道,二戰後以規則為基礎、單一超強為中心的國際秩序,於短期內已不復可見,多邊合作機制瓦解。失去信任合作基礎之下,美中對抗逐漸抬頭,前景較過去更不樂觀。
各國生存關鍵在處於多極世界秩序下,如何加強自身政經軍事的實力與韌性,提升地緣經濟風險的管理能力,以期在碎片化的全球供應鏈中鞏固本國政經安全地位。
從形塑認知到軍事角力:美中戰略競爭的歷史匯聚
自冷戰結束以來,美中互動相當程度上為相互形塑對方認知、政策和行為的博弈賽局。對美國而言,促使中國在應對共同挑戰方面(例如911後反恐戰爭、全球氣候變遷議題),進行更多更深入的合作,同時避免北京政策朝對美方具破壞性的方向發展。
華盛頓透過將北京拉入國際體系、與北京直接談判、以及塑造亞洲戰略環境,進而引導中國政策方向的選擇,來實現此大戰略目標。
但北京採取策略的核心,在於應對其認為的美國對中國的外部擴張的遏制(如印太戰略的圍堵)、以及國內破壞穩定行為 (宣揚民主、自由、人權普世價值就為明例),及並利用美國的戰略議題,轉為強化內部的控制 (例如新疆維吾爾族的維穩),著重於遏制其認知為美國損害中國國內外利益的行動。
中國鑒於1996年介入臺灣首度總統直選,被美方以武力展示直接制止,加上2000年美中軍機在南海意外擦撞,視為奇恥大辱。 21世紀初北京啟動了大規模的軍事現代化,雖然目前尚缺乏實戰驗證,但已被視為美軍的全球頭號威脅。
隨著中國經濟和軍事實力的增強,以及其全球影響力的擴大,雙邊互動變得更加頻繁、複雜,也更具競爭性。華盛頓曾推動中國融入美國主導的全球經濟貿易秩序,北京也樂得利用這種融合借力使力,頻繁地抵制美國,並建構與之相對的替代方案。
進入21世紀的第一個十年,美中利益在更多領域出現分歧且程度加劇,經濟連結也從互補轉變為競爭。這些力量終在2018年前後匯聚,開啟了戰略競爭的新時代。
2018年美國日益積壓的不滿,川普政府對中發動了第一場貿易戰和技術競爭, 2021年拜登當選總統後,手法更為綿密但態度更為強硬,加強了對中競爭的力道,這些措施及中方的反制鋪陳為兩國步步邁入2025年的新衝突起點,包括關稅升級、關鍵礦產資源的政策,及短暫、循環不停、且缺乏互信的休戰協議。
美中地緣經濟競爭由初期開始到目前的特徵,包括一開始就涉及軍事、經濟、技術和治理理念等各個領域,從晶片、農產品、稀土、到芬太尼,爭議分歧的範圍廣泛且複雜,導致兩國國內從鼓勵持續合作轉向支持競爭。
在對對方的不滿升級之後,雙方都採取了更具脅迫性和對抗性的螺旋式升級策略,造成溝通管道日益狹窄。其從供應鏈中斷到新國際聯盟的形成,在全球產生了諸多影響,不一而足。
2025新分水嶺:以「相互確保經濟中斷」為核心
從2025年來的一系列經濟和科技事件,凸顯了已成為中美競爭的核心,以及這些領域對國家競爭力的重要性。不同於傳統的相對優勢之爭,雙方都試圖尋求並利用對方的弱點,同時極小化本身劣勢,成為一場爭奪影響力的較量,其中關鍵即在於全球網路和技術供應鏈中佔據主導的「地位權力」。
2025年後的美中局勢已從傳統的貿易戰躍升為供應鏈之戰。北京將稀土武器化,從根本改變了雙邊關係,將美中關係的核心處於一場「分秒必爭」的競賽當中:中國正加速減少對西方半導體的依賴,而美國則試圖降低對中國稀土生產壟斷的依賴,且這很難避免將成為持續多年的基調。中國的「十五五」明確規劃採取非常措施,突破這些關鍵的弱點,就是中方反制的明例。
競爭暴露了雙方脆弱性的不對稱,開放的美國雖然國力相對強大,但面對中國則暴露出自身廣泛的脆弱性,而其對中國影響力有限,中國的脆弱性有限,而其對美國影響力廣泛。
這造成了 「相互確保經濟中斷」的脆弱穩定,但這種平衡並來自於結構,而非出不斷變化的政治決策,造成美中雙方需彼此不停的鬥智,想出最終必然互傷互損的策略。面對兩隻大象互打互鬥,相關經貿(也是國際戰略)對手,也要更具創意、更具彈性的動態應變,應對一時難平的地緣經濟風險。
技術依存的恐怖平衡,企業「兩面通吃」已成過去式
技術優劣勢顯已成為美中兩國競爭新階段的問題焦點。中國已藉其新型經濟武器和增強國內經濟韌性的轉型,做好充分準備,而美國面臨政府協調和私人企業產業政策,則顯得捉襟見肘。經濟和技術競爭領域將難以與外交和軍事競爭領域分開,成為美方難以處理的部分。
由於雙邊和全球相互依存程度的顯著提高,美中這些領域之間的交融程度,與美蘇對抗時不可同日而語,且競爭衝突的可能性更大。因此美中關係未來走向下,其他國家的企業想要左右逢源、兩面通吃將愈來愈不可能 。
作者簡介_邱萬鈞
美國東北大學財務金融系教授 Northeastern University, Boston, MA