眼前的創投市場分化為巨型資產管理平台，以及尋找高潛力新創的小型專注型基金；
當大基金愈來愈像資產管理公司，專注技術創業者的早期創投反而迎來不可替代的關鍵價值。
科技作家Anil Dash最近發表一篇引發美國矽谷熱議的文章〈當創投不再是創投〉，甚至創造一個刺耳的名詞：「癌症資本」（cancer capital）。
他比喻，創投原像人體細胞，承擔風險、支持創新；但當少數巨型資本無限制擴張，基金規模本身取代投資績效成為商業模式時，反而扭曲整個生態系。這個說法極具煽動性，但我認為，真正值得關注的不只是大型基金的規模，而是「創投」產業本身正在變質。
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