台視心有餘力不足 P.56

周冠印

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2001-03-15 09:25

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去年台灣政局變天後，台視也跟著變天，李登輝的女婿賴國洲與前自立晚報社長胡元輝被新政府任命，成為新任董事長及總經理。可是，他們所要面對的台視，已經不復當年的風光，轉而成為一個充滿疲態且失去市場競爭力的老舊企業。

胡元輝接手台視經營權之後，開始積極著手進行創台以來最大規模的企業改造工程。胡元輝說：「台視的當務之急是體質的調整，至於大陸的布局，等一年以後再說吧！」

擁有三十八年歷史的台視，長久以來一直是台灣電視界的老大哥。可是，台灣的電視生態在最近十年發生劇烈的變化，有線電視興起，不斷侵蝕無線電視台的廣告市場，最近五年，有線電視的廣告量足足成長了三倍，但是三台的廣告量卻年年衰退二成以上。

廣告量的萎縮，使得台視的營收從民國八十三年的五十七億九千萬元，下滑到前年的四十四億四千萬元，去年更遭遇創台以來最慘痛的挫敗，全年廣告營收只有三十多億元，首度出現虧損。甚至，差一點連員工的年終獎金都發不出來。

為了救台視，胡元輝去年接手經營之後，不到一個月，就開始展開大規模的企業再造工程。胡元輝說：「現在的帝國，明日可能就成為廢墟」，他深知台視輝煌時代已經一去不復返，現在的台視，不僅組織老化嚴重，而且幾乎沒有戰鬥力，如果任其繼續下去，終將被市場淘汰。

這波改造工程，台視確立了「多頻道、多通路、多媒體」的市場定位，胡元輝表示：「台視今年元月已成立網路事業、視聽資料、行銷服務三個一級單位，另外人事、行政及財務則縮編為管理部。」

胡元輝說：「台視現在將所有重心放在企業改造，而未來一年內，將是成敗的關鍵時期。」所以目前實在沒有太多餘力去進行大陸布局。