接替丁克華出任金管會主委的李瑞倉，被一堆人評為「金融資歷薄弱」，這位向來有本事把冷板凳坐熱的「金融外圍人士」，能不能把金管會主委大位做好做滿？
據悉，行政院長林全指定李瑞倉有幾個考量，一來，他不是所謂的「金融幫」，上任後處理兆豐、樂陞等案子沒包袱；再者，以其過去在財政部的資歷，要迅速了解金管會運作，又比一般外圍人士容易；另外，以他的政務官資歷來看，應該有能力擔任金管會主委一職。
標準公務員 小科員做起，熟悉地政
李瑞倉現年六十五歲，台中市太平區車籠埔人，這個地名常讓人聯想到九二一大地震，所幸，當時他的老家受創並不嚴重。他出生在一個有九子、三女的大家庭，排行老四，常開玩笑說：「家裡有一打小孩。」這樣的家庭，當然無法提供他太多的資源，但他靠著自己的努力，一路讀到政治大學地政研究所。
畢業後，李瑞倉先進入內政部地政司任職，從小科員做起，待十四年才熬到科長；後來轉調財政部國有財產局（國產署前身），又待了十六年，包括當了近五年的國產局長，同仁對他的評價都是「積極任事」、「決策明確」、「個性率直」等。所以同事說跟著他做事，只要將交辦事情做好即可，不必揣摩上意，也不用擔心背黑鍋。
兩個部門就待了三十年，可見其性格穩定，但當然也難掩標準的「公務員性格」，不過這兩個部門並非一般衙門，尤其是財政部國產局主管國有資產，轄下有龐大的國有土地資源，因此成為建商意欲結交的對象，官員若把持不住，很容易出事。
李瑞倉在國產局任內，私下幾乎不和建商往來、不經營政商關係，平日忙於公務，休閒時就打網球，生活作息單純。
打黨產大將 從國產局升任財政部政次
金管會尚未成立前，財政部的業務重心多放在金融及財稅，相較之下，國產局能見度不高，當到局長幾乎就是頂點了，接下來就等退休；李瑞倉卻能在二○○四年五月升任財政部政務次長，創下國產局長升任次長的首例，除了努力與專業，還有一個難得的「機遇」。
○二年四月，行政院成立「國家資產經營管理委員會」，由當時的行政院長游錫堃擔任召集人，後來國資會下設「黨產處理專案小組」，負責追討不當黨產；李瑞倉以國產局長的身分擔任國資會執行祕書，他的專業能力與積極態度，獲得游錫堃與時任財政部長林全的賞識，兩年後被拔擢為財政部政次，逐漸給外界留下「打黨產」的既定印象。
其實李瑞倉三十多年公務生涯不只打黨產，雖然朋友不多，但熟識他的人都說他頗有大炮性格。當年他首度以財政部政次身分主持記者會，當天台股因傳出「中國將對台灣進行經濟制裁」而重挫，他不做八股的信心喊話，反而嗆聲：「台灣不是被嚇大的！」
具大炮性格 朝小野大，仍嗆國民黨
後來，李瑞倉也多次為黨產問題站上第一線，當時雖然民進黨執政，但仍是朝小野大，《不當黨產條例》也未通過，追討黨產可說是困難重重，而且常被扣上「政治打手」的帽子，很多公務員不願涉入太多；李瑞倉挺身站上火線，一方面讓部屬免於受到政治壓力，一方面也為林全擋了不少子彈。
李瑞倉認為，「公務員追回流失的國家資產，本來就是天經地義的事。」他曾說，「國民黨口口聲聲說黨產是合法取得，簡直讓人笑掉大牙。」也曾以「押寨夫人」比喻黨產是強奪而來；甚至批評國民黨，「拿信託當作『遮羞布』。」十月七日，他受邀出席首場黨產聽證會，仍不改其志地說：「國民黨應該感謝我當年用很公平公正的態度處理黨產。」
儘管當年追討黨產面臨許多困難，但仍算小有成績，例如早年由國防部出地、中油出錢興建的實踐堂及實踐大樓基地，國民黨就同意歸還，讓政府收回當時市價約十一．五億元的土地。
至於國民黨不願歸還的部分，例如中廣接收日產或政府補助土地、中影接收日產戲院、救國團劍潭青年活動中心部分產權等，則由相關部會提告追討，有些已判歸國有，包括中廣板橋機室市值超過百億元的土地。
另外，當時黨產處理小組清查後，整理出「國民黨及其附隨組織取自國家資產之土地清冊」，也為目前「黨產會」清查黨產建立基礎。
○八年政黨輪替，李瑞倉離開財政部，當時他是財政部政次兼代理部長。鮮少人知道，原本李瑞倉○八年十月就要接任高雄銀行董事長，卻因銓敘部認定違反「旋轉門條款」而無法上任。沉潛一段時間後，他於一一年四月出任高雄市財政局長、一四年四月轉任祕書長、一五年十一月終於接下高雄銀行董事長。
或許因這幾年李瑞倉轉往高雄發展，台北政壇將他視為高雄市長陳菊的人馬，事實上，李瑞倉受游錫堃、林全拔擢在先，因此這次民進黨執政，認識他的人都認為，他受重用是遲早的事。
值得一提的是，即使點頭接任金管會主委一職，李瑞倉音量沒有降低。十月二十一日在高雄銀行董座交接典禮上，他不客氣地說，高雄銀九九．九九％的員工都很專業，但極少數員工每天睜開眼睛，就在想要怎麼為高雄銀製造麻煩，根本是「飼老鼠咬布袋」。即使下台前，他也不做行禮如儀的事，所謂的「飼老鼠」，指的是高雄銀行的黑函文化。
和李瑞倉一起研讀儒家《論語》、《金剛經》的「同班同學」、前福邦證券董事長黃顯華說，大家一起找老師上課已四、五年，李瑞倉上課準時，為人沉穩，果斷力強，又有陳菊力挺，金管會主委一職應該可以做得長久。
林全（右二）2004年任財政部長時，對李瑞倉（右一）很賞識， 親自拔擢成為政務次長。
接燙手山芋 面臨兆豐案、樂陞案風暴
「他在財政部次長、高雄市財政局長期間，都對官股銀行、高雄銀行有過金融監理的經驗。」高雄市選出的民進黨立委管碧玲說，李瑞倉的監理資歷不若外界所言那麼短，而且他個性務實，勤於基層走動，對實務面的金融監理，掌握度很好。
李瑞倉十月十六日接到林全電話，邀他隔天到行政院一談，當時就猜想可能與新職有關，但對於接掌金管會，一開始也有所遲疑。不過，經老長官林全說服後，據了解，他這幾天正在積極惡補功課，希望盡快上手。
金管會正值多事之秋，兆豐案、樂陞案風暴持續延燒，又有TRF（目標可贖回遠期契約）爭議捲土重來，加上過去追討黨產的「恩怨」，部分國民黨立委已磨刀霍霍。李瑞倉在風口浪尖下接下主委一職，未來如何跳脫「金融幫」思惟，以超然立場處理幾個大案，同時兼顧「除弊」與「興利」，將是他能否坐穩這個位置的關鍵。
李瑞倉
出生：1951年
現職：金管會主委
接任前職務：高雄銀行董事長、台灣票券董事、國票證券董事
經歷：高雄市政府祕書長、中小企業信保基金董事、高雄市財政局局長、台灣銀行代理董事長、台銀常董、財政部政務次長、台銀董事、農銀董事、財政部國產局局長
學歷：政大地政研究所、政大地政系
