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五類碩士高起薪,全由陽明交大、清大奪冠!3大方向顯示,未來十年台灣最需要這樣的人才

五類碩士高起薪,全由陽明交大、清大奪冠!3大方向顯示,未來十年台灣最需要這樣的人才

2022-09-27 09:29

最近看到《遠見》與104人力銀行合作,調查「2022全台熱門研究所起薪排名」,鎖定近十年投入職場碩士人數最多的五大學群:資訊、工程、管理、財金、生科,找出其中「公私立碩士起薪Top5」。結果不論理工或商管,都由陽明交大、清大兩校輪流奪冠,這個排名結果透露不少訊息,值得進一步討論。

 

從起薪來看,資訊是五大學群中最高的,陽明交大畢業校友在資訊學群取得最高薪資58K(58000)元,其次是中央、台大的55K,至於在財金領域,陽明交大也以52K,打敗傳統財經管理強校政大(50K)、台大(49K)。

 

另外清大表現也相當突出,在工程、管理、生科三學群均排第一,其中在工程領域起薪54K,第二名是陽明交大52K,管理起薪55K,領先第二名台大的52K,至於在生科起薪39K,第二名陽明交大則是差距有限的38.4K。

 

這個調查結果透露很多重要訊息,我個人認為,對於台灣人才需求及產業蛻變至少有三大意義,分別是一,數位轉型人才益形重要;二,跨領域人才需求大增;三,科技業投資與人才需求將大爆發。這三大方向,將是持續影響未來五至十年台灣人力資源市場的重要趨勢。

 

數位轉型、跨領域、科技業 這3種人才日益重要

 

首先談數位轉型人才的需求。其實,數位轉型已是當下所有傳統與科技業都不得不面對的挑戰,首要工作就是以ICT(資通訊)加速數位化及數位轉型,陽明交大與清大由於特色就是理工與ICT,因此成為各行各業優先延攬的人才。

 

其次,跨領域的重要性愈來愈高,例如在財經與管理領域,過去有所謂「政大幫」、「台大幫」,但為何陽明交大與清大得以異軍突起,正是因為企業應徵商管人才時,也同時要求具備數位能力,因此,擁有科管、智財、科法等「商管x科技雙專長」的陽明交大與清大,成為各方搶進的目標。

 

再進一步來看,當財經與商管領域也要進行數位轉型時,例如FinTech(金融科技)大趨勢崛起,當然也要求商管畢業生需具備數位能力,也就是要成為「左手編財報、右手寫coding」的金融人。這對於沒有科技專長與訓練的傳統商管學院來說是新挑戰,未來有必要朝跨領域修課及增加教學內容等方向改革。

 

最後一點則是科技業大爆發,不管是美中對抗或地緣政治,台灣以科技立國的趨勢更加明確,台積電等半導體產業的全球地位愈來愈重要,企業在台灣的投資愈來愈大,這種高資本支出的現象至少會再持續十年,對人才的需求當然也是十倍速成長。

 

因此,當高附加價值的科技業成為台灣最重要的競爭力時,未來所有產業都會往「科技護國」方向偏移,因此以資訊、理工見長的學校,未來在培育人才將繼續扮演更關鍵角色。

 

談完這三大意義後,我認為有一點可以補充。在五大學群中起薪最低的生科領域,未來幾年薪資水準應該可望提高,原因就是生技產業崛起。

 

過去,生科領域流傳一個說法,「一日生科、終生科科」,雖然有點開玩笑,但某種程度也很真實,因為過去生醫領域缺乏創新改變,創業風氣也不盛,但隨著政策法規開放,生技產業不斷發展,生態鏈與資本市場逐漸成熟,工作機會不斷增加,未來38K的起薪,相信也會隨產業需求而逐步墊高。

 

黃金兩年到黃金十年 台灣必須吸引海外人才

 

上周六,我回母校陽明交大主持一個資工系的論壇,參與者包括前Google台灣董事長簡立峰、台積電處長林均彥及陽明交大教授林一平。簡立峰博士做了一場演講「從黃金兩年變黃金十年」,談台灣科技產業未來十年發展趨勢,其中談到幾個人才需求及發展重點,也很值得在此與大家分享。

 

簡博士所謂的黃金兩年,意思是在疫情及地緣政治等因素影響下,過去兩年台灣不只數位轉型加速、資金大舉回台,創新創業動能也恢復了,因此過去兩年可以說是台灣的黃金兩年,但要如何持續變成黃金十年,將是台灣發展很大的課題。

 

簡博士認為,未來十年台灣需要40萬個白領工作者,但台灣每年只出生15萬人,是過去最高點時的三分之一,人才會嚴重不足,這需要本地人才素質提升,也需要爭取海外人才。

 

未來公司營運及人才將會變得很有彈性,例如去日本掛牌的沛星(Appier)員工700人,其中400人在台灣,另外300人分布在各國,有些也是遠端工作。芬蘭每年只出生5萬人,北歐很多國家都有相同困境,如何讓高素質人才願意幫台灣工作,是很重大的挑戰。

 

簡博士也強調,台灣要推動「雙語國家」,所謂「雙語」指的是英語及程式語言,英語讓台灣走進國際,程式語言則讓台灣在全球資訊科技業占有一席之地。簡博士這番說法,與前述提到台灣人才需求與發展的三大意義,基本上有很密切的相關。

 

不過簡博士也說,台灣有優秀的理工人才,在解決工程難題上很有能力,但缺乏能夠無中生有的產品經理(PM)。他說Google全球有一千多個PM,但在台灣Google時他雇用三千多名員工,沒有一個是產品經理(PM),全部都是解題的工程師。

 

PM的工作有點像公司的創辦人,要把不存在的產品推出來,既要做行銷業務,還要在公司內部把各種資源創造出來,PM做得好,就是未來的準CEO。這種人才通常不一定是學理工資訊的人,可能來自各種科系,很多是到處打工學經驗。台灣的教育可以訓練出很強的工程師,但填鴨式教育把時間全填滿,學生缺乏野心與勇氣探索,就很難培養出適合PM的角色與人才。

 

台灣未來重點:放手讓軟體業發展

 

簡博士提到,他估計過去兩年,區塊鏈與加密貨幣熱潮時,台灣至少有數百名投入區塊鏈並賺到數千萬甚至上億元的學生,他們投入研究開發的領域,可以說和台灣沒什麼關係。

 

同樣的,他也觀察到台灣軟體網路創業有兩種模式,一種是以台灣市場需求選擇創業題目,但另一種是走國際路線,選題是跨國的區塊鏈、web3或AI需求等,這些領域挑戰很大,和台灣沒有太大關係,卻可能是另一條成就更大的路。

 

總結來看,台灣目前科技業的重大優勢主要集中在硬體產業,尤其是半導體在全球競賽中已取得領先地位,未來需要持續投資才能維持優勢,至於過去較弱的軟體網路,如今創業風氣明顯加溫,未來政策上如何放手讓軟體產業全力發展,若能讓硬體支持軟體會更好,但至少不要讓硬體強大到阻礙軟體發展。

 

年輕人若願意到世界上去接受挑戰,這是台灣的幸運,千萬不要叫他們全部都去台積電、聯發科,因為已有太多優秀學生都會加入這些公司了,或許這才是幫台灣創造更多可能的方向,這是我的想法,而且我是很相信這一點的。

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