「台灣半導體供應商，也要從台灣的供應商，變成世界的供應商」
今周刊顧問林宏文在周日（30日）播出的數字台灣節目，接受主持人謝金河訪談時表示，台積電要從「台灣的台積電，變世界的台積電」，自然「台灣的半導體供應商，也要從台灣的供應商，變成世界的供應商」。
至於為何打世界盃，現在看來都是去美國，他說明美國佔了全球半導體市場帶約七、八成，台積電的客戶以營收佔比來看，75%都是美國企業，因此台積電供應鏈以美國為世界盃的第一站非常合理。
▲今周刊顧問林宏文認為，台積電不只扶持本土供應商，這些廠商也跟著大客戶要去打世界盃。（圖片來源：數字台灣影片截圖）
林宏文表示，美國總統川普本月3日宣布台積電要加碼美國1000億美元後，根據他過去幾周的了解及整理，已有21家台積電供應商也要加碼美國。根據他現場展示的手板內容，這些廠商包括了漢唐（2404）、兆聯（6944）、華懋（5292）、環球晶（6488）、旺矽（6223）、辛耘（3583）、穎威（6515）。
還有中華精測（6510）、光洋科（1785）、永光（1711）、長興（1717）、僑力、京和、萬潤（6187）。
以及家碩（6953）、華景電（6788）、京鼎（3413）、汎銓（6830）、雍智（6683）、鈺祥與宇辰（7813）。
「我們前一段時間問了一圈，台灣的供應商基本上都計畫好，要跟著去了，而且一個重點就是說，他們去（美國）不是只做台積電的生意，他們要做的還有像Intel還有甚至格芯，能夠攻入其他的半導體供應商。」
▲根據今周刊顧問林宏文整理，台積電在國內的數百家供應商，正以「打群架」方式出海拓展國際市場。（圖片來源：數字台灣影片截圖）
林宏文觀察，台積電一直在紮根台灣，「因為它不只是晶圓製造要做好，還要把供應鏈變強，然後要培養台灣本地的（供應鏈）起來」。
「現在台積電要往海外發展了，這些公司也會跟著去，還有它們不是只做台積電的生意，它要去做Intel、要去做格芯，甚至要去做日本的Rapidus，因為在先進製程，台灣是擁有優勢的。」
台積電今年資本支出，是我國國防預算兩倍！
林宏文也說明，魏哲家雖然承諾要加碼投資美國1000億美元，但這不妨害台積電繼續投資台灣、日本及德國的能力，更沒有加碼1000億美元去美國就無力投資台灣這回事。
「過去15年，從2010年到2024年，台積電的盈餘加起來差不多2200億（美元），但是它的（同期）資本支出大概2420億（美元）。意思就是，台積電靠它盈餘就可以去做資本支出，不用向銀行借錢都可以的。」
「很多人在講，未來如果（台積電）美國錢都砸下去，是不是台灣也不能投資，日本也不能投資了？我給他算一下，未來五年如果台積電1000億（美元）通通砸下去，大概只佔未來五年預估盈餘的23%，意思就是說七成多的錢還可以投資在台灣、日本、德國等等。」
「台積電它每年的資本支出，已經是今年我們整個國防支出的兩倍了，然後它的研發支出（佔營收）8%，等於是聯電的營業額。其實台積電已經長大到一個規模，是大家難以想像的。」
▲今周刊顧問林宏文提出對台積電1000億美元加碼美國的五大疑問解說。（圖片來源：數字台灣影片截圖）
台積電國際化是一大考驗，也是重要機會
他也引述前台積電研發處長楊光磊的看法指出，現在在美中兩國多方面角力的情況下，台積電不可能不大手筆投資美國，因為在整個半導體供應鏈，美國在上游就控制了軟體、設備到材料，下游的大客戶又以美商為主，例如蘋果、輝達、博通及高通。
「你如果整個回來看，台積電當然要經歷一些挑戰，國際化終究是一些考驗，但是我們就信賴台積電這些經營團隊的智慧。」
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