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影/謝金河訪沈伯洋!變電所藏地下、北士科設外包大腦…都更如何斬斷越晚越貴迷思?撲馬解方找台北幸福感

影/謝金河訪沈伯洋!變電所藏地下、北士科設外包大腦…都更如何斬斷越晚越貴迷思?撲馬解方找台北幸福感

數位內容部整理

政治社會

沈伯洋臉書

2026-10-11 21:20

民進黨台北市長候選人沈伯洋,在年代新聞50台最新一集《數字台灣》節目接受財信傳媒董事長謝金河專訪,面對首都藍圖、AI科技布局、都市更新及歷史文化等議題,沈伯洋深入分享對台北未來的整體規劃。

沈伯洋表示,打造台北為AI城不能僅止於口號,應於北士科成立智慧智庫作為市府「大腦外包」的科技人才庫,並提出將變電所半地下化與室內化,結合公車總站及數位圖書館,一舉化解電網缺口與地方疑慮。

在民生與居住層面,他則是主張修法降低危老門檻,透過補助上下樓梯輔具與優化包租代管機制保障長者居住權,並消除「越晚都更價格越高」的預期心理。

在文化與綠意體驗上,他規劃重現日治世界級美景「明治橋」以串聯台北歷史廊道,並推動捷運「運動驛站」與「樹蔭公平(Shade Equity)」,將台北打造成亞洲第一登山城。

而倒數50多天的選戰攻防,沈伯洋強調「洋流不會潑髒水」,堅持以正面政策對話與人際連結建立都市韌性,盼能為市民重新找回首都的光榮感與幸福感。

以下為今周刊整理沈伯洋與謝金河對談的6個QA。

★ 重點一次看
.沈伯洋主張在北士科設立智慧智庫,擔任市府大腦外包人才庫,並運用AI分析近5年市議員質詢與各區民生痛點,精準推動科技治理。
.針對北士科電網缺口,提出變電所半地下化與室內化方案,並整合電動公車總站、24小時數位圖書館與科技宅沙盒,成功化解居民疑慮。
.面對北市逾7成房屋屋齡超過30年,主張修法降低危老門檻,補助長者樓梯輔具,並消除越晚都更價格越高的預期心理以加速推動。

 

AI大腦建構與北士科產業生態系

 

問:前台北市長參選人姚文智曾稱讚你是「AI人」,能運用大數據與AI改變城市,蔣萬安日前提出要將台北打造成「十大AI城」並引進輝達,但被質疑缺乏具體細節。

 

若當選台北市長,你將如何讓輝達與AI技術在台北扮演關鍵角色,並提升台北的國際競爭力?

 

沈伯洋:要打造真正的AI城,絕對不能只是一句口號,必須設定清晰的關鍵績效指標(KPI),包括AI人才培育、學術論文密度以及城市實際應用的深度,我們可以參考新加坡與韓國首爾的經驗,首爾特別投資成立了首爾研究院作為城市的思考大腦。

 

我主張在北士科成立智慧智庫,作為台北市政府的「大腦外包」與人才養成庫,結合輝達等入駐企業吸納博士級專業人才,為台北打造健全的AI科技生態系。

 

在選戰與市政規劃中,我們團隊早已全面導入AI治理,利用AI技術將近5年市議員的質詢影片轉為文字,並結合爬蟲技術抓取議員關心的議題與審計報告,精準分析台北市的市政痛點。

 

同時,我們開發了「市長你給我聽好了」LINE APP,讓各年齡層市民都能輕鬆反映意見,透過AI分析出大安、中山、大同等不同區域的民生痛點,更梳理了近5年國際城市論壇的案例,將阿姆斯特丹、紐約等國際城市的科技治理經驗導入台北的區域治理規劃中。

 

解決北士科電網缺口與智慧微基建

 

問:輝達入駐與未來資料中心發展極度依賴電力供應,但北士科變電所興建案之前卡在市府「第0步」,引發地方關切。對此你有何突破性的整合策略?

 

沈伯洋:發展AI城必須優先解決電力與電網設施。我和吳思瑤委員及在地議員、台電多次會商後,提出將變電所半地下化與室內化的方案,妥善化解在地居民疑慮。

 

考慮到周邊電動公車總站龐大的用電需求,我們進一步將變電所與公車總站進行一體化空間設計,並規劃設置24小時數位圖書館與新加坡式的科技宅沙盒,讓在地居民優先享有科技設施帶來的效益與互動空間。

 

這套將避鄰設施轉化為社區服務機能的方案,也帶動市政府隨後宣佈願意採納我們討論的模式推動變電所設置。

 

都市更新、老宅延壽與長照居住權

 

問:台北市屋齡超過30年的房屋高達7成,許多老舊公寓缺乏電梯,導致長者出入困難,但都市更新卻常陷入停滯。你將如何提升都更效率與居住品質?

 

沈伯洋:針對危險建築,必須優先透過修法降低門檻以確保公共安全。對於老舊公寓暫時無法加裝電梯的困境,地方政府除了推進老宅延壽,應直接補助上下樓梯的輔具,減輕長者負擔。

 

同時,參考日本做法優化包租代管機制,由國家與法律提供租賃保證,消除房東對年長租客的疑慮,促進跨世代的房屋調配。

 

推動都更時,市府必須去除民眾「越晚都更價格越高」的預期心理,妥善規劃中繼住宅,並以居民需求與整體品質取代單純「最低標」導向,首長更必須展現堅定的政治意志主導拍板,才能打破僵局。

 

首都文化景觀與明治橋重現

 

問:你近期提出重現歷史世界級美景「明治橋」的構想,獲得不少迴響。你如何從台北市的歷史脈絡中,幫助市民建立文化歸屬感?

 

沈伯洋:重現明治橋是建構首都文化景觀的重要一環,我規劃將台北的漳泉歷史、白色恐怖、眷村文化、日治時代與茶礦產業等文化節點串聯成歷史步道。

 

關於明治橋的重建,我曾與專家前往新生公園以西等預定落點勘查,我主張將其設計為兼具古典歷史風貌與現代單車通勤功能的橋樑,前半段還原明治橋意象,後半段銜接現代橋樑結構,橫跨基隆河串聯大同與大直區域,讓歷史記憶與現代生活機能完美結合。

 

亞洲第一登山城與樹蔭公平

 

問:台北市擁有豐富的淺山與步道資源,你提出「運動驛站」與「樹蔭公平」等政策,這些構想將如何改變市民的生活體驗?

 

沈伯洋:台北擁有150多條步道與近郊山林,完全具備成為亞洲第一登山城的潛力。為了解決民眾運動後換洗不便的痛點,我參考東京皇居跑者驛站的經驗,規劃在捷運及重要轉乘站點設置運動驛站,提供置物、淋浴及休憩設施,讓上班族與市民能更輕鬆地享受運動。

 

至於樹木遭砍伐常引發民眾憤怒,核心問題在於決策過程黑箱、事前缺乏溝通,且事後未公開說明原因,許多樹木生病並非自然老化,而是初期修剪不當留下傷口所致;市府不應「一刀切」看到生病就全砍,必須有專業的照護原則與情感關懷。

 

我覺得可以訂定完整的《樹木條例》,明確設定台北市整體樹覆率與綠覆率的法規目標,將種樹、移樹與砍樹SOP條例化,包含明確定義「一個根域一棵樹」的生長空間,以及根據人行道寬度規定樹廊帶的植樹距離。

 

現行台北市樹木多僅貼有靜態QR Code標籤,但樹木是生命,應升級為「動態樹籍」資料庫,或許可以參考高雄經驗,利用感測器在樹木發生異常傾斜時即時通報並檢測,進一步結合輝達(NVIDIA)的數位孿生(Digital Twin)技術,導入動態數據,提前預測樹木在5 年、10年後的健康全景與生長趨勢。

 

再結合中央的Cool Map,讓市民在行經酷熱地段時,能像使用Google Maps一樣即時點按回報「這裡太熱」,作為市府計算各區補種樹木數量與評估覆蓋率的數據,落實日本藝術家奈良美智讚賞的「樹蔭公平」(Shade Equity),讓每個行政區的市民都能平等的享有綠意與舒適生活。

 

堅持正向選舉,找回首都光榮感、幸福感

 

問:面對選戰中的攻擊與抹黑,你依然堅持正向選舉,你對台北市未來的願景有何期許?

 

沈伯洋:藍營儘管將美沙冬治療,扭曲為社區發毒等荒謬抹黑,但我始終堅信熱情的匯聚就是洋流,洋流不會潑髒水。

 

我希望打造一個空間美觀、時間充裕且富有人情味的台北市。透過文化幣、敬老卡與親子同行卡活化藝文與商圈,強化人與人之間的連結與都市韌性。

 

也期待以這場選舉證明,首都台北能以高質量的治理與正向文化,為市民重新找回首都的光榮感與幸福感。

 

 

v Q1 如何打造台北成為具競爭力的AI城?
A沈伯洋主張在北士科成立智慧智庫,擔任市府外包大腦與人才培育基地。藉由吸納科技人才,並參考首爾研究院等國際經驗,將科技治理落地應用於解決各區市政痛點。
v Q2 如何解決北士科變電所的設施設置爭議?
A他提出將變電所採半地下化與室內化設計,並結合電動公車總站、24小時數位圖書館及科技宅沙盒,將避鄰設施轉型為兼具便民機能的社區公共空間,有效化解居民疑慮。
v Q3 台北老屋比例過高,如何打破都更僵局?
A市府應修法降低危老門檻,並打破越晚都更價格越高的預期心理;同時規劃中繼住宅,針對短期無法加裝電梯的老宅補助爬梯輔具,並透過包租代管機制保障高齡居住權益。
BusinessToday|今周刊製作

 

 

本文不授權媒體夥伴

 

 

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