承襲初心，開創新局 健康吉美的世代接力產業新潮流

在台灣健檢市場，健康吉美診所以其「飯店式健檢」的舒適與精緻，建立了獨特的品牌標籤。這份品牌傳承，源自於創辦人暨董事長簡承盈先生，早在民國86年（1997年）投身健檢領域，並積極推動「預防醫學」的觀念，秉持「健檢不應該是冰冷、緊張，甚至讓人排斥的例行公事。」的堅定理念，致力提供一個溫暖放鬆的環境，讓民眾在專屬空間內愉快地完成檢查。

如今，面對台灣邁入高齡化與精準醫療浪潮的關鍵時刻，這份珍貴的初心，正由二代經營者—副總經理簡君學接棒，推向全新的里程碑。

初次見面時，我們依慣例稱呼她為「副總經理簡君學」，但平易近人的她隨即微笑著說：「叫我 Sharon 就好。」那份自然與親切，正如她推動的理念—讓健檢不再只是「一年一次的數字判讀」，而是一場「陪伴一生的個人化健康管理」旅程。

從「報告紅字」到「人情味」：新世代的健康觀

秉持「健檢不該是冰冷例行公事」的初心，董事長簡承盈開創飯店式舒適健檢服務。

長期接觸健檢客戶的Sharon觀察到，近年來，民眾對於健康檢查的期待已經發生了根本性的轉變。她指出，過去多數人只是「看看報告有沒有紅字，有異常再去追蹤」。但現在的民眾健康意識更高，不再只滿足於得知自己有沒有生病，而是基於「對家人的責任感、對未來的規劃」，希望像買保險一樣，主動掌握健康風險，提早預防。

更值得注意的是，民眾越來越重視「健檢的體驗」。對他們而言，健檢不單是關心檢查數字，更在乎環境是否舒適、服務是否有人情味，能否感受到被關懷。這份對「人」的關注，與父親簡承盈董事長當年排除萬難，堅持打造「飯店式健檢」環境的初衷，可謂一脈相承。並將此昇華為健康吉美的品牌理念：「陪伴客戶一輩子照顧健康」。她認為，健檢必須是建立長期信任關係的起點，成為客人健康上可靠的夥伴。

翻轉「亞健康」警訊：數據與溫度的持續追蹤

有別於傳統健檢往往做完就結束，Sharon所強調的「個人化健康管理」，核心在於「因人而異、提早介入、持續追蹤、兼顧身心靈」。這套系統，正是為了翻轉現代人普遍面臨的「亞健康」狀態；超過七成的人雖然沒有明顯疾病，卻常常感到疲倦、睡不好或注意力不集中。她警示，這些警訊若被忽視，長期下來是演變成三高、心血管疾病，甚至癌症或失智的高風險因子。忽略亞健康，不僅影響身體，也會讓精神活力下降，最終影響生活與工作。

她領導團隊，將這份理念融入服務的每一個環節，使健檢過程不再是冰冷的程序，而是一種被用心照顧的體驗。從空間設計採用舒緩的大地色調與柔和光線，到服務人員的細心交談，種種細節都體現了對受檢者的尊重與關懷。更關鍵的是，健康吉美設立了「健康秘書」角色，從報到到報告解說全程陪同，協助客戶理解檢查內容並提醒後續追蹤。檢查後，健康管理師會主動聯繫，針對異常項目提供建議，必要時安排轉診。對於飲食、運動、睡眠等生活方式的改善，團隊還有體適能師與營養師協同合作，幫助客戶找到可持續的健康生活方式。

Sharon指出，透過將每年的檢查數據長期累積，才能觀察出客戶血壓或膽固醇等指標的變化趨勢，並依據不同年齡、生活型態和風險因子，提出更精準的個人化建議。
以服務的心，邁向終身健康夥伴

從創辦人簡承盈董事長開創「飯店式健檢」的溫暖起點，到Sharon將其昇華為「精準檢測、長期陪伴」的個人化健康管理系統，這場世代的接力，是將品牌價值不斷深化的過程。面對未來三到五年健檢市場走向「個人化精準檢測」的趨勢，Sharon明確指出，健康吉美的方向就是提供「一站式個人健康管理」。兩個世代共同的願景是，一次健檢，不再只是當下的檢查，而是建立一個終身的健康管理計畫，透過持續的數據與追蹤，協助民眾更長遠地維護健康。

簡承盈董事長對於新世代團隊的期待，是希望他們能持續結合專業醫療與最新科技，讓吉美一直保持「精緻健檢」的特色。他用一句話，為這份傳承下了最好的註解：「就是以服務的心，像照顧家人一樣對待每一位民眾」。

Sharon正以專業、細膩且充滿人文關懷的經營哲學，將這份「照顧家人」的初心，轉化為具體且精準的健康管理行動，引領健康吉美成為民眾在漫長人生中，最值得信賴的終身健康夥伴。