中華電信勞資衝突持續發酵，不過，針對中華電信計畫舉債五百億元買回庫藏股的爭議，財經專家認為，中華電信負債比率偏低，進行適度的財務操作是合理的。
工會代表也表示，工會已經邀請財經專家進行評估，若專家認為公司買回庫藏股的版本是最適當的話，工會方面絕對接受。
賀陳旦：民營化後投資更靈活
在公聽會上，中華電信工會理事長張緒中表示，去年釋股時，政府就已經從國泰、富邦等財團手中拿到六五二億元，而這次發行的海外 ADR，吸引外資積極投入的主要因素之一，就是公司之後會買回庫藏股註銷，讓這些財團擁有可以短期套利的空間，但看不出對中華電信有何好處。
張緒中說，目前工會已經邀請財經方面的專家學者，針對買回庫藏股適當與否進行評估，若專家認為公司的版本是最適當的話，工會方面絕對接受。
中華電信董事長賀陳旦表示，跟國際上其他電信同業相較，中華電信的獲利都是遙遙領先，但因中華電信財務操作與資產運用太保守，使股東權益回報率不如同業。去年公司已開始往這個方向思考，也受到法人的鼓勵。
賀陳旦強調，中華電信絕沒有只看財務不看業務，硬體投資成本可以控制好，也不需要花太多錢。因此現在希望將公司的現金做最好的利用，把資本結構調整得更有效率，才會有買回庫藏股的動作，就猶如比較胖的人需要減肥，才適合參與比賽。
林忠正：買回庫藏股股東等比獲利
賀陳旦進一步解釋，民營化是指政府股份從現在的六六％降為五五％以下，政府每年還是可以從中華電信獲得不少股利，但民營化卻可以讓中華電信擺脫相關法規的限制，從事更靈活的投資。從電信自由化的角度來看，民營化後的中華電信應該可以刺激市場活絡，對整體的社會經濟有相當大的幫助。
立委林忠正也表示，只要沒有內線交易，買回庫藏股是很合理的，所有股東都可以等比獲利，政府因為是最大股東的身分，獲利最多。
另外就工會抗議資產繳庫的問題，林忠正認為，公司價值是在於獲利能力，資產價值只是當公司破產清算的參考，像台積電、聯電等公司固定資產很少，沒有用的資產對公司股本增加會造成很大的負擔。
立委李桐豪則指出，民營化必須有許多配套措施，但中華電信在民營化過程中似乎無法取得大眾的信服，以去年六五二億元的釋股案來說，公告時間只有十二天，只在報紙上登了小小的廣告，很難說這其中沒有讓人懷疑的地方，也與社會對民營化的認知有很大的落差。親民黨就主張民營化應該往全民釋股的方向進行。
李桐豪：親民黨主張全民釋股
資誠會計師事務所執行長薛明玲表示，實施庫藏股的條件有四項：公司的股本相對於營業額是否過大、公司是否有長期且低利息的資金來源、是否有具體的還款計畫，以及買回庫藏股是否能夠增加公司每股獲利及每股稅後純益（ EPS ）。
以中華電信來說，目前股本為九四七億元，今年上半前營業額只有八七○億元，相對於國際上其他電信公司來說，股本稍嫌過大。其次，中華電信全年獲利約在四五○億元左右，股東權益約在一○％，而今年上半年長期借款約七億元，負債比率一．五％左右，相較於其他經營體質較好的電信業者，如遠傳電信負債比率約在一五％，中華電信負債比率偏低，似乎還有不少財務操作的空間。
中華電信與台積電等公司類似，固定資產的折舊很高，估算去年中華電信約有八八○億元的現金收入，除去二五○億元左右的設備投資，及四百億元的現金股利，每年中華電信還有約二百億元的現金流入。
薛明玲：進行員工認股機制激勵士氣
薛明玲認為，以此次購買庫藏股目標約五百億元來說，中華電信在三年內應可還完，以目前利率二％來看，三年下來約增加二、三十億元的成本，但對未來散戶的權益其實是有利。
薛明玲也建議中華電信可考慮在證交法二十八條之二的規範內，透過機制轉讓給員工，若是三年內員工不願以現在價格承購，三年後股本依舊可以註銷，甚至，公司方面可以著手進行員工認股機制，以激勵士氣。
台北大學財政學系教授黃世鑫表示，陳水扁總統日前就曾說過，國營事業民營化的精神是要企業化，但不一定要私有化；以有線電視為例，財團化後讓消費者的權益完全被操控，而電信事業也算是特種行業，因此在民營化的過程中也要注意類似問題。
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