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畢竟,是挫折形塑了夢想

畢竟,是挫折形塑了夢想

天下雜誌出版

教育

2015-12-04 10:16

所有挫折的經歷都不會白白浪費,你不需要過度反應或封閉自己,讓痛苦將自己打擊得一無是處。你可以從中孕育對未來的全新夢想以彌補人生中的缺陷,同時還可以讓其它人受惠,屆時你就會發現,以往所有的經歷都有其真正涵義。

作者︰班.阿蒙特
 
畢竟,是挫折形塑了夢想。

2010 年,住在奧克拉荷馬市(Oklahoma)的班.諾可(BenNockels)經歷了一件讓他十分震撼的事。他發現美國的寄養家庭系統中一共有40 萬8 千名兒童,在這些被棄養的兒童中,有超過10 萬7 千名兒童被領養,換句話說,這些孩子的父母們已經被終止或放棄撫養權。

套一句班所說的話,這些孩子「永遠回不了家了」。他們無家可歸、沒有歸屬感,也不是任何一個家庭中的一分子。那些沒有被安置在寄養家庭中的孩子只會走向一個結局,他們會長期待在這個系統中逐漸朽壞,到他們十八歲成年的那一天。而過去的資料也顯示,那些成年後離開這個系統的孩子大多無法適應社會,可能會鋃鐺入獄、癮頭纏身、失業,甚至年紀輕輕就過世了。

班震撼到不知所措,因此他加入我的夢想之年指導計畫尋求解決之道。他以家鄉奧克拉荷馬州為起點,截至2012 年1 月1日為止,官方庇護所收容了8,303 位兒童。班與奧克拉荷馬州人群服務部的管理者會面,發現還有1,500 個家庭的孩子需要安置,而他相信能讓他找到安置家庭的方式,就是透過信仰團體。

所以班開始推動「一一一」計畫,動員教友們讓需要安置的孩子能找到接納他們的愛心家庭。「一」代表一個家庭、一個教會與一個目的。奧克拉荷馬州有6,100 個教會,所以只要每個教會奉行「一個家庭一個目標」的信念,所有奧克拉荷馬州的孩子都會有屬於自己的家,這就是班的夢想。截至目前為止,已經有數百個家庭響應班的計畫。

挫折是夢想的養分
當你遇到挫折,你可以選擇抱怨、逃避或視而不見。不過一旦你決定採取行動就能創造歷史,而你的夢想,會是你賜予這個世界的禮物。

挫折在你心中形塑什麼夢想?

演員兼編舞家佛雷.亞斯坦(Fred Astaire)與麥可.傑克森(Michael Jackson)都還在世的時候,兩人之間的友情非比尋常。雖然他們的舞蹈風格相去甚遠,音樂喜好也大不相同,但在觀眾的眼前,他們彼此的關係密不可分。當一名記者問到亞斯坦這份非比尋常的情誼時,答案讓所有人大吃一驚,因為他們兩人跳舞都是出於一股憤怒。

不順利的狀況往往能促成偉大的成就,但是首先我們必須學習如何將挫折轉變為對美好事物的憧憬與期待。所有挫折的經歷都不會白白浪費,你不需要過度反應或封閉自己,讓痛苦將自己打擊得一無是處。你可以從中孕育對未來的全新夢想以彌補人生中的缺陷,同時還可以讓其它人受惠,屆時你就會發現,以往所有的經歷都有其真正涵義。

當霍華.舒茲(Howard D. Schultz)執掌星巴克的經營大權時,他積極將它發展為世界首屈一指的咖啡品牌,還用了自己經歷過的最大挫折形塑公司的獨特文化。霍華年紀還小的時候,有一天他下課回家,發現他未受過教育的藍領階級父親躺在家中的沙發上,髖部與腳踝骨折。他因為在工作時踩到冰塊而受傷,而且什麼健康保險與勞動補償金都沒獲得,自此陷入窮困與鬱悶之中。

霍華忘不了父親的痛苦,發誓絕對不要讓自己的員工遭受相同的境遇。他坦言,當初父親的處境形塑了公司現在的聘僱政策與福利制度。直到今日,星巴克慷慨提供健康福利與股票給公司的「夥伴們」,能保存如此鮮明並以人為本的企業文化,是因為霍華經歷過的挫折就是他熱忱的原動力。

每當我們抱怨現況時,通常會覺得應該要有人採取行動改善才是,這個人不會是自己,而應該是個更有才能、更有天賦、更有影響力、更有權威的人。直到沒人站出來面對挑戰,才意識到這是屬於我們自己的夢想。這聽來的確讓人感到害怕與緊張不安,不過,一旦這些免不了的挫折讓我們吃足苦頭,我們就知道該採取行動了。

爛工作的解藥

我在最近一次的出差旅程中,拜訪了幾位在不同企業工作的朋友。在過程中,他們總是會把我拉到一旁大吐苦水。這些抱怨少不了糟糕的工作環境、濫用職權的上司、減薪、不必要的規定、自由度受限與同事間的消極態度。不是我缺乏同情心,但是,我真的認為擁有偉大夢想的人一定能克服一切。

大部分的人都有工作,那是因為有人建構了一套金融模式,利用我們的才能獲利,並支付我們不太多也不太少的薪水,讓雇傭關係轉化為實質的價值。老闆是別人,決定加薪幅度與工時的是別人,決定工作文化以及做出決定的還是別人。

我只想告訴你,沒有任何事物能阻止你建構一套專屬自己的系統以維持生計。你可以開創一個模式,提供與所獲酬勞等值的付出,不但不需要倚賴他人的夢想維生,還能實踐自己的夢想。這不是個容易的差事,因為你會開始探索從沒想過能涉足的領域。

沒有任何事情比逐夢所得到的報酬更振奮人心。我們已經進入到創業時代,雖然這並不算是一個全新的時代,只是回歸到獨立生產者的社會而已。可是,這個新時代並非只是做做木製桌椅、馬蹄鐵與手工製帽子就好了,這個新的生產者時代著眼於在家庭辦公室或在分租辦公室裡,就能開發網站、提供諮詢服務、書籍寫作、品牌發表或會計服務。

雷德. 霍夫曼(Reid Hoffman) 與班. 卡斯諾查(BenCasnocha)在他們的著作《人生是永遠的測試版》(The Start-Upof you)中強調,我們不該只是期待能找到一份工作餬口就好,而是應該創造屬於自己的工作。

研究顯示,有66%的美國人厭惡他們的工作,他們討厭老闆、抱怨工作環境,覺得自己在世界上的存在根本可有可無。但探究其最根本的原因,是因為他們從未察覺到夢想而感到沮喪。優比速(UPS)最近的調查結果也顯示,有48%的美國人懷抱著開創小生意的夢想。

這並不是因為現在的人越來越有創業理想,而是因為沒有足夠的工作可以滿足他們。根據蓋洛普(Gallup)的調查結果,全世界有30 億人需要工作卻只有12 億全職職缺,換言之,世界上有18 億人口找不到飯碗。在美國,勞動統計局(Bureau of LaborStatistics)的報告也指出,有1,270 萬人處於待業狀態,然而人力市場卻只有350 萬個職缺。

許多大學畢業生不再汲汲營營求職,反而選擇創立自己的小生意,將職場命運掌握在自己手中。在2009 年,亞利桑那州立大學(Arizona State University)的學生邁赫迪.法爾西(MehdiFarsi)、瑞薩.法爾西(Reza Farsi)與艾瑞克.佛格森(EricFerguson),摒棄了傳統的工作,成立State Bicycle Co. 專門製作單速車。在短短的4 年內,他們就開了3 家店並且雇用了25 位員工。

即使是在居家環境中,也開始對這種「生產者社會」有反應。克萊門森大學(Clemson University)的學生艾瑞克.蘭恩(Eric Laine)與蘇姍娜.史帝爾門(Suzanne Steelman)贏得了陶氏近零耗能太陽能建築設計大賽,他們設計了一棟為創業世代量身打造的房子,強調一樓的空間可作商業用途,二樓以上則是居
住空間。

你也做得到。

或許你沒辦法第一次就想出成功的點子,甚至好幾次都會跌得很慘,你還是必須不斷調整模式、修改公式、改變想法直到最後開花結果。如果你能從錯誤中學習、一次比一次進步並且不放棄,夢想最終會成真。


相信自己

在2009 年的肯塔基賽馬會上,18 匹純種馬從起跑線一躍而出,在賽道上直線奔馳。大部分的馬匹在第一圈時都難分軒輊,後來隊伍開始拉長,播報員透過廣播一一複誦馬匹的名字,觀眾的目光都集中在自己看好的馬匹身上。可是在進入第三圈時,突然有一匹不被看好,賠率1 賠50 的馬,從隊伍中脫穎而出。這
匹「天鳥翱翔」的紀錄永遠是敗多於勝,獲勝機會很小。所以當牠在隊伍中拔得頭籌時,播報員還因為在翻找筆記查閱牠的名字而唸得結結巴巴。當天鳥翱翔以遙遙領先眾馬之姿通過終點線時,播報員難掩興奮地說道:「這達陣太驚人了!這達陣太驚人了!」他宣布這場勝利是不可能的結果。

有人問騎師卡爾文.伯雷爾(Calvin Borel)為什麼天鳥翱翔竟然會獲勝時,他回答說:「因為我一直把牠當成一匹良駒來駕馭。」

我們需要對我們有信心的騎師,像「駕馭良駒」一樣對待我們。既然天鳥翱翔能以落後之姿,迎頭趕上並且贏得肯塔基賽馬會,你一定也能從別人對你的信心中相信自己。

你曾聽過某些研究指出,孩子在學校的表現程度與老師的期待是相符的嗎?這千真萬確,你是生命中許多雜音所形塑出來的產物,但你能選擇要聽從哪些聲音,決定權在你。

你是一匹良駒,與對你有信心的人為伍,如果生命中出現與你唱反調的人,那就逃出拘束你的馬廄找另一個騎師去,達成那不可能的結果!
 
(本文選自全書,周政池整理)
 
作者︰班.阿蒙特
 
曾創辦數家公司,並經營「夢想之年」(Dream Year)教育組織,旨在幫助人實踐夢想,將實際生活結合天賦與熱情。該教育組織的參與者有發明線上預約服務系統「空桌」(Open Table)的創辦人查克.坦伯頓(Chuck Temleton),這個系統在全球各地服務超過三萬家餐廳。以及推出獨特觀影體驗神秘劇院(Secret Cinema)的法比安.瑞加(Fabian Rigall),這個活動已經有超過十二萬觀眾參與。
「夢想之年」至今仍每年為上千名創作者、夢想家與創業者舉辦研討會。
 
出版:天下雜誌
 
書名: 夢想一直都在,等待你重新啟程
 
 
目錄:
 
CH1
從敢做夢開始
CH2
夢想以生命經歷為軌跡
CH3
選擇一條沒人走過的路
CH4
口袋裡要有錢
CH5
放手去做就對了
CH6
你會需要別人的幫助
CH7
夢想的個人特色
CH8
誰來支持你
CH9
行銷你的夢想
CH10
把夢做得更大
CH11
還不到放棄的時候

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