企業發展到一個階段，接班的重要性就會逐漸浮現出來；
而接班這個議題在西方與東方之間，呈現出非常根本性的不同，也形成有趣的差異。
提到接班人計畫（Succession Plan），的確在我們華人文化裡比較不常被談論。
我觀察美國、歐洲、加拿大等西方國家，企業組織的接班人計畫如同其他計畫，會按部就班地進行，且毫無阻礙、相對順遂。主要是每位工作者都有自己的意願，年輕一代不會吝於表達他們的意願，且很主動積極地爭取：「五年後我想要成為高階主管！」對於西方職場來說，這樣的爭取其實是一種承諾，表示你認同這家公司，願意花五年的時間，與公司共同成長。
