日本企業現在痛感若用只會看上司臉色的乖乖牌，則個人或企業越來越貧瘠，沒有吸收、成長的展望。
作家笹沢左保在一九七二年寫的《木枯紋次郎》，長年以來被改拍成電影、連續劇多次，二○○九年再度復活。該書主角是極力迴避跟人接觸的傢伙，即使有善良的人來拜託，也表示「這跟本人無關！」
乍看虛無冷酷，但該角色卻是能承擔風險、完成使命的獨行俠，亦即日本人所說的一匹狼、異端兒、叛亂分子等。獨行俠在講究團體行動的日本社會原本不被看好，但最近企業紛紛重用，否則企業只退不進；酷酷獨行俠，現在不僅獲得女人青睞，也成為企業寶貝！
獨行俠、一匹狼不大合群、易遭嫉妒，成為企業傾軋的種子；因此過去許多企業如大榮集團的魅力領袖中內功，都主張社員只要老實聽話就好。
但結果證明，這種企業無法適應時代變化，尤其現在企業正式社員大減，辦公室裡臨時雇員、工讀生增加，只靠有限的正式社員還想要成長，就需要一個人也能撐起半片天的獨行俠！
因此，企業都開始用個性強烈的人。像本田去年找了位有叛亂性的怪咖伊東孝紳來當社長，而現在民主黨的財經界智囊京陶稻盛和夫、財務智囊的榊原英資與外交智囊的寺島實郎、基本理念智囊的高野孟等人，都是不受限於組織框架的人，才能策畫天下。日本企業現在痛感若用只會看上司臉色的乖乖牌，則個人或企業越來越貧瘠，沒有吸收、成長的展望。
至今管理學都強調主管要多誇獎部下，部下才會成長，但有資方覺得「我發了薪水，為什麼還得誇獎他？」男星佐藤浩市也表示「要殺掉演員，不需要用刀，只要連續三次誇獎他就好了！」誇獎過度，反而阻礙部下成長。
獨行俠主管不會多誇獎部下，但部下所作所為都在眼裡，部下有失誤時，不會大聲罵得死去活來，頂多說：「下次別犯同樣錯誤！」也不會強要部下全聽自己的。
這種獨行俠主管，不多作干涉，看似放任，卻讓員工間互相議論、批判，指出對方「這裡不錯、那裡不對！」避免成群結黨、互相包庇錯誤。
尤其服務業，最忌諱互相包庇，而且無法成長或獨當一面；現在成功的外食、娛樂業等都採取社員互相批判，迪士尼樂園也是如此。
現在勞動意識改變，年輕人最在乎工作內容能否有所發揮，真的獨行俠即使沒有官銜，也會隨時以「如果我是經營者會怎麼做」來思考；不受限於名片上所印的職位，甚至名片不印職位，這樣到客戶處不會只能見到跟自己同級的人，沒有頭銜，反而能見到客戶高層。
在景氣退縮的時代，能自我負責的獨行俠成為四處渴求的人才！
