38歲時就當上寶來投信總經理的劉宗聖，不但連3年拿下《亞洲資產管理》雜誌頒發年度最佳CEO獎，還曾被集團內部譽為最年輕的「空降師」。
空降篇》第29招：別試圖消滅你的敵人，而是要敵人為你所用／劉宗聖帶人帶心 榮膺3年最佳CEO
38歲時就當上寶來投信總經理的劉宗聖，不但連3年拿下《亞洲資產管理》雜誌頒發年度最佳CEO獎，還曾被集團內部譽為最年輕的「空降師」。
「記得第一次調去國際金融部當副總時，我沒多想就一口答應了！對我來說那是個全新的金融業務，那時很拚，全公司都知道我這個部門有7天、24小時的封號！」勇於接受挑戰的劉宗聖，當時有長達近一年的時間，都在公司工作到凌晨3、4點才回家，但年輕氣盛的他，開會難免衝突不斷，也曾有優秀部屬因此掛冠求去。
「後來，即使開會時衝突再大、罵人再大聲，會後，我都會發個簡訊，說聲抱歉或冷靜解釋，例如說明預算真的無法撥下來的原因，對事不對人等話語，化解心結。」「《孫子兵法》說得好，重點不是要消滅你的敵人，而是要敵人為你所用！」劉宗聖強調，「帶人要帶心」留下好的人才，有了優秀的專業團隊，自己也能創造更好的成績，別讓一時的「意氣」扼殺了可用的戰將。
第30招 建立你的行事準則！但勿要求別人依此行事 堅守心中一把尺 許常德捧紅自己
除了詞曲創作人、作家，許常德38歲那年就擔任上華唱片總經理，當年從其他公司跳槽到上華接手企宣部的許常德，印象很深的一件事是，企畫會議結束後，宣傳部主管拍掉他伸出去的手說，「我們不必作朋友。」因為他被認定就是來搶飯碗，他回憶說：「那時候被排擠到連經費都少一半，宣傳根本打不出效果。」
內部不支持，許常德只好自己動腦想辦法，他找上當時正想大力宣傳的中影文化城，以歌手去中影辦小型演唱會，換取對方贊助經費，並讓歌手上電視廣告的交換條件。
但委曲求全，還是黑函、流言不斷，許常德苦笑說：「外面居然說我廉價亂辦歌手演唱會。」被抹黑最嚴重時，甚至連歌手都質疑許常德到底稱不稱職。
「那時候（支持）同事跟我說，要發黑函誰不會，我們也來發吧！」但許常德仍然堅持，「我無法強求別人跟著我的標準走，但我不會因此改變我的行事準則。」幾次的宣傳跑下來，許常德捧紅了歌手，也捧紅了自己，成為上華的總經理，當初放話的同事，則已經消失在唱片圈中。
（攝影／陳俊銘）
