那些最會說故事的CEO

打造與觀眾之間的親密共感

Brian Chesky, Airbnb cofounder and CEO

“A character starts in their ordinary world. They cross the threshold — think Wizard of Oz — to this new magical world, where they meet people…”

身為Airbnb的共同創辦人，Chesky認為旅途中最打動人心的是「經驗」。在Trips平台的發表會上，Chesky分享旅遊的照片與回應，並要觀眾也一起回想自己的經驗，這樣自然又簡單的互動，讓觀眾更專注地聽Chesky說話，也更有共感。

化繁為簡，觸發想像連結

Elon Musk, CEO of SpaceX and Tesla, founder of The Boring Company

“I could either watch it happen or be a part of it.”

Elon Musk的影響力不用多說，每當他發表談話時（正式的那種），強大的說服力總是能讓觀眾掉進Elon Musk宇宙。根據作家Charles Morris的觀察，Elon Musk非常擅長「解釋」，擺脫複雜的科技用語，利用好懂的語言引發觀眾的想像力。

展現脆弱，也能說出好故事

Tony Hsieh, Zappos CEO

“A great brand is a story that never stops unfolding.”

Tony Hsieh在台上講話時，台風不算穩健，甚至可以看出他有些緊張、避免跟觀眾有眼神接觸，但這些並未影響他的故事。在一場演講中，他分享自己剛開始在公司的經驗，以實際例子、故事形塑公司文化，進而生動地描述出公司的形象。

＊Tony Hsieh於2020年因火災意外辭世＊

以企業故事建立品牌形象

Richard Branson, founder of Virgin Group

“We would be nothing without our story.”

Richard Branson認為經營企業跟說故事能力密不可分，並說過”Entrepreneurs who make a difference are, in effect, professional storytellers.”他在一場專訪中提到，吸引大眾購買維珍企業產品、服務，甚至進入維珍就職，多是因為維珍本身的故事中那些起伏、機會與挑戰。

Storytelling 是專業嗎？

關於一個品牌的故事，我們可能都是從CEO或是CMO的演說裡得知，但你知道有一個職位叫Chief Storytelling Officer嗎？這並不是像Director of Fun這種多半帶玩笑意味的頭銜，Chief Storytelling Officer（以下簡稱CSO）主要負責：

Strategic Storytelling

一個品牌或公司光有故事還不夠，CSO必須更深入地抓出企業願景、任務與核心價值，並規劃吸引人的敘述方式

Story Finding and Telling

一個企業可能會有創辦故事、創辦人背後的成長故事、商品發想故事等，在不同場合面對不同聽眾時，要用哪個故事說服聽眾？這也是CSO的工作

Story Measurement

除了說故事，有時必須有可量化的成就來加強故事的力道，比方說公司的股票價值或是公司的品牌成就等，CSO會幫故事配上不同數據增加說服力

Building and Fostering Company Culture

一個稱職的CSO，也會是最了解公司核心價值的人之一，因此CSO更能幫助公司推廣自家核心文化，與員工分享品牌故事，整合所有人的觀念

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